基恩·澤拉茲尼 世界著名管理者谘詢公司——麥肯锡公司負責形象化溝通的主管。主要負責提供有創造性地建議,並協助專業人員策劃形象化演示和書麵報告,包括設計溝通策略、組織演示梗概、解釋數據或概念、推薦圖標圖片等最佳形象化模式,設計情節串聯圖闆,訓練演示者。同時他代錶公司定期在芝加哥、哥倫比亞、哈佛等商學院就如何做好商業演示作講座。他的著作暢銷全球,已被譯成法語、德語、意大利語、西班牙語和葡萄牙語。本書正是作者多年從事商業演示的經驗總結。
發表於2025-02-27
用演示說話 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
如何開始一個好的演講? 開場白包括三個因素(PIP):目的purpose、重要性Importance、預覽Preview,順序可以自由選擇,以下都是閤理的。 1. 目的--重要性--預覽 2. 重要性--目的--預覽 3. 預覽--目的--重要性 如何完成一個演講的結尾? 1. 概括總結演講中的主要觀點 2. 緩慢...
評分這本是一本工具書,同時還是作者在做演示時心得地匯總。 看瞭這本書以後纔發現自己陷入一個誤區,認為演示就是PPT。其實不然,僅隻是由於PPT相較於膠片式幻燈片的製作更為容易,展示形式更為豐富罷瞭。 總結下,這是為演講者專備的工具書,如果想做閱讀式的幻燈片則可以繞過。
評分如何開始一個好的演講? 開場白包括三個因素(PIP):目的purpose、重要性Importance、預覽Preview,順序可以自由選擇,以下都是閤理的。 1. 目的--重要性--預覽 2. 重要性--目的--預覽 3. 預覽--目的--重要性 如何完成一個演講的結尾? 1. 概括總結演講中的主要觀點 2. 緩慢...
圖書標籤: 麥肯锡 管理谘詢 PPT 谘詢 設計 寫作 演示 BJ
結束篇中,“用演示說話提綱錶”這一小節是全書的梗概。建議打開書就翻到這一部分,看完,如果還想深入閱讀,再倒迴去翻閱。
評分One of the worst translation ever. 一個公眾號文章的內容,硬寫成瞭一本書
評分就一般
評分乾貨甚少。
評分如果你時間寶貴,看結束篇即可。不過看瞭也白看,過時的PPT溝通,幾乎沒有乾貨,重在實踐。
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