具体描述
作者简介
刘侠威
花名“大侠”，网之道网络科技有限公司CEO，《销售与市场》杂志社特约企业研究员，浙江沁园水处理科技有限公司O2O建设与发展顾问，唐狮服饰微电商顾问，原阿里巴巴资深客户经理。先后在各类财经管理专业媒体发表互联网和电商类专业文章30余篇，多家传统企业电商化转型顾问。
赵晓萌
花名“盟主”，《销售与市场》杂志社高级研究员，先后在各类财经专业媒体发表文章80多篇，曾为志高、新日、绿源、金意陶、喜临门等企业提供过咨询与服务。
王文庆
花名“风云”，原阿里巴巴老兵，青年创业导师，蜂窝部落发起人，宁波云盟网络科技有限公司CEO。
吴福明
花名“无名”，杭州壹道壹电子商务有限公司CEO，资深电商人，成功运营南极人、北极绒、回力等电商品牌，掌上汽车4S店平台创始人。
目录信息
赞誉
推荐序一人文力
推荐序二微信电商风口之战
推荐序三顾客都去哪了
推荐序四“深度粉销”时代的到来
绪言电商3.0时代的来临
第1章电商革命
1.1人类，你去哪里了
1.2人类的新特质
1.3微信电商的红利与机遇
1.4微信电商大败局
1.5微信电商C2B模式
1.6后微信时代的社群电商
1.7渐行渐近的O2M2O微信电商
1.8海尔互联网化的启示
第2章微信电商运营
2.1微信电商的FCCT运营系统
2.2微信电商内功修炼的四条真经
2.3公众平台的定位与矩阵布局
2.4公众号角色设置
2.5公众号功能介绍撰写
2.6交互式“关注自动回复”开场白设置
2.7交互式自定义菜单设置
2.8内容构建的十大法宝
2.9传播性图文撰写终极秘籍
2.10微信运营“十不准”
2.11用户分类，精准服务和营销
2.12公众号服务式营销
2.13公众号互动式营销
第3章微信电商推广
3.1玩转微信电商入口：二维码
3.2微信电商的异业联盟与跨界合作
3.3引爆人性的热点与事件营销
3.4活动，活动，活动
3.5全员营销，矩阵爆发
3.6个人微信营销的六脉神剑
3.7微推广制胜，带头大哥打前锋
第4章微信电商管理
4.1微信电商时代人力资源战略与组织架构
4.2微信运营团队的组织架构以及素质模型
4.3微信电商团队素质模式和职位说明书
4.4绩效考核和薪酬机制
4.5移动电商时代的人力资源开发与再配置
第5章玩转微信电商
5.1电商迭代
5.2微电商，大生意
5.3成交型微信店铺打造
5.4解码微信电商实操案例
5.5微信搜索营销
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书真是让人眼前一亮，那种深入骨髓的洞察力，仿佛作者就是站在未来某个时间点回望现在，把整个电商世界的演进脉络梳理得清清楚楚。它没有停留在那些老生常谈的“如何做推广”、“如何优化转化率”这类基础操作层面，而是直指核心——平台与生态的权力转移。我尤其欣赏它对“去中心化”趋势的剖析，那种对底层逻辑的解构能力，让人不得不重新审视自己过去建立的商业认知。读完后，感觉自己手里握着一张未来几年的行业地图，那些原本模糊不清的趋势和风口，现在都变得异常清晰和具体。尤其是关于供应链柔性化和“即时零售”的章节，简直是为当下传统零售企业转型提供了教科书级别的指引。书中的案例选取非常精妙，既有巨头的战略布局，也有新锐品牌的颠覆性实践，使得理论不再是空中楼阁，而是落地生根的鲜活经验。这本书的格局很高，不局限于某个垂直品类或某个营销技巧，它探讨的是商业模式的迭代和人与技术关系的重塑，对于想在未来十年保持竞争力的从业者来说，这简直是必读的案头书。
评分这本书的文字风格非常独特，它有一种兼具新闻记者般的敏锐嗅觉和哲学家般的沉稳思辨。它不是那种一本正经的“商业教条”，反而充满了对人性的洞察。例如，在谈到“个性化推荐”的边界时，作者没有简单地赞扬或批判算法，而是探讨了过度个性化如何导致用户“审美疲劳”乃至“选择焦虑”，进而催生了对“策展人”和“人工筛选”的需求反弹。这种辩证的视角，使得全书的论点充满了张力。它不急于给出终极结论，而是搭建了一个思考的框架，让读者自己去填充和验证。读罢全书，我感觉自己不再是电商领域的被动接受者，而是一个主动的、具备前瞻性的思考者，能够更清晰地辨别什么是真正的创新，什么是昙花一现的泡沫。这本书的价值在于，它让你停下来，重新思考“交易”的本质，而不是被眼前的各种促销活动和工具所迷惑。
