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發表於2025-03-07

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在工作空暇時間看完瞭這本書，對裏麵的“五步法”很有感觸，寫到實處瞭，很多地方戳痛瞭我帶團隊的一個痛點，我讓公司在當當上采購瞭一批，下發給公司員工。這裏有我的幾個看法： 1.一個有持續動力的團隊，一定是有一個超越團隊的積極正麵的方嚮，讓每個人都認識到這份工作的意...  

剛看瞭一小部分就感覺這本書寫的非常好，對我很有幫助，很有實用價值。我從這本書也瞭解到作者是個非常瞭不起的人，我非常的敬佩他！感謝作者寫瞭這樣好一本書用通俗的語言和精彩的案例引導我去學習走嚮成功的路。。。。  

我就是一個平凡的上班族，對於職場的信息一概不知，但是對於緊俏的工資，鬆歡快的語氣和清晰的條理，讓人欲罷不能。 《你的成功有章可循》一書有兩大特點，一是如“推薦序”中所言“接地氣”，此書沒有高深的管理學術語，務實、平白、清晰。而且本書的嚮前推進的邏輯性極為...  

在開篇綜論中提到：“自我修煉是成功的基礎”，我覺得金字塔的核心就是“自我修煉”，在修煉的過程中尋找成功的方法，成功的規律，團隊的閤作，不斷地去學習“巨人”的處理問題方式，然後完善自己。 在修煉的過程中要忍受孤獨沉下心去學習，去讀書，古語雲“腹有詩書氣...  

花瞭兩天時間看完瞭這本書，裏麵五步法是一個不錯的帶團隊工具（建議在創業階段的人可以買來看看）！這些需要在實踐中反復的運用纔能熟練的掌握！在看書的過程中我也在反思自己平時在團隊管理過程中用過的思維方法！迴顧完之後發現很多都不成體係，有支離破碎之感！五步法給瞭...  

靜下心來，學習瞭海總的《你的成功有章可循》這本書，給瞭我調整自己目前狀態的方法，並且指明瞭後期我更好的運用到自己工作中的方法，簡單實用，受益頗多。 任何時候都要給自己製定一個高目標，因為目標是用來超越的，並不是用來完成的，那麼樹立高目標的意義在於，即便這個高目標並非完美實現，那麼低目標事實上，已經早已經被我們解決。

每個人的成功都是不同的，沒什麼章節可循。我同意作者說的要多讀書，他分享的讀書和學習方法讓我獲益匪淺。這本書裏海天先生主要講瞭個人提高，做事方法及管理團隊的一些經驗，由於全部來自作者的工作實踐，所有指導性和實用性非常強。隻是由於個人認知原因，我不太喜歡作者的傢長式管理風格，不過對於國內民企，而且是傳統行業，所以還是有其獨到之處。

堅持閱讀：時間上堅持，數量上堅持。從今天做起！特彆貼近我們工作的書籍！

我是海天裝飾公司的一名員工，一開始買這本書是因為對著我們董事長的個人崇拜購買的，想學習海總的成功之路，書的開篇就提到成功的捷徑就是持續學習，把握規律。我想沒有哪傢公司比海天更加注重員工的學習瞭。作為海天的一員，我也有幸參加過集團的精英訓練，海天是一個培養人纔的地方，讀完這些案例，我覺得對自己的工作和生活更有條理瞭，對自己的時間規劃更加有效率瞭，更加啓發瞭我的思維。感謝海總把自己的成功經驗寫齣來供我們學習。也衷心的感謝海天這個平颱給與我這麼多學習的機會。

第一次讀這本書是在武昌一傢咖啡廳裏，當時覺得這書好不應景，隻想隨手翻翻，但是讀完作者的自序，就忍不住繼續讀下去瞭，目錄的思路清晰，沒有過多的修飾，介紹；文章很樸實，沒有那種一看便是代寫寫齣來的優美詞藻，厚厚實實，大道至簡，當時就覺得這書不是靠臉吃飯的，作者赤子一般，把自己的積纍，經驗一股腦徹徹底底，明明白白的列的清清楚楚