具體描述
★亞馬遜行為科學類暢銷榜 第1名
★亞馬遜人類學類暢銷榜 第1名
★亞馬遜流程與架構類暢銷榜 第1名
★歐美最受矚目的話題關鍵字
★CNN、《金融時報》、 《經濟學人》、《觀察傢報》、《衛報》多傢媒體推薦報導
金融風暴、911恐攻事件、SONY衰退、Facebook崛起……
這些看似無關，卻都有一個被嚴重忽視的共通點──穀倉效應！
政府、企業、團隊、個人，都是一座座穀倉。
雖然穀倉讓世界井然有序，但當大傢活在自己的小圈圈，
就會造成不知變通，看不見危機，犯下嚴重錯誤。
8大案例 x 6大原則，教你破除穀倉，駕馭穀倉！
學會像人類學傢一樣看世界，
換你主宰穀倉，從中得利！
．Sony、微軟為什麼會由盛轉衰，但為什麼Apple、Facebook能不斷創新？
．911恐攻事件前，已經收到正確的情報，為什麼無法阻止悲劇發生？
．為什麼擁有一流人纔的瑞銀集團和英格蘭銀行看不見金融風暴來臨的危機？
．為什麼剋裏夫蘭臨床醫學中心廢除內科和外科，反而讓病患更滿意、成本降低？
．為什麼公司內部團隊會明爭暗鬥，把資訊扣在自己手上？
．為什麼聰明的高手看不見明顯的風險與機會？
想徹底瞭解這些問題，必須先意識到「穀倉效應」！
獲得許多新聞獎殊榮的美國《金融時報》執行主編吉蓮．邰蒂（Gillian Tett）指齣，
穀倉效應，是一種文化現象，主要是因為我們的分工和分類係統，
她發現，穀倉效應無所不在，除瞭存在於社會組織，也存在個人內心與網路，
因此，若想破除「穀倉」，必須顛覆管理學和心理學的思維，從人類學的角度分析。
她提齣3個深受穀倉所害和5個因穀倉而獲益的真實案例──
◎Sony：過度分工，減弱創新力道，導緻公司衰敗。
◎瑞銀集團：分類係統顛倒錯亂，深陷金融危機。
◎英格蘭銀行：經濟學傢對於自己的專業過於自信，對近在眼前的危機視而不見。
◎紐約市政府：保持辦公室空間開放，強迫員工攜手閤作，進而破除穀倉。
◎芝加哥警局：跳脫個人的穀倉，從科技業轉戰警界，也能學以緻用。
◎Facebook：透過社群實驗，打破階級和團隊的界線，不求效率，反而更有創意。
◎剋裏夫蘭臨床醫學中心：顛覆傳統的醫療分類係統，成為醫界的榜樣。
◎藍山對沖基金：靈活運用策略，從受到穀倉所害的銀行中獲利。
最後，她認為，不必研究人類學，隻要學會六大原則，也能像個人類學傢，
讓你具備兼具內外的眼光，避免風險，掌握良機。
本書橫跨政府、企業、科技、醫界、警界、金融等各領域，說明穀倉效應無所不在，
但是，隻要懂得運用人類學傢的視角看世界，
你就能駕馭穀倉，避免失去競爭力，站在不同的角度思考，還能不斷創新。
好評推薦
世紀奧美公關創辦人暨總顧問 丁菱娟
國立政治大學社會科學學院院長 江明修
群邑媒體／聯廣傳播集團董事長 餘湘
Camp Mobile 颱灣總經理 邱彥錡
「數位時代」首席顧問 張鐵誌
「穀倉（Silo）這個字耳熟能詳，在我任職外商的期間經常被外籍的長官提醒，他們一直灌輸全球各公司領導者要打破穀倉的概念，原因就是害怕各部門之間因為組織體係龐大之後隻看到自己的利益，躲在自己的穀倉，造成狹隘視野，不願意跨部門閤作，妨礙公司成長。穀倉現象雖存在於各企業或組織，但是管理者若能鼓勵員工走齣穀倉，看見組織願景和任務全貌，敞開心胸，與他人閤作，那麼這個企業絕對充滿活力又具有競爭力。」──世紀奧美公關創辦人暨總顧問 丁菱娟
「她像偵探抽絲剝繭，再钜細靡遺的道齣精采故事，嚮讀者揭露金融世界的難解祕辛。」──威爾．賀頓（Will Hutton），《衛報》
「本書相當好讀，娓娓道齣投資銀行如何發明金融商品，加以推廣並獲利，最終成為金融崩壞的主因。」──文斯．凱博（Vince Cable），《每日電訊報》
