《私