Jez Humble ToughtWorks公司首席咨询顾问,致力于帮助企业快速、可靠地交付高质量软件,经常在各种敏捷技术大会上发表演讲,拥有牛津大学物理学学士学位和 伦敦大学民族音乐学的 硕士学位。2000年至今,他曾在各行业和不同技术领域担任系统管理员、开发人员、培训人员、咨询师和经理人员。
David Farley 正在帮助构建伦敦多资产交易所(LMAE)。他具有20年的大型分布式系统开发经验,是采用敏捷开发技术的先行者,曾作为技术负责人参加了ThoughtWorks公司许多极具挑战性的软件项目。
我是“好的程序员的生产力十倍于差的程序员”这句话的信奉者,由此我期望的未来会有很多人数很少但精锐的小的软件开发组织存在。要在这样的未来生存,需要把一切能够自动化的事务都自动化,让宝贵的智力专注在最有价值的业务上。 同时作为一个在大型互联网公司工作过数年的开...
评分如果你将要在一个组织中推动持续交付的改进活动,第15章“Managing Continuous Delivery”讲了几件重要的事: 1. 如何定义持续交付的目标。持续交付的最终目标应该非常简单而清晰:“Reduced cycle time. Reduced defects. Increased predictability. Determine and manage th...
评分如果你将要在一个组织中推动持续交付的改进活动,第15章“Managing Continuous Delivery”讲了几件重要的事: 1. 如何定义持续交付的目标。持续交付的最终目标应该非常简单而清晰:“Reduced cycle time. Reduced defects. Increased predictability. Determine and manage th...
评分2011年10月国内第一次印刷,2016年DevOps在IT圈内火了以后,很多人都在重新经典。本书的作者及翻译者原来是一家外企公司,在一起工作,持续交付作为他们的实践被总结出来,并且从一开始就影响着互联网,国内大的互联网企业都在应用此方法。 2016年我看了此书好几遍,感觉很多...
评分我英文版看了前一半,中文版看了剩下的另一半。翻译的质量还算不错,绝大部分都很流畅。我在三月份见到了译者乔梁,他和这本书的作者原来是ThoughtWorks的同事。09年在一起完成了某个项目完成之后,他的同事就写了这本书,而他可以说全程参与了这本书的诞生全过程。他后来在百...
靠这本书过日子了
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