你的成功有章可循 2025 pdf epub mobi 电子书


你的成功有章可循

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你的成功有章可循 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

"海军,北京海天装饰集团董事长。国籍:中华人民共和国。民族:回族。籍贯:湖北枣阳。

学历:清华大学—澳大利亚国立大学管理硕士学位;清华大学—巴黎九大高级工商管理博士在读。成就荣誉:第十届湖北省人大代表;第十一届湖北省人大代表。"


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发表于2025-02-02

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你的成功有章可循 电子书 读后感

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刚看了一小部分就感觉这本书写的非常好,对我很有帮助,很有实用价值。我从这本书也了解到作者是个非常了不起的人,我非常的敬佩他!感谢作者写了这样好一本书用通俗的语言和精彩的案例引导我去学习走向成功的路。。。。  

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因为最近带团队上有些困惑,在当当网上觅得这本好书《你的成功有章可循》,这里也写下我的读后感吧: 书中的“五步法”让我记忆犹新,本书最大的优点是要点框架清晰明了很容易记忆,加之贴合生活的贴切举例,更是让人对管理中的关键点能够很好的学习、吸收。看完闭上眼也能,也...  

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破解成功的密码 ——读《你的成功有章可循》 朱延嵩/文 成功并不会唾手可得,需要坚持和努力。而掌握正确的方法,按照套路出牌,无疑会取得事半功倍的效果。北京海天...  

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从小到大,在书店见了太多本跟成功两个字沾边的书籍。这本书说是你的成功有章可循,不如说成是作者思想的一种总结。 世界所谓很难的东西,看起来难于上青天,真正难去克服的却是你自己。不管面对怎么难的问题,我们都应该客观地面对三个问题,人生的有限性、未来的不确...  

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出版者:光明日报出版社
作者:海军
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:2015-8-1
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787511290205
丛书系列:

图书标签: 实用、精辟  成功  成功不是偶然的,一定是必然的。  团队管理  定位、职业规划  自我提升  自我修炼  职业指导   


你的成功有章可循 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

" 这是海天装饰集团董事长海军在长达20多年的经营管理工作中总结出来的,可以让职场人士快速对接成功的一本极具实用价值的书。

本书围绕如何实现快速取得成功,尽量减少弯路的目标来讲述,从三个方面展开:如何奠定成功的基础——自我修炼提升;如何掌握成功的技巧——寻找成功的规律;如何放大成功的价值——带领好团队。其中,本书以简明扼要的语言重点讲述了成功做事的“七步骤”工具和“带团队的五步法”工具,使读者能够快速领悟到这些核心理念和方法的精髓,找到成功的方向和捷径。

"

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你的成功有章可循 2025 pdf epub mobi 用户评价

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《你的成功有章可循》,有关于个人成长、学习、人际关系、团队管理、成功做事7步骤,不仅有深刻和常人看不到的认识,更是教会我们具体的方法,且清晰、简单、有效。 许多管理书,不是读起来困难,就是看后不知道怎么落地,或是越读越没了自信。此书,语言通俗易懂,条理清晰,配有非常实用的落地方法,看后让我充满了信心。 是值得推荐的一本好书,为靠自食其力、脚踏实地走向成功的人士一本成功指南!我读后,为公司所有骨干都订了一本。 王勇

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书中对团队管理描写非常系统,同时又区别于其他的管理类书籍里的各种专业化的理论术语,本书则是用很多精辟的小故事来阐述观点让人很快的理解和接受。对于管理者来说是值得反复去研读的,里面介绍的很多方法是可以直接运用到实际工作中去的,每次翻看都会有不同的收获。特别推荐!五星好评!

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此书非常棒,是我见过最有实用价值 能帮助人成功的知识书籍。 此书作者也是一名成功的实战企业家,让人犹为敬佩,从成功的人身上学习经验与知识,是捷径。此书用通俗易懂的语言,精彩接地气的案例,让我们很清晰的明白:1 如何进行自我修炼(看完后 我准备大量学习 多看书啦~)2 学习到成功做事的思维模式,并且还对应讲了具体步骤方法(真真是好实用的呀~)3 个人的成功远没有团队的成功更有价值,所以要想做一个更有影响力的人 那就是带团队 如何带好团队呢(书中详细说明,看后茅塞顿开~),此书非常值得在成功道路上一直奋斗需要方法的人学习。 值得推荐!

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书中对团队管理描写非常系统,同时又区别于其他的管理类书籍里的各种专业化的理论术语,本书则是用很多精辟的小故事来阐述观点让人很快的理解和接受。对于管理者来说是值得反复去研读的,里面介绍的很多方法是可以直接运用到实际工作中去的,每次翻看都会有不同的收获。特别推荐!五星好评!

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读过此书之后,收获很多,第一,会深入的去思考事情的目的,只有目的正确了,做事情才不会偏离大的方向;第二、读书的好习惯,以前回去读书,只不过从来没有想过,要从书中悟出一些理念,并且转化为我们的工作上的思路,生活中的能量,这是我学过最好的读书方法。非常值得购买与学习喔!

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