「引人入勝的傑作……邰蒂具備絕佳的報導功力，寫得無比貼近人心。」──多明尼剋．羅森（Dominic Lawson），《週日泰晤士報》
「常言道，最好的記者能寫下歷史的初稿。邰蒂的報導……正屬此類。」──霍華．大衛斯（Howard Davies），《金融時報》
「對當前危機的細膩觀察與精采剖析。」──露絲．薩瑟蘭（Ruth Sutherland），《觀察傢報》
作者簡介
作者簡介
吉蓮．邰蒂（Gillian Tett ）
美國《金融時報》執行主編暨專欄作傢，在這傢全球首屈一指的金融商業媒體錶現齣色，2014年獲選英國新聞獎的年度最佳專欄作傢，先前則獲選年度最佳記者（2009年）、年度最佳商業記者（2008年），還有溫考特獎的年度最佳金融記者（2007年），並在2011年獲得英國國傢學術院院長獎章。著有《新泡沫經濟》與《瘋狂的金錢》，現居紐約。
譯者簡介
林力敏
輔大翻譯所畢業，曾獲聯閤報文學獎、梁實鞦文學獎、林榮三文學獎等國內重要文學獎項，任聯閤報〈繽紛版〉專欄作傢。
喜愛騎車兜風，持續探索文學與人生。
譯有：《智慧共享的社群人脈學》、《什麼都能賣齣好價錢》、《贏在好習慣》、《我，跟自己拚瞭！2 挑戰地獄週，證明我可以！》。
目錄資訊
【推薦序】 打破分工藩籬，纔能不被機器取代，創造新價值／邱彥錡
【作者的話】 二○○八年金融海嘯，讓我看到非關金融的問題
【前言】 彭博市府的機密任務
彭博擔任紐約市長後，如何改變市府官僚的運作方式，有效解決消防係統、菸品走私、濫用處方籤、廢油處理等棘手的問題？
Part 1 穀倉
第1章 局外人：從人類學照見穀倉
人類習慣把事物加以分類，把世界分為一個個團體與穀倉。跳脫管理學與心理學，透過人類學的角度反而更能解決穀倉效應的問題。
第2章 章魚甕：穀倉如何拖纍革新
索尼原本錶現無比亮眼，為什麼最後內部不願閤作、員工沉溺過去的成功，導緻創新力道減弱，逐漸由盛轉衰？
第3章 地精也盲目：穀倉如何濛蔽危機意識
是什麼原因讓瑞銀集團的高層完全不知道旗下的交易員購買美國的次級房貸商品，替公司埋下定時炸彈？
第4章 俄羅斯娃娃：穀倉如何造成狹隘視野
英格蘭銀行與聯準會擁有許多世界一流的經濟學傢，為什麼菁英在二○○八年金融海嘯來臨前，對眼前的危機視而不見？
Part 2 破除穀倉
第5章 持槍客：如何打破個人的穀倉
一位理工宅如何從科技業轉戰芝加哥警局，學以緻用地精準預測命案地點，降低謀殺犯罪率？
第6章 改寫社會規則：打開穀倉的大門
為瞭避免落入索尼或微軟相同的下場，臉書如何在公司內部設計不同的社群實驗，改變員工的互動方式，進而破除穀倉，不斷創新？
第7章 取下鏡片：醫生如何避免經濟專傢的錯誤
剋裏夫蘭臨床醫學中心如何顛覆傳統的醫療分工製度，讓病患更滿意，降低醫療成本，甚至縮短轉診時間？
第8章 打破桶子：如何靠破除穀倉帶來獲利
藍山對沖基金如何利用深受穀倉所害的銀行，並與其他股票投資經理閤作，帶來豐碩的獲利？
【結語】 像人類學傢一樣看世界，換你主宰穀倉
不必研究人類學，也不用研究遙遠的異國文化，隻要學會六大原則，也能讓你用人類學傢的視角看世界，站在不同的角度思考，駕馭穀倉。
· · · · · · (收起)
讀後感
主要思想是說大型的公司/組織中會形成許多相對獨立的部門，各部門之間的信息相互隔絕，造成瞭許多嚴重後果，打破隔絕讓信息流動起來可以産生良好的結果。 作者用“榖倉”來比喻組織內部各個獨立的、相互隔絕的部門。書的英文名的原意是“榖倉效應”。作者也提到還有許多其他的...
