发表于2025-03-17
私企内幕 2025 pdf epub mobi 电子书
从前有次和某人聊天,大概意思是要是我们俩一起都开了公司,一件事情属于日常化的工作,我们都不是很喜欢去做,但是这件事情又是必须去做的。那么我们应该怎么办,然后我回答说:这个容易,先把这件事情流程化规范化,然后交给适合执行这件事情的人去做就好了。当然,这...
评分企业文化是什么?不同的书里面都有不同的解释。在这本书里面,我得出来的是一群做事的人,他们内心的想法、日常习惯在一个团队里的总和,而这种文化有冲突,有交融,特别是管理高层的个人文化底子需要有兼收并蓄性,否则就会产生冲突,矛盾发展到一定地步,就会爆炸和破...
评分企业文化是什么?不同的书里面都有不同的解释。在这本书里面,我得出来的是一群做事的人,他们内心的想法、日常习惯在一个团队里的总和,而这种文化有冲突,有交融,特别是管理高层的个人文化底子需要有兼收并蓄性,否则就会产生冲突,矛盾发展到一定地步,就会爆炸和破...
评分从前有次和某人聊天,大概意思是要是我们俩一起都开了公司,一件事情属于日常化的工作,我们都不是很喜欢去做,但是这件事情又是必须去做的。那么我们应该怎么办,然后我回答说:这个容易,先把这件事情流程化规范化,然后交给适合执行这件事情的人去做就好了。当然,这...
评分注:除最后一段文字为本人自己所写,关于狮子、绵羊和土狼故事的论述引用于某MBA案例书内的讲解。因为觉得这段对于三股势力的博弈论点有趣而经典,故放在这里分享。 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才,他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业...
图书标签: 私企内幕 职场 观察别人,警醒自己。 现实 经管 管理学案例 管理 社会
《私企内幕:一个职业经理人的亲身经历》主要内容:真实、实用是《私企内幕:一个职业经理人的亲身经历》最大的特点。笔者本着实事求是、酋重客观事实、对读者负责、对书中当事人负责的精神,力求把一个发生在一家中国普通民营企业的改革故事准确、真实、完整、具体地展现出来。让读者了解一段发生在民营企业的产改革故事,体味民睦业改革过程中真真切切发生的种种艰辛,引发讲者的深入思考,并给读者思想带来某种收益,这就是笔者心中最大的诉求。
作者挺厉害,技术型选手,完全淡化政治斗争,率性而为,不像个经理的作风
评分对于希望推动私企变革的人来说,此书讲述了一个较为真实的经历。变革的人通常的结局是烈士,出师未捷身先死,悲剧乎?
评分对于希望推动私企变革的人来说,此书讲述了一个较为真实的经历。变革的人通常的结局是烈士,出师未捷身先死,悲剧乎?
评分刚读完,觉得是个很好的MBA案例,写得不错,非常适合中国本土的中小型案例
评分个人觉得这本书很值得读,让你看清一个战地指挥官眼前的战况,而不是温室里的沙盘演练。 成雄电器的老板打心里就没有想要把公司交给职业经理人长久经营。 这场改革,就像一个救火的场景,职业经理人只不过是老板的灭火器,灭火器的效果不立竿见影,要么被换,要么厂房被烧;灭火器卓有成效,火灭后还是会被丢掉。 作为职业经理人,在这场救火之中已经完成了自己的使命。没有什么好遗憾的。 在网上看了很多的评论,都说徐刚,应该怎么怎么样.多数脑子里面是根深蒂固的中庸之道。我敢肯定,如果徐刚前期采纳钱顾问那6条空降兵法则,或者照大家想象的任何一条去改变,大家都不会看到这个故事。不用等到04年,徐刚就走人了。而且是被fired掉的。
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