基恩·泽拉兹尼 世界著名管理者咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性地建议,并协助专业人员策划形象化演示和书面报告,包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图标图片等最佳形象化模式,设计情节串联图板,训练演示者。同时他代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示作讲座。他的著作畅销全球,已被译成法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。
发表于2024-11-23
用演示说话 2024 pdf epub mobi 电子书
《用演示说话:麦肯锡商务沟通完全手册》,基恩·泽拉兹尼。《用图表说话》的姐妹篇,与之相比,薄弱了很多,含金量不足,谈不上经典,不过实用性倒还可以,尤其是跟《用图表说话》结合在一起的时候,对PPT演示的效果还是有显著提升的。对于工作来说,尤其是项目汇报,演示的过...
评分没记错,应该是我荐购的。一共两本,一本红的,一本蓝的。另一本貌似叫《用图表说话》,随书附送一张原版的光盘,好像是些常用的PPT图表,我已保存,但是还没正式研究。这本像教科书,讲了很多的“为什么”,感觉好啰嗦…… 9.9.27晚写于A017
评分如何开始一个好的演讲? 开场白包括三个因素(PIP):目的purpose、重要性Importance、预览Preview,顺序可以自由选择,以下都是合理的。 1. 目的--重要性--预览 2. 重要性--目的--预览 3. 预览--目的--重要性 如何完成一个演讲的结尾? 1. 概括总结演讲中的主要观点 2. 缓慢...
评分 评分如何开始一个好的演讲? 开场白包括三个因素(PIP):目的purpose、重要性Importance、预览Preview,顺序可以自由选择,以下都是合理的。 1. 目的--重要性--预览 2. 重要性--目的--预览 3. 预览--目的--重要性 如何完成一个演讲的结尾? 1. 概括总结演讲中的主要观点 2. 缓慢...
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比较基础
评分本书还算是值得一读的,但要浏览,而非精读。先说问题。①本书废话连篇,简单说就是干货比较少,13万字的书,其实2万字应该就能说清楚,这是本书的一大硬伤。②出版本书的清华大学出版社,把100页就能印完的书印成了200页,书中的留白过多,行间距过大,美其名曰方便阅读,实为多印几页多卖钱。建议想阅读本书的读者不要购买,图书馆借阅,半天就能读完了。③本书写作于上世纪90年代,30年来,科技不断进步,书中提到的很多问题在今天都已经消失了,本书稍显过时。不过,本书还是有优点的,时代改变,吸引人注意力的方式没变,书中的干货还是很有价值的。①本书讲演示,其核心是如何说服别人,如何精简演示流程,明确演示目的,作者给出了方法。②演示是沟通,作者也给出了一些诀窍。③演示需要充足的准备。
评分如果你时间宝贵,看结束篇即可。不过看了也白看,过时的PPT沟通,几乎没有干货,重在实践。
评分一般般吧……书封面设计的不错
评分本书还算是值得一读的,但要浏览,而非精读。先说问题。①本书废话连篇,简单说就是干货比较少,13万字的书,其实2万字应该就能说清楚,这是本书的一大硬伤。②出版本书的清华大学出版社,把100页就能印完的书印成了200页,书中的留白过多,行间距过大,美其名曰方便阅读,实为多印几页多卖钱。建议想阅读本书的读者不要购买,图书馆借阅,半天就能读完了。③本书写作于上世纪90年代,30年来,科技不断进步,书中提到的很多问题在今天都已经消失了,本书稍显过时。不过,本书还是有优点的,时代改变,吸引人注意力的方式没变,书中的干货还是很有价值的。①本书讲演示,其核心是如何说服别人,如何精简演示流程,明确演示目的,作者给出了方法。②演示是沟通,作者也给出了一些诀窍。③演示需要充足的准备。
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