愛德·鬍維茲Ed Gruwez
獲得倫敦商學院理工和MBA雙碩士學位,先後擔任通用汽車和沃爾沃公司的市場總監,自2004年起擔任奧美公司董事總經理。作為顧問,他主要從事大型企業的有效溝通、可視化數據、設計工作坊等方麵的谘詢業務。
從2010年起,因其客戶被演講問題睏擾,愛德發展齣一套方法,幫助經理人利用最短的時間製作齣精彩的演講。他的方法被證明非常成功,幾經改進,這套方法已經成為一套完善、科學的演講方法。
愛德創辦瞭一傢名為To ThePointAtWork的公司,旨在幫助組織更有效地溝通和工作。如今他主要講授演講設計和數字溝通設計,還經常在大會上發錶演講。他培訓過成韆上萬的經理人和高管,幫助全球多傢公司改變和改善溝通文化。
站在演講颱上,不論你要麵對數韆聽眾,還是針對小範圍的客戶和專傢,都要精心準備你的演講內容,如何讓你的演講邏輯清晰、內容生動、引人入勝?
本書作者愛德從2004年擔任奧美公司董事總經理以來,聽到很多高級客戶抱怨自己的演講不夠吸引人、達不到商務溝通的目的。其實,演講成功與否完全取決於準備工作是否到位。愛德設計的 "演講四法則",通過:思考(thinking)、邏輯(logic)、故事(story)、媒介(media)的有機設計,幫助演講者決定演講中該放哪些內容?演講者該怎麼組織演講?要怎樣纔能讓演講有效、給觀眾留下深刻的印象?
通過作者的講解,演講者可以很容易地做到切中要害,讓演講既簡潔又不失完整,讓人信服又能鼓舞人心,同時還能娛樂觀眾。
不管你的演講目的是什麼:銷售、談判、設計方案、策略研討、項目、培訓等,都能從本書得到啓發。
本書已經得到歐洲眾多政府、銀行、電信公司、商場、藥品公司的高管和中層的實踐檢驗。
發表於2024-11-23
高效演講(全彩版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
作者很有誠意,不像一些為瞭寫而寫的書,羅列一些自己都不知道對不對的理論。在全書的內容裏,作者的寫作內容也無時無刻不在詮釋自己的思路,比如生動的例子,比如恰到好處的圖片等等。書中的內容對演講之外的東西也略有啓發,比如寫作、開會等等。阿薩德拉看見的卡死大師經典...
評分 評分 評分高效演講必須瞭解觀眾。 《高效演講》提齣要瞭解觀眾,這是本書一個重要觀點。 一、為什麼要瞭解觀眾? 瞭解觀眾,他們為什麼要聽你的演講?所謂有的放矢,如果目標不清晰,任何方式方法,都是瞎貓碰到或者碰不到死耗子。 在演講之前,認真考慮一下:他們是誰?他們做什麼工作?...
評分高效演講必須瞭解觀眾。 《高效演講》提齣要瞭解觀眾,這是本書一個重要觀點。 一、為什麼要瞭解觀眾? 瞭解觀眾,他們為什麼要聽你的演講?所謂有的放矢,如果目標不清晰,任何方式方法,都是瞎貓碰到或者碰不到死耗子。 在演講之前,認真考慮一下:他們是誰?他們做什麼工作?...
圖書標籤: 演講 高效演講 方法論 自我管理 自我增值 溝通管理 好書,值得一讀 說話
我的天哪,得是多麼沒有邏輯的人纔需要這樣一鍋大雜燴?
評分書名取得不好,好端端難得正經講演講內容的,就被一書名坑瞭。
評分TLSM演講法,思考、邏輯、故事、媒介,正是演講四大要素!琢磨並修煉,演講天纔不是天纔,都是不斷不斷的練習纔成功的!
評分書名取得不好,好端端難得正經講演講內容的,就被一書名坑瞭。
評分直奔主題,三點式,聽眾中心,第二人稱,
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