具体描述
" 这是海天装饰集团董事长海军在长达20多年的经营管理工作中总结出来的，可以让职场人士快速对接成功的一本极具实用价值的书。
本书围绕如何实现快速取得成功，尽量减少弯路的目标来讲述，从三个方面展开：如何奠定成功的基础——自我修炼提升；如何掌握成功的技巧——寻找成功的规律；如何放大成功的价值——带领好团队。其中，本书以简明扼要的语言重点讲述了成功做事的“七步骤”工具和“带团队的五步法”工具，使读者能够快速领悟到这些核心理念和方法的精髓，找到成功的方向和捷径。
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作者简介
"海军，北京海天装饰集团董事长。国籍：中华人民共和国。民族：回族。籍贯：湖北枣阳。
学历：清华大学—澳大利亚国立大学管理硕士学位；清华大学—巴黎九大高级工商管理博士在读。成就荣誉：第十届湖北省人大代表；第十一届湖北省人大代表。"
目录信息
自 序 / V
综 论 / 001
上篇 修炼自我——成功的必要基石
第1章 打造自我提升能力的“发动机” / 005
读书是自我提升的重要途径 / 006
如何更有效地去读书 / 011
通过在读书中“悟”，把知识转化成为能力 / 020
第2章 把握规律，超越自我 / 028
自我修炼的路上，你需学会忍受孤独 / 028
自我修炼中，进步有这样的规律 / 035
即使失败，但“黑夜，不会一直黑下去” / 037
“水是怎么结成冰的”带给我们的启示 / 040
附1：海天管理学院读书秘籍 / 044
附2：海天管理学院初级课程书目分享 / 048
中篇 掌握规律——成功的必备技能
第3章 成功做事的七步骤 / 055
搞清目的：想要什么，为了什么，方向在哪 / 059
找准目标：依据目的制定正确的战略和定位 / 070
谋划策略：勾画具体的战术或方法，准备采取什么样的手段 / 079
构思技巧：灵活运用好点子和小创意，起到画龙点睛之效果 / 085
实施计划：确定行动步骤和保障措施，落实好责任人、时间表 / 087
调整进程：不断检查是否沿着正确目的和目标前进 / 098
总结得失：事情结束后及时进行反省和反思 / 101
第4章 成功需要遵循规律 / 105
把握规律：从历史中去总结 / 105
解决困难的方法论：切西瓜原理 / 108
要想进步快：“多问为什么，少讲应该这么做” / 111
做选择：从未来看现在 / 114
努力方向：低目标的徘徊，高目标的力量 / 119
附：海天管理学院关于“七步骤”优秀作业展示 / 123
下篇 带好团队——成功的必然升华
第5章 团队是成功的“放大器” / 131
个人奉献团队，团队成就个人 / 131
为了团队目标的实现而千方百计 / 134
第6章 带团队“五步法” / 140
定位——理清使命、树立愿景、描绘蓝图 / 141
原则——习惯、基因、病毒 / 150
找关键点——从使命和目标上、用否决和试错的方式、分层分段去找 / 162
训练——提升能力、提高默契度、增进感情、检讨不足/ 168
文化——部门的气质、企业的核心价值观 / 175
附：“五步法”海天管理学院学员优秀作业展示 / 182
后记 / 190
附录 海军讲话语录集锦 / 193
一、关于成长 / 193
二、关于学习 / 201
三、关于管理 / 203
四、对家装行业的建议 / 208
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· · · · · · (收起)
读后感
在开篇综论中提到：“自我修炼是成功的基础”，我觉得金字塔的核心就是“自我修炼”，在修炼的过程中寻找成功的方法，成功的规律，团队的合作，不断地去学习“巨人”的处理问题方式，然后完善自己。 在修炼的过程中要忍受孤独沉下心去学习，去读书，古语云“腹有诗书气...
评分 评分在工作空暇时间看完了这本书，对里面的“五步法”很有感触，写到实处了，很多地方戳痛了我带团队的一个痛点，我让公司在当当上采购了一批，下发给公司员工。这里有我的几个看法： 1.一个有持续动力的团队，一定是有一个超越团队的积极正面的方向，让每个人都认识到这份工作的意...
评分在开篇综论中提到：“自我修炼是成功的基础”，我觉得金字塔的核心就是“自我修炼”，在修炼的过程中寻找成功的方法，成功的规律，团队的合作，不断地去学习“巨人”的处理问题方式，然后完善自己。 在修炼的过程中要忍受孤独沉下心去学习，去读书，古语云“腹有诗书气...
评分《你的成功有章可循》由北京海天装饰集团董事长海军总所著，此书内容是海军总二十年管理经验的总结和感悟。把这些多年的经历经验总结写成书，是需要花费巨大的时间和精力才可以完成的。海军总在管理集团工作的同时，白天黑夜有空闲时间就写作此书，我觉得其本身的执行力就很励...
