发表于2024-11-22
这就是宜家 2024 pdf epub mobi 电子书
书的内容不多,字里行间充斥着社会责任、领导力、团队以及企业文化云云的高谈阔论。刚阅读时也并没有觉得什么特殊之处,平淡无味,颇有鸡肋之感。因为工作的原因与宜家的部分团队有过一年多时间的接触,所以难免会将书中所述与平常接触的宜家团队做一个实际的比较。仅以我...
评分一. 商业成功的四个基石 一个充满了社会责任意识和强烈价值基础的企业愿景 一个在竞争中将产品和价格作为核心竞争力的商业模式 一个市场领军者的形象和均衡的全球投资组合 一个有公信力的企业家 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
评分一. 商业成功的四个基石 一个充满了社会责任意识和强烈价值基础的企业愿景 一个在竞争中将产品和价格作为核心竞争力的商业模式 一个市场领军者的形象和均衡的全球投资组合 一个有公信力的企业家 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
评分书的内容不多,字里行间充斥着社会责任、领导力、团队以及企业文化云云的高谈阔论。刚阅读时也并没有觉得什么特殊之处,平淡无味,颇有鸡肋之感。因为工作的原因与宜家的部分团队有过一年多时间的接触,所以难免会将书中所述与平常接触的宜家团队做一个实际的比较。仅以我...
评分一. 商业成功的四个基石 一个充满了社会责任意识和强烈价值基础的企业愿景 一个在竞争中将产品和价格作为核心竞争力的商业模式 一个市场领军者的形象和均衡的全球投资组合 一个有公信力的企业家 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
图书标签: 商业 宜家 ikea 企业史 思考 管理 营销 跨国企业
在《这就是宜家 “做”好生意还是做“好”生意 》中,安德斯·代尔维格分享了他在宜家26年的工作经验,特别是他在担任宜家CEO的10年中所实施的卓有成效的经营策略,以及可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则。
这是第一次,有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营,虽然本书的主要目的并非讲述宜家的故事。在企业与社会公众之间,安德斯·代尔维格通过宜家的例子,分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时,如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任。
宜家CEO强调的宜家商业成功的四个基石,我的理解就是回答1:实现什么价值?2:为什么我可以做?3:我是怎么做的。4:视野和格局可以让我能走多久走多远。这4个商业问题。创业公司主要关注前3,像宜家当然需要关注第4,同时也把社会责任提高到精神层面。宜家不可复制,能走多远也无法去判断,不过看宜家的现在和过去,还是能够学到一些干货。特别是企业负责人,应该看看书中对CEO该具备什么能力该做什么事情的描述,可能获益匪浅。其中一条,对自我的认知,是放在任何工作岗位上都应该持续思考和定期总结的行为。推荐:细读。
评分哈哈哈 半小时在王府井读完了 三星给的实在妥当
评分哈哈哈 半小时在王府井读完了 三星给的实在妥当
评分印象最深的是,宜家是个很慢的企业,做了20多年,才转型到现在这个样子。
评分主要看了供应链管理部分;整体很粗浅实践和实战介绍比较少,主要是策略思路类型的
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