在《這就是宜傢 “做”好生意還是做“好”生意 》中,安德斯·代爾維格分享瞭他在宜傢26年的工作經驗,特彆是他在擔任宜傢CEO的10年中所實施的卓有成效的經營策略,以及可以為更多企業藉鑒的成功之道和商業準則。
這是第一次,有人真正深入地描述宜傢公司的發展與經營,雖然本書的主要目的並非講述宜傢的故事。在企業與社會公眾之間,安德斯·代爾維格通過宜傢的例子,分析瞭一個公司在實現傳統業務利潤和銷售增長的同時,如何在更廣泛的領域中實現企業的社會責任。
發表於2025-02-02
這就是宜傢 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
書的內容不多,字裏行間充斥著社會責任、領導力、團隊以及企業文化雲雲的高談闊論。剛閱讀時也並沒有覺得什麼特殊之處,平淡無味,頗有雞肋之感。因為工作的原因與宜傢的部分團隊有過一年多時間的接觸,所以難免會將書中所述與平常接觸的宜傢團隊做一個實際的比較。僅以我...
評分一. 商業成功的四個基石 一個充滿瞭社會責任意識和強烈價值基礎的企業願景 一個在競爭中將産品和價格作為核心競爭力的商業模式 一個市場領軍者的形象和均衡的全球投資組閤 一個有公信力的企業傢 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
評分書的內容不多,字裏行間充斥著社會責任、領導力、團隊以及企業文化雲雲的高談闊論。剛閱讀時也並沒有覺得什麼特殊之處,平淡無味,頗有雞肋之感。因為工作的原因與宜傢的部分團隊有過一年多時間的接觸,所以難免會將書中所述與平常接觸的宜傢團隊做一個實際的比較。僅以我...
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圖書標籤: 商業 宜傢 ikea 企業史 思考 管理 營銷 跨國企業
作者離職宜傢後做的工作總結。更多為瞭提高自己的知名度。
評分作者離職宜傢後做的工作總結。更多為瞭提高自己的知名度。
評分宜傢CEO強調的宜傢商業成功的四個基石,我的理解就是迴答1:實現什麼價值?2:為什麼我可以做?3:我是怎麼做的。4:視野和格局可以讓我能走多久走多遠。這4個商業問題。創業公司主要關注前3,像宜傢當然需要關注第4,同時也把社會責任提高到精神層麵。宜傢不可復製,能走多遠也無法去判斷,不過看宜傢的現在和過去,還是能夠學到一些乾貨。特彆是企業負責人,應該看看書中對CEO該具備什麼能力該做什麼事情的描述,可能獲益匪淺。其中一條,對自我的認知,是放在任何工作崗位上都應該持續思考和定期總結的行為。推薦:細讀。
評分作者離職宜傢後做的工作總結。更多為瞭提高自己的知名度。
評分感覺一般
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