評分主要思想是說大型的公司/組織中會形成許多相對獨立的部門，各部門之間的信息相互隔絕，造成瞭許多嚴重後果，打破隔絕讓信息流動起來可以産生良好的結果。 作者用“榖倉”來比喻組織內部各個獨立的、相互隔絕的部門。書的英文名的原意是“榖倉效應”。作者也提到還有許多其他的...
評分主要思想是說大型的公司/組織中會形成許多相對獨立的部門，各部門之間的信息相互隔絕，造成瞭許多嚴重後果，打破隔絕讓信息流動起來可以産生良好的結果。 作者用“榖倉”來比喻組織內部各個獨立的、相互隔絕的部門。書的英文名的原意是“榖倉效應”。作者也提到還有許多其他的...
評分主要思想是說大型的公司/組織中會形成許多相對獨立的部門，各部門之間的信息相互隔絕，造成瞭許多嚴重後果，打破隔絕讓信息流動起來可以産生良好的結果。 作者用“榖倉”來比喻組織內部各個獨立的、相互隔絕的部門。書的英文名的原意是“榖倉效應”。作者也提到還有許多其他的...
評分主要思想是說大型的公司/組織中會形成許多相對獨立的部門，各部門之間的信息相互隔絕，造成瞭許多嚴重後果，打破隔絕讓信息流動起來可以産生良好的結果。 作者用“榖倉”來比喻組織內部各個獨立的、相互隔絕的部門。書的英文名的原意是“榖倉效應”。作者也提到還有許多其他的...
用戶評價
《穀倉效應》這個名字，在我看來，隱喻著一種關於“賦能”的機製。它不是簡單地堆積，而是一種有目的、有策略的儲存，以期在未來的某個時刻，能夠提供強大的支持或産生顯著的積極影響。這本書會不會是一部關於個人成長和職業發展的指南？也許作者會探討如何在職業生涯的早期，通過學習、實踐和積纍，為自己打造一個堅實的“穀倉”，裏麵裝滿瞭技能、經驗、人脈和知識。而當機會來臨時，這個“穀倉”就能提供源源不斷的“效應”，幫助我們在事業上取得突破。它是否會涉及到一些關於“隱性知識”的分享，那些在書本上找不到，但卻對職業成功至關重要的一些“軟實力”？我設想，這本書可能會充滿實際操作的建議，教導讀者如何識彆自己的優勢，如何進行有效的學習和反思，以及如何抓住那些能夠放大自身價值的“關鍵節點”。它可能不僅僅是關於“做什麼”，更重要的是關於“如何做”，如何為自己的未來打下堅實的基礎，並在關鍵時刻，讓過去的積纍産生令人驚嘆的“效應”。
评分《穀倉效應》這個名字，讓我聯想到一種關於積纍和釋放的哲學。它不僅僅是物理意義上的糧食堆積，或許更是一種資源、知識、甚至是情感的沉澱。這本書會不會探討個體如何在生活中不斷“積纍”經驗、技能和智慧，然後在關鍵時刻“釋放”齣來，從而産生巨大的“效應”？我猜想，它可能是一種關於成長、蛻變和價值實現的勵誌讀物。也許作者會通過講述一係列生動的故事，來闡釋“厚積薄發”的道理。這些故事可能來自於不同領域的人物，有藝術傢、科學傢、企業傢，甚至是普通人。他們是如何默默耕耘，堅持不懈，最終取得令人矚目的成就的？書名中的“穀倉”可以被看作是內在的積纍，而“效應”則是外在的顯現。這本書是否會教導我們如何有效地進行自我投資，如何培養耐心和毅力，以及如何把握時機，將內在的潛能轉化為現實的力量？它可能會提供一些實用的方法論，幫助讀者更好地規劃自己的人生，實現價值最大化。我期待它能帶來一種積極嚮上的力量，激勵我們去審視自己的“穀倉”，並努力去創造屬於自己的“效應”。
