一本书读懂24种互联网思维

出版者:台海出版社

作者:安杰

页数:284

出版时间:2015-3-1

价格:39.80元

装帧:平装

isbn号码:9787516805251

具体描述

互联网思维已经不再局限于互联网，与当初人类史上的“文艺复兴”一样，这种思维的核心即将开始扩散开去，对整个大时代造成深远的影响。本书是深入研究互联网思维的精华之作，作者深入浅出地集中阐述了24种互联网思维的内核与精神，并结合实例对这24种互联网思维逐一进行了点评。对于个人与企业如何抓住互联网思维背后正喷薄而出的工作、生活、商业上的大革新与大机遇，如何在互联网思维下进行运作，如何运用互联网思维进行升级转型，提供了最具实操性的指南。

作者简介

安杰，建国60周年中国策划功勋人物、安杰智扬营销策划与投资管理机构董事长、思八达《领袖微云销智慧》课程组特聘主讲老师。拥20余年大牌营销、精细化营销、速度营销的实战经验，是中国时尚产业“百亿模式”及“O2O模式”研究开创者。安杰擅长思维升级、模式导入、团队构建、运营指挥，10年来以顾问或投资人的身份，直接参与品牌的缔造或变革，是时尚行业近10个冠军品牌快速崛起的重要推手。个人座右铭:为冠军品牌而生!