评分这本书带给我的最大冲击，在于它对“效率”这个概念的重新定义。过去我们总认为效率就是“快”和“省成本”，但这本书提出了一个更深层的维度：情感效率和体验效率。它用大量的篇幅分析了为什么在某些新兴的电商场景中，消费者愿意为“慢”买单，为“仪式感”买单。这种对“非理性消费”的理性分析，简直是颠覆了我过去基于传统经济学模型建立起来的认知框架。作者对技术伦理和商业责任的关注也十分到位，它提醒我们，每一次技术飞跃都伴随着新的社会责任，盲目追求技术驱动的增长是危险的。这本书的论述结构非常严谨，每一步推导都逻辑清晰，但又充满了对未来可能性的大胆想象。我特别喜欢它在章节末尾设置的“未来问答”环节，总是能精准地抛出读者最想知道却又不知道如何提问的关键点，让人拍案叫绝。
评分说实话，一开始拿到这本书的时候，我还有点担心它会过于学术化，毕竟“3.0”这个后缀通常意味着大量理论模型和晦涩的术语。但出乎意料的是，它的文笔极其流畅和富有画面感。作者似乎有一种魔力，能把复杂的商业战略用最直白、最贴近生活的语言描绘出来。比如，它在阐述“用户主权回归”时，引用了一个关于咖啡消费习惯变迁的小故事，一下子就让我感同身受，明白了那些看似微小的用户行为变化是如何累积成巨大的商业洪流的。这本书的阅读体验非常愉悦，它不是那种需要你时刻紧绷神经去啃读的工具书，而更像是一场高质量的行业对话，作者引导你思考，而不是直接给你标准答案。书中对“内容即商业”的探讨尤其深刻，它没有流于表面地谈论短视频或直播带货，而是深入挖掘了内容如何成为新的信任载体和交易媒介，这种深度思考，让人读完后不再满足于表面的流量游戏，而是开始关注真正的用户心智占领。
评分我给这本书打五星，但不是因为它提供了“成功秘籍”，而是因为它彻底洗清了我对当前电商格局的“信息茧房”式的理解。很多行业报告只告诉你A现在很火，B正在崛起，但这本书却像一个高空侦察机，告诉你A和B背后的气流是什么，它们是如何互相作用并影响整个大气候的。它对“供应链金融化”和“数据资产确权”的讨论，虽然涉及金融和法律层面，但作者的处理方式非常接地气，没有让这些“硬核”内容成为阅读的障碍。它成功地将宏观经济趋势、前沿技术（如Web3在商业中的应用潜力）和微观的消费者心理学融为一炉，形成了一个极具穿透力的分析体系。对我来说，这本书更像是一面镜子，映照出我们在面对时代变革时自身的认知盲区和思维惯性，激发我主动去学习和适应新的商业范式。
评分电商3.0是口碑的时代，是传播的时代，是体验和服务的时代。
评分中国最早一代的1.0商务网站是单纯发布信息和查找信息，消费平台完全是实体店铺，在传播渠道上主要依靠DM单页、电视广播、平面媒体等，网络信息发布和传播主要仅仅是辅助手段。2.0电商时代主要代表是淘宝、天猫和京东等电商平台，此阶段在传播渠道和传播通道上更多用新媒体来取代传统媒体，比如门户网站、QQ、电子邮件等新手段。最大的颠覆在于，2.0电商打破了1.0的物理空间限制（扩大销售半径，虚化和放大经营空间）并延长了营业时间（不打烊的店铺）。3.0电商时代的到来，伴随着移动互联网和智能终端设备的普及移动电商开始崛起，人们线上的活动开始从PC端向移动端大规模地迁徙。人与人之间通过微信等平台前所未有地连接到了一起，这是一次更为彻底的社交和商业革命，对时空的摧毁更加彻底，同时带来更好生活和购物体验。
评分2016.8.7已读。有的没的一堆凑字数的内容，没啥有用的东西，略读足够了。
评分2015年7月9日 内容空泛，点到即止。6月10日前后第一次读，感觉不错，系统全面，有趣有料。
评分这样的书如果不偏重理论 那真的很快就会被淘汰 一些其实你也懂并不那么深奥的道理 白纸黑字正儿八经的写在书上 你才会真正去思考
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