用户评价
说实话，我平时对这类“成功学”书籍是持保留态度的，总觉得里面掺杂了太多成功人士的个人偏见，难以普适。但这一本真的让我刮目相看。它最吸引我的是那种近乎“反直觉”的洞察力。它没有鼓吹“永不放弃”这种听起来很燃但实际操作起来很痛苦的口号，反而很有逻辑地分析了“何时应该果断止损”的时机和信号。我印象最深的是关于“资源错配”的章节，作者用了一个非常生动的比喻——就像你花大价钱买了一把顶级的瑞士军刀，却只用它来切水果，浪费了它处理复杂工程问题的潜力。这让我猛然意识到，我过去几年在一些“看起来很忙”但产出极低的项目上耗费了太多精力。这本书的文字风格非常犀利，观点一针见血，阅读过程就像是在进行一场高强度的思维辩论，不断地挑战你固有的认知框架。它不是在喂你答案，而是在教你如何更聪明地提问，让你自己去挖掘深层次的原因。对于那些已经有一定经验，但感觉进入了瓶颈期的资深人士，这本书的价值尤其凸显。
评分我给这本书打五星，因为它彻底改变了我对“规划”的看法。我以前总认为“计划赶不上变化”，所以倾向于做很模糊的长期愿景，不做细致的短期规划，结果就是效率低下。这本书里关于“迭代式规划”的论述让我茅塞顿开。它不是让你制定一个僵硬的五年计划，而是教你如何建立一个“高频反馈循环系统”。书中详细阐述了如何设置“季度健康检查点”以及“每月核心指标回顾”，并用大量的图表和流程图展示了如何根据实际数据动态调整方向，而不是固执己见地走下去。这种务实的、数据驱动的规划方式，让我感觉自己终于掌握了在不确定性环境中航行的罗盘。而且，书中的语言风格非常具有穿透力，用词精准有力，没有一句废话，每一个段落都似乎经过了反复的打磨和提炼。对于那些厌倦了空泛口号、渴望获得真正结构化思维工具的读者来说，这绝对是一笔值得的投资。
评分我是在一个连续失眠的周末开始翻阅的，本来只是想找点睡前读物分散注意力，结果完全停不下来，一晚上读完了大半。这本书的结构设计得非常精妙，它巧妙地将宏大的战略规划与微小的日常习惯进行了无缝衔接。你不会觉得它在谈论那些遥不可及的商业帝国，它从最基础的“如何组织你的邮件收件箱”讲起，然后逐步推导出“如何管理你的项目优先级”。这种从小处着手的叙事，让人感觉建立成功的基石是件非常踏实的事情，每完成一个小小的优化，就能立刻看到正向反馈。而且，作者对“失败的复盘”有独到见解，他强调的不是责备，而是一种“系统性故障排除”的思维模式。每次读到相关部分，我都会忍不住停下来，拿起笔记本，把过去几次项目中的“小失误”重新拿出来，用书中提供的框架进行拆解分析。这本书真正做到了“知行合一”，它提供的不是理论模型，而是一整套可以即刻应用于生活和工作中的“操作手册”。
评分天哪，这本书简直是为我量身定做的！我一直觉得自己的职业发展就像在一团迷雾里摸索，方向感全无，总是在重复踩同样的坑。这本书的叙事方式非常亲切，就像有一位经验丰富的前辈，坐在你对面，非常坦诚地分享他的“血泪史”和那些他走过的弯路。它没有那种高高在上、空洞说教的理论，而是充满了具体、可操作的案例。比如，书中提到如何在新环境中建立初步信任，那种细致到可以写进行动清单里的建议，比如“第一次会议，少说多问，核心目标是找出对方的痛点而非展示自己的能力”，这对我那种在初期总是急于表现自己的性格，简直是醍醐灌顶。而且，作者对于“成功”的定义也挺有意思，他似乎更强调可持续性和内心的平衡，而不是那种昙花一现的、靠牺牲健康换来的“成就”。读完第一部分，我立马就去调整了自己的年度目标设定方式，不再追求那种不切实际的“大跃进”，而是专注于提升关键技能的深度。这套方法论的落地性极强，让我感觉自己终于有了一个可以依靠的路线图，而不是对着星空瞎指引。
评分这本书最让我感到惊喜的是它对“情绪韧性”的强调。在很多商业书籍里，情绪往往被简化为一个需要被“管理”或“压制”的对象，显得非常机械化。但这本书却以一种近乎哲学的深度探讨了情绪的本质——它不是障碍，而是信息。书中分析了“冒名顶替综合症”的深层心理根源，并给出了一套非常温柔但坚定的自我对话练习方法。我特别欣赏作者没有回避成功路上必然会遇到的自我怀疑和外界压力，他坦诚地承认了这些负面情绪的“合理性”，从而让读者能够放下戒备心去面对它们，而不是与之对抗。阅读过程让人感到被深刻理解，仿佛作者能直接看到你内心的挣扎。文字的节奏感把握得非常好，该严肃时逻辑严密，需要鼓舞士气时又充满人文关怀，读起来完全没有枯燥感，反而像是在进行一场深刻的自我对话。
评分此书是朋友推荐的，通看了一遍，觉得非常棒，是近几年我所看到写的管理书籍中最好的。通俗易懂，道理深刻，有方法能落地！其中几个工具特别实用，值得推荐！
评分第一次读这本书是在武昌一家咖啡厅里，当时觉得这书好不应景，只想随手翻翻，但是读完作者的自序，就忍不住继续读下去了，目录的思路清晰，没有过多的修饰，介绍；文章很朴实，没有那种一看便是代写写出来的优美词藻，厚厚实实，大道至简，当时就觉得这书不是靠脸吃饭的，作者赤子一般，把自己的积累，经验一股脑彻彻底底，明明白白的列的清清楚楚
评分你的成功有章可循这本书真心不错，值得年轻人深度学习，给职场指明方向！
评分此书是朋友推荐的，通看了一遍，觉得非常棒，是近几年我所看到写的管理书籍中最好的。通俗易懂，道理深刻，有方法能落地！其中几个工具特别实用，值得推荐！
评分坚持阅读：时间上坚持，数量上坚持。从今天做起！特别贴近我们工作的书籍！
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