目录信息

1用户思维
用户思维颠覆了传统商业世界的两大规则：（1）竞品研究；（2）功能至上主义。
不要再研究竞品了
能让人感受到，就是体验
消费者参与：让用户成为设计师
黎万强谈《参与感2.0》
要会做个性化时代的生意
2屌丝思维
史玉柱、雷军、马化腾都是真正的高富帅，但他们都自称为"屌丝"。屌丝思维是一种从"草根"的角度思考问题和为"草根"用户服务的态度。
为什么MSN会输给QQ
得屌丝者得天下
得年轻者得天下
3粉丝思维
因为喜欢，所以喜欢，喜欢不需要理由，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。所以，未来，没有粉丝的品牌都会消亡。
从《罗辑思维》说起
拥有粉丝而非用户
与粉丝互动
涨粉丝的秘诀
4服务思维
服务是一个老话题，但它时时都具有新含义。互联网赋予服务的新含义是：全天候的每时每刻、无缝隙的网上网下、无分工的全员行动。
眼睛盯着客户，屁股对着老板
别卖"产品"，卖"服务"
阿里巴巴做的是服务生意
用"海底捞精神"做好互联网服务
5爆点思维
再强大的企业，资源也是有限的，也需要在合适的时间和合适的地点，汇聚核心资源，在向上突破的关键点上实施定点引爆，这就是爆点。爆点思维要求带给用户超值的预期，让其尖叫，而不仅是满意。
恐怖的"爆款"
让用户尖叫
超预期才有好口碑
借势引爆社会化营销
病毒式营销
6社交化思维
SNS、社群经济、圈子，这是目前互联网社交化思维发展最典型的三个领域。如何在产品设计、用户体验、市场营销等经营活动中增加其社会化属性和社交性功能，对传统企业拥抱互联网时代的机遇，是一个重要思路。
SNS化
社群经济
圈子的魅力
7产品经理思维
工程师、技术人员、销售明星……这些传统企业的中流砥柱，全都面临互联网时代的挑战，他们都必须转变为产品经理，运用产品经理的思维去改造自己习惯的工作模式。
好产品自己会说话
人人都是产品经理
要用心来思考产品
不是Geek的员工都不应该存在
8极致思维
要理解极致思维，不妨从两位企业家的座右铭开始。一句是乔布斯的：StayHungry，StayFoolish.直译是保持饥饿，保持愚蠢，但中国的企业家田溯宁将这一句式翻译成国人耳熟能详的"求知若渴，处事若愚"。另一句是雷军推崇的："做到极致就是把自己逼疯，把别人逼死！"
产品的核心能力要做到极致
把自己逼疯，把别人逼死
只有第一，没有第二
宁做榴莲，不做香蕉
9痛点思维
一家希望在市场上保持领先的公司，最重要的工作之一，就是了解消费者的"痛点"，并缓解它们造成的痛苦，将痛点进行分类和组合，这就可能成为产品创新的源泉。
痛点是一切产品的基础
让用户由"痛"变"痛快"
不要相信用户的嘴，相信他们的腿
10简约思维
乔布斯打算进入手机领域的时候，只有一个理由：已有的手机都太复杂，太难操作了，世界需要一款简约到极致的手机。因此，他给设计团队下达了当时看似无法完成的任务：iPhone手机面板上只需要一个控制键。
简单就是美
复杂的东西不可持续
专注：少即是多
简约而不简单
11微创新思维
360董事长周鸿祎这样诠释微创新："从用户体验的角度，不断地去做各种微小的改进。可能微小的改进一夜之间没有效果，但是你坚持做，每天都改善1%，甚至0.1%，一个季度下来，改善就很大。"
微小的改进
越方便越让人喜欢
腾讯的微创新
12迭代思维
迭代是循环执行、反复执行的意思，它是颠覆式创新的灵魂。
从不完美到完美
现在要小步快跑
持续试错，实时改进
13颠覆式创新思维
"颠覆式创新"，也叫"破坏式创新"，由著名经济学家熊彼特在1912年最早提出，1997年，美国哈佛大学商学院创新理论大师克莱顿·克里斯坦森教授弥补和改进了熊彼特的创新理论。
打败微信的不可能是另一个微信
敢于颠覆，化腐朽为神奇
自己消灭自己
14流量思维
互联网经济的核心是流量经济，有了流量便有了一切。
眼流量红利
hao123浏览器的赚钱之道
有流量才有价值
为流量支付成本
15免费思维
传统商家的"免费"通常让消费者觉得"羊毛出在羊身上"，而互联网时代的"免费"却让商家能够做到"羊毛出在狗身上"……"免费"变"入口"，"入口"变"现金"，这就是免费赚钱的秘诀。
羊毛出在狗身上
14种免费模式
硬件免费，服务收费
16信用思维
电子商务进行到一定阶段，就会遇到一座门槛，那就是社会诚信体系。电子商务是在虚拟的网络平台中进行的，如果没有诚信，最后就做不成生意。
唯有诚信才能通天下
信用就是贷款
用户评价也是一种资产
17跨界思维
当互联网跨界到商业地产，就有了淘宝、天猫；当互联网跨界到炒货店，就有了"三只松鼠"……由于跨界思维，未来真正会消失的是互联网企业，因为所有的企业都是互联网企业了。
最大的机遇来源于跨界融合
互联网+时代
战略并购比自己做更快
跨界异业合作
18整合思维
IBM横向整合产业链成为PC机时代的蓝色巨人，苹果通过纵向整合成为21世纪的创新先锋。在新的互联网时代，团购、众包、众筹……都是整合思维下的"蛋"。
iPod整合：重塑音乐界
众包：让用户制造产品
众筹：让用户投资
19开放思维
互联网精神的本质就是：开放、开放、再开放。
不开放，只能是死路一条
开放，再开放
开放是彼此共生
马化腾的开放
20平台思维
乔布斯要求苹果团队永远不要超过100个人，而且他可以碰任何事。还有一个颠覆性的绩效政策：小米团队没有KPI……平台思维由此可见一斑。
不拼钱，只拼团队
扁平化管理催生"小米速度"
实行透明的利益分享机制
小而美的公司
21顺势思维
很多人知道可以这么做，但事到临头又没有做。因为顺势而为需要勇气。
顺应潮流的勇气
拥抱变化是在不断地创造变化
做好今天的事，准备好明天要做的事
灰度法则
22连接思维
互联网与移动互联网的区别之一，是后者的连接思维。通过一部移动终端，随时随地连接你想连接的一切。
将一切人、物、钱、服务都连接
未来十年现金和信用卡消失一半
手机APP：企业品牌与服务的新战场
O2O：线上+线下
随处可见的二维码
23大数据思维
大数据思维带来三个革新：（1）不是分析随机样本，而是分析全体数据；（2）不是执迷于数据的精确性，而是执迷于数据的混杂性；（3）知道"是什么"就够了，没必要知道"为什么"。
数据就是资产
塔吉特的"读心术"
沃尔玛的数据挖掘
你的用户不是一类人，而是每个人
大悦城的大数据营销
云计算是新一代服务工具
24物联网思维
下一个谷歌、阿里巴巴、腾讯级的伟大公司，一定是产生在物联网领域。
物物相连的互联网
可穿戴设备
车联网
附商业领袖谈互联网思维
周鸿祎我的互联网思维
季琦如何医治互联网焦虑
· · · · · · (收起)

读后感

比较厚，又比较浅的一本书。按照24个模块来讲解24种核心互联网思维，让人理解互联网，理解当今互联网企业的盈利模式;做好互联网需要的要素。 文中多次提到当今互联网公司大咖们的创业之道，了解他们对公司的运作，也同时对目前全球特别是国内的几大牛人和互联网公司有个概论的...