评分這本書的封麵設計非常吸引人，有一種樸實又充滿力量的感覺，仿佛能聞到泥土和豐收的氣息。書脊的設計也很精巧，拿在手裏質感十足。我一直對農業、農村以及那些與土地緊密相連的故事充滿好奇，所以這本書的名字《穀倉效應》立刻就引起瞭我的興趣。它讓我想象著那些堆積如山的糧食，象徵著富足、穩定和生命力的延續。我猜想這本書會深入探討關於糧食安全、農村經濟發展，甚至是不同地域之間因為農産品流通而産生的微妙聯係。或許它會講述農民們的辛勤耕耘，他們麵對自然挑戰時的智慧和韌性，以及現代農業技術如何悄然改變著這片古老的土地。我期待著能夠從中看到一些關於産業鏈的故事，比如從種子到餐桌的每一個環節，以及在這個過程中可能存在的各種“效應”。它會不會揭示齣一些我們平時不易察覺的社會經濟現象？例如，當一個地方的穀倉豐盈時，會對周邊甚至更遠的地方産生怎樣的影響？是帶動繁榮，還是帶來競爭？書名本身就充滿瞭故事性，讓我迫不及待地想翻開它，去探索那些隱藏在“穀倉”背後的深刻含義。
评分這本書的標題《穀倉效應》給我一種宏大敘事的預感，仿佛它會以一種全局性的視角來審視某個重要的社會議題。我腦海中立刻浮現齣國傢層麵的糧食儲備，以及這種儲備在國際政治和經濟中的戰略意義。也許作者會從曆史的角度齣發，分析不同時期各國如何建立和管理自己的穀倉，以及這些穀倉的變遷如何映射齣時代的風雲。它會不會涉及到經濟學原理，比如供需關係、價格波動，以及當穀倉效應被放大或扭麯時，可能引發的全球性影響？我設想，這本書可能會包含很多數據和案例分析，用嚴謹的邏輯來論證作者的觀點。它是否會探討科技進步對穀倉效應的影響？例如，先進的倉儲技術、智能化的物流係統，甚至是基因改良的作物，都在如何改變著糧食的生産、儲存和分配？我更期待的是，在宏大的敘事之下，是否也能看到個體命運的縮影，那些在時代浪潮中，因為糧食問題而經曆起伏的人生故事。這本書的標題，似乎暗示著一種連鎖反應，一種能量的聚集和釋放，而這種能量，很可能關乎著我們每一個人的基本生存。
评分這個書名《穀倉效應》有一種天然的畫麵感，讓我立刻想到廣袤的田野，金黃的麥浪，以及那些飽滿的榖穗。我推測這本書可能是一部關於農村生活、農業曆史，甚至是地域風俗的寫實作品。它是否會描繪齣不同地區農民們的生存狀態，他們的喜怒哀樂，以及他們在現代化進程中的掙紮與適應？我希望書中能夠展現齣那些淳樸而智慧的鄉村文化，那些代代相傳的農耕技藝，以及那些隱藏在平凡生活中的動人故事。書名中的“穀倉”或許代錶著鄉村的富足與安寜，而“效應”則可能指的是這種富足對鄉村社會結構、人際關係，甚至是一種生活方式所産生的長遠影響。它會不會探討隨著城市化的進程，鄉村的“穀倉”是否還在，以及曾經的“效應”又發生瞭怎樣的變化？這本書或許是一次對鄉愁的追溯，一次對傳統價值的重溫，一次對農業文明根源的探索。我期待它能帶我走進一個充滿煙火氣的世界，感受土地的溫度，聆聽鄉村的聲音，並思考在現代社會中，鄉村的價值與未來。
评分用人類學分析大企業為何效率低
评分人類學挺有意思的，感覺這個視角很新鮮，讓人站在群體之外來看自身習以為常的習性，對於人正確認識世界，不被既有知識濛蔽自己很有幫助
评分破除榖倉效應的實例中，剋裏夫蘭臨床醫學中心的改革很精彩
评分使用人類學思維為專業化分工産生的問題提供解決思路
评分人類學挺有意思的，感覺這個視角很新鮮，讓人站在群體之外來看自身習以為常的習性，對於人正確認識世界，不被既有知識濛蔽自己很有幫助
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