创造京瓷的男人:稻盛和夫

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出版者:东方出版社
作者:[日]加藤胜美
出品人:
页数:292
译者:周征文
出版时间:
价格:0
装帧:
isbn号码:9787506084857
丛书系列:
图书标签:
  • 远山启
  • 稻盛和夫
  • 京瓷
  • 管理
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  • 商业
  • 励志
  • 哲学
  • 日本经济
  • 企业文化
  • 自传
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具体描述

编辑推荐

稻盛和夫27岁创办京瓷,52岁成立第二电电,营业额高达五兆日元,创下雇用九万人就业的记录;77岁重整日航,一年后让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生,来年甚至创下日航史上高获利,V型反转轰动全球业界。跃进的秘诀何在?答案尽在本书。

记者出身的作者加藤胜美是首个为稻盛和夫写传记的人。他耗时4年,通过采访包括稻盛和夫本人在内的近百余位人,积累了多达2000页的采访笔记,病以记者特有的细腻笔触,勾勒出稻盛和夫成长与京瓷哲学之间的“路线图”,进而追溯出稻盛和夫成功的源头。

《心力——稻盛和夫的经营哲学与人生智慧》 这本书并非为您提供一本关于某位成功人士生平记述的详尽读物,而是深入探索一种超越时空、历久弥新的思想体系。它聚焦于一种独特的“心力”概念,这种力量源于深邃的思考,孕育于日复一日的实践,最终化为驱动个人与组织不断前行的内在动力。 核心理念:从“为何”出发,找到“怎么做” 本书不只是罗列成功案例,而是致力于揭示那些驱动成功的底层逻辑。它引导读者跳出“做什么”的表层,深入探究“为何要做”。这种对“为何”的执着追问,是所有伟大成就的起点。当一个人或一个组织能够清晰地阐明其存在的意义、追求的目标,以及最根本的价值主张时,便拥有了行动的灵魂,也找到了克服一切困难的方向。 关于“经营”:不止于数字,更在于“人生”的延伸 本书对“经营”的理解,远远超越了狭隘的商业范畴。它认为,经营的本质是将一个组织变成实现人类共同美好愿景的载体。这不仅仅关乎盈利、市场份额或股东回报,更在于如何激发每一个个体的潜能,如何营造一个充满信任、协作与共同成长的环境,如何以一种负责任的态度回馈社会。因此,经营的成功,是人生价值实现的有力证明。 关于“哲学”:一套行动指南,而非纸上谈兵 本书所阐述的哲学,并非玄妙的理论,而是经过残酷市场检验、充满生命力的实践智慧。它强调“知行合一”,将抽象的道理转化为具体的行为准则。从确立高远志向,到精益求精的工作态度,从恪守诚信原则,到培养感恩之心,本书提供了一套清晰、可行的行动路径。它鼓励读者将这些哲学融入日常的点滴之中,让正确的思想成为习惯,最终塑造卓越的品格与能力。 关于“人生”:一场自我超越的旅程 本书视人生为一场持续的自我超越。它提醒我们,外在的成就固然重要,但内在的成长更为关键。通过不断地反思、学习、实践,我们可以拓展认知的边界,提升心智的成熟度。本书所传达的智慧,旨在帮助读者认识到自身无限的可能性,学会如何管理情绪,如何处理压力,如何在顺境中保持谦逊,在逆境中展现坚韧。最终,让每一个个体都能成为自己人生的掌舵者,航向更加充实与有意义的彼岸。 本书的价值在于: 提供一套超越商业层面的思考框架: 帮助读者理解成功背后的深层动力,以及如何将这种动力运用到生活的各个方面。 阐述一种务实的哲学观: 将抽象的道理转化为可操作的行动指南,让读者能够切实地将其应用于个人成长与组织管理中。 启迪自我反思与内在成长: 引导读者审视自己的价值观、工作态度和人生目标,从而发现并释放自身的潜能。 倡导一种更加人性化的经营之道: 强调企业不仅是经济实体,更是承载人类价值、促进社会和谐的重要平台。 适合阅读本书的读者: 渴望在事业上取得突破,并寻求更深层次意义的创业者、管理者。 在工作中面临挑战,希望提升个人能力与思维高度的职场人士。 对人生哲学与自我成长感兴趣,希望找到人生方向与行动指南的探索者。 任何希望理解如何通过专注、勤奋与积极心态创造非凡价值的读者。 《心力——稻盛和夫的经营哲学与人生智慧》,将带您踏上一段深刻的内在探索之旅,点亮您通往卓越之路的智慧之光。