搁2年前看的话，效果应该更好点 有的观点从始至终都是秉行的，和互联网思维没啥关系； 有几个点比较瞎掰，是为了凑24这个吉利数字吧； 有些内容对于目前形式的发展有个基础认识，更能帮助大家理解，当前飞速发展的移动互联网，技术的革新和发展带来的影响让人难以想象。 我们需...  

比较厚，又比较浅的一本书。按照24个模块来讲解24种核心互联网思维，让人理解互联网，理解当今互联网企业的盈利模式;做好互联网需要的要素。 文中多次提到当今互联网公司大咖们的创业之道，了解他们对公司的运作，也同时对目前全球特别是国内的几大牛人和互联网公司有个概论的...

比较厚，又比较浅的一本书。按照24个模块来讲解24种核心互联网思维，让人理解互联网，理解当今互联网企业的盈利模式;做好互联网需要的要素。 文中多次提到当今互联网公司大咖们的创业之道，了解他们对公司的运作，也同时对目前全球特别是国内的几大牛人和互联网公司有个概论的...

用户评价

我是一名传统行业的从业者，一直对互联网的变革感到焦虑。抱着学习和探索的心态，我购买了《一本书读懂24种互联网思维》。这本书的结构设计得非常合理，每一章都聚焦于一种独特的互联网思维，并辅以大量的案例分析。我印象最深刻的是关于“社群经济”的章节，作者解释了如何通过构建一个有共同兴趣或目标的社群，来凝聚用户，并在此基础上进行商业变现。他列举了一些成功的案例，比如某个专注于户外运动的社群，不仅提供了装备购买的渠道，还组织线下的活动，让社群成员之间建立了深厚的联系，这种黏性是传统零售商难以企及的。书中关于“个性化推荐”的阐释也让我受益匪浅，作者详细讲解了算法如何通过分析用户的行为偏好，为他们量身定制内容和服务，从而提升用户体验和转化率。这让我联想到了自己在工作中遇到的营销难题，如何精准地触达目标客户，这本书为我提供了全新的思路。另外，书中对“病毒式传播”的解读也相当到位，它解释了为什么有些内容能够不胫而走，迅速扩散，而有些则石沉大海。作者将其归结于内容的价值、传播机制的设计以及用户激励的有效性。这本书真的让我看到了互联网思维的强大之处，它不仅改变了商业模式，更重塑了人们的消费习惯和生活方式。

我一直觉得自己对互联网的理解是“知其然，不知其所以然”。直到我读了《一本书读懂24种互联网思维》，才真正体会到那些隐藏在表面之下的深刻逻辑。《一本书读懂24种互联网思维》这本书的语言风格非常朴实，没有过多的华丽辞藻，但却直击核心。作者在讲解“用户获取成本”时，没有枯燥的数据堆砌，而是通过一个生动的案例，展示了企业如何通过精妙的设计和用户激励，让用户心甘情愿地为产品传播，从而大大降低了获客成本。我尤其欣赏书中对“长尾理论”的解释，它让我明白了为什么在互联网时代，即使是那些非常小众的需求，也能找到自己的市场并实现盈利。这与传统经济学中“二八法则”的思维模式截然不同。书中还对“用户体验”进行了深入的剖析，强调了每一个细节都可能影响用户的最终选择，这种极致的追求，是互联网产品能够脱颖而出的关键。此外，书中对“生态化反”的阐述也极具启发性，它解释了为什么一些企业能够通过构建一个相互促进、共生共荣的生态系统，来获得持续的竞争优势。这本书让我对互联网的理解不再是零散的碎片，而是形成了一个完整而清晰的图景，它让我看到了互联网思维不仅仅是一种商业策略，更是一种前瞻性的、以人为本的思考方式。

说实话，我一开始拿到《一本书读懂24种互联网思维》的时候，并没有抱太大的期望，毕竟“互联网思维”这个词听起来有些虚无缥缈。但这本书彻底颠覆了我的看法。作者在开篇就强调，互联网思维并非特指某个技术，而是一种全新的认知框架和行为模式。他通过对“轻资产运营”的讲解，让我明白了为什么一些互联网公司能够迅速扩张，却不需要像传统企业那样投入巨额的固定资产。书中对“去中心化”的探讨也让我大开眼界，它解释了为什么在互联网时代，信息和权力会更加分散，而用户则拥有了前所未有的话语权。我特别喜欢书中对“免费”与“付费”边界的分析，作者指出，免费并非意味着没有成本，而是将成本转移到其他环节，比如用户数据，或者通过后续的增值服务来弥补。这种对商业模式背后逻辑的深层挖掘，让我对很多我习以为常的互联网产品有了全新的认识。书中还提到了“开放生态”的概念，解释了为什么合作共赢比单打独斗更能构建强大的竞争优势。总而言之，这本书就像一把钥匙，为我打开了理解互联网世界的大门，让我看到了这个充满活力和创新精神的领域所蕴藏的无限可能。

不得不说，《一本书读懂24种互联网思维》这本书带给我的冲击是巨大的。我原本以为自己对互联网已经有了相当的了解，但读了这本书后，我发现自己过去的认知存在着太多片面的地方。作者在分析“平台化”思维时，用了一个非常形象的比喻：把互联网平台比作一个大型集市，生产者、消费者、服务提供商都在这里汇聚，而平台本身则负责搭建规则、提供基础设施，并从中获利。这个比喻让我一下子就抓住了平台的核心逻辑。更让我惊喜的是，书中并没有止步于理论的讲解，而是深入剖析了许多成功的互联网产品和公司是如何运用这些思维的。例如，在讲到“迭代”思维时，作者详细分析了某款知名APP是如何从最初的简陋版本，通过不断的用户反馈和数据分析，一步步优化功能，最终成为行业领导者的。这种“小步快跑，快速试错”的理念，在传统制造业看来是不可思议的，但在互联网世界里却是生存和发展的关键。书中还对“网络效应”进行了深入的探讨，解释了为什么越多人使用某个产品，它就越有价值，甚至能够形成难以撼动的竞争壁垒。我反复阅读了关于“数据驱动”的部分，书中强调了数据不仅仅是数字，更是指导决策、预测趋势的宝贵财富，这让我深刻认识到，在信息爆炸的时代，如何有效地收集、分析和利用数据，已经成为区分优秀与平庸的关键。

终于下定决心，在深夜里翻开了这本《一本书读懂24种互联网思维》。我一直对互联网的运作模式感到好奇，但又觉得各种理论和概念碎片化，难以形成系统性的认知。这本书的名字就像一道光，承诺能将我从迷茫中解救出来，用最精炼的方式解释那些看似高深莫测的“互联网思维”。开篇我就被作者的叙事方式吸引了，他并没有一开始就抛出那些拗口的学术名词，而是通过一个个生动的故事，将抽象的概念具象化。比如，在讲到“用户至上”的时候，他没有堆砌数据，而是描绘了一个小小的在线客服如何凭借耐心和智慧，将一个偶然的顾客变成忠实用户的过程。这种润物细无声的讲解方式，让我觉得学习互联网思维就像听一个老朋友聊天，轻松自然，却又能收获良多。我尤其喜欢书中对“连接”的阐释，作者不仅仅停留在技术层面，而是深入挖掘了人与人、人与信息、信息与信息之间如何通过互联网产生化学反应，从而创造出新的价值。书中还提到了“免费增值”的模式，我之前一直觉得奇怪，为什么很多服务一开始是免费的，后来就能盈利，读完这一章，我才恍然大悟，原来免费只是敲门砖，真正的价值在于后续的增值服务，这背后蕴含着深刻的用户心理洞察。这本书真的让我看到了互联网思维的魅力，它不仅仅是商业模式的创新，更是一种全新的认识世界、改造世界的方式。

作者应该是没有深入的搞过互联网，没有成功过的经验，更没有失败的经验，整本书写的还是那些外行人或者互联网中小白们对于互联网思维的理解，还是一些术语的堆叠，没啥意思，太流于表面了，十几分钟随便翻翻是可以的，激发不起来自己的思考和共鸣！！！

前面几个还可以，有干货，后面就有点烂尾了

刷新思维

前面几个还可以，有干货，后面就有点烂尾了

公众号文章的感觉，感觉没有什么重点，快速浏览一下就可以了。不像在讲互联网和整个产业链，反而像在搞营销。产品本身的好比销售渠道的广更重要吧。