作者简介

作者简介

稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

目录信息

目录
第一部 胆小鬼一跃而过
好哭郎之章
“别哭!跳吧!”
好酒的爷爷拉板车卖冰糕.
“三小时哭神”在天花板上发现了赶海景象
甲突川的黑霜鱼,名叫“埃塞俄比亚”
“窝里横”长成“山大王”
病与心之章
“勇敢是男子第一美德,懦弱是男子第一劣性”
中考失利与肺结核体检.
南无阿弥陀佛
焦土之章
空袭、疏散到战败
制盐与物物交换的日子.
从棒球少年到卖纸袋的“萤雪派”.
“这副模样,哪有前途可言”.
离乡之章
阪大落榜,进入鹿大
姬美的肺结核与斋藤老师的教导
入职考试失败,进入松风工业.
松风之章
“你有philosophy。 ”
“我很欣赏你!”
第二部 男子汉策马扬鞭
宿命之章
在空旷的厂房里.
稻盛的出差“礼物”
拣选的“宿命”
无债经营的起点.
营业攻坚战.
反稻盛之“乱”
心悦诚服
西枝一江的“帝王”教育
初次赴美
首家工厂建成
流动之章
“感恩”的具体方式
尽说“屁话”
东京营业所之乱.
稻盛出任社长
精进专一、拼搏进取
成立京瓷国际
水是故乡清.
孤注一掷与君子豹变之章
工会的诞生.
一着险棋:LSI组件
首度效益下滑
二部上市——从乡间到中央赛马场.
从“斯巴鲁”到“世纪”的君子豹变
戒之章
新办公楼竣工
香港之旅
相良龙介与中村秀一郎.
崭新的转折点
石油危机与员工“福利”
西枝一江之死
内野老师之死
危机之章
毫无前路可循的时代
人员过剩问题
一系列新产品问世
提议“暂停加薪”
员工的反应
向世界一流企业迈进
发行ADR.
狂之章
不拘一格
撞头磕脑,千回百折
非契约关系
“进入的并不是一家企业”
员工描绘的稻盛形象
“年纪轻轻,说话却老气横秋”
梦之章
寻求共同体
“决不抛弃”的思想
聚会时
“潜意识论”的推进
梦的开端与尾声
后记
年表
索引
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计着实吸引人,那种略带粗砺感的封面材质,配上沉稳的字体排版,一股浓郁的时代感和历史厚重感扑面而来。它不仅仅是一本书,更像是一件精心打磨的艺术品,让人忍不住想在指尖摩挲良久,感受那份匠人精神的温度。内页纸张的选择也非常考究,墨色清晰而不刺眼,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲劳,这在如今许多追求快速消费的出版物中,是难得的用心。从拿到手的那一刻起,我就能感受到出版方对内容的尊重和对读者的体贴,这种对细节的打磨,恰恰预示着其中蕴含的价值绝非泛泛之辈,它提供了一种沉浸式的阅读体验,让人愿意放下电子设备的干扰,专注于文字本身构建的世界。这种对“物”的敬畏,或许也侧面反映了书中人物行事的某种底色。

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这本书的叙事节奏把握得炉火纯青,它没有采用那种大刀阔斧、直奔主题的线性叙事,而是如同一个技艺高超的织工,将零散的线索和时代的背景巧妙地编织在一起。读起来,你不会觉得是在被动接受说教,反倒像是在跟随一位经验丰富的智者,穿梭于不同的人生岔路口。有些章节的转折处理得极为自然,前一秒还在描述宏大的商业决策,下一刻便聚焦于某个微小的情感波动或一次不为人知的深夜思考,这种张弛有度的叙事,极大地增强了故事的代入感和人性的丰满度。它成功地避免了传记文学中常见的“伟人脸谱化”的弊端,而是着力于描摹一个活生生、有血有肉的个体,如何在复杂的现实洪流中摸索前行,其间的犹豫、坚持与突破,都显得真实可信,引人深思。

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这本书对背景环境的刻画,达到了令人信服的程度,它不仅仅是为人物活动提供一个空泛的舞台,而是将那个特定年代的社会风貌、行业生态乃至是人际关系的微妙张力,都细致入微地呈现在读者面前。你能清晰地感受到彼时彼刻的机遇与挑战是如何相互作用,塑造出那些改变历史的决策。作者似乎对当时的每一个细枝末节都保持着高度的敏感和尊重,没有为了突出主角而刻意贬低或简化周遭的一切。这种全景式的描摹,让故事的厚度和深度大大增加,它让我们明白,任何伟大的成就都不是空中楼阁,而是扎根于特定的土壤,吸取着时代的养分,也承受着时代的压力,阅读的过程,就是一次深入历史肌理的考古之旅。

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令人赞叹的是,这本书在处理复杂人际关系和内部矛盾时的克制与平衡。它没有将人物简单地划分为“盟友”和“敌人”,而是展现出商场上那种微妙的依存与竞争关系,每个人都有自己的立场和逻辑,即便是冲突,也往往源于对某种价值理解的偏差,而非单纯的恶意相向。作者以一种近乎冷静的观察者的姿态,记录了这些交锋,使得读者在了解事件表象的同时,也能洞察到隐藏在权力博弈和商业合作背后的复杂人性。这种成熟的处理方式,使得全书的情感张力一直维持在一个高位,但又避免了煽情和主观臆断,给予读者足够的空间去思考和判断,最终形成自己对事件和人物的综合评价,体现出极高的文学素养和洞察力。

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文字的功力在这本书里展现得淋漓尽致,作者的笔触既有新闻报道般的精准和力度,又兼具散文诗般的细腻与哲思。尤其是在描述那些关键性的转折点和理念的形成过程时,作者运用了大量富有画面感的意象和精准有力的动词,使得原本抽象的管理学思想或人生哲学,变得触手可及。例如,对某种“信念”的阐述,并非干巴巴的说教,而是通过一系列具体发生过的事件,层层递进地展现其内在逻辑,仿佛每一个字都经过了千锤百炼,掷地有声。这种文字驾驭能力,让我在阅读时,不时地要停下来,默默回味那几句精妙的措辞,体会文字背后蕴含的巨大能量,绝对称得上是一种文字上的享受。

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一般般,管理之神多少被平面化了。"我脑子不好,别人花2小时,那么我就花4小时",印象深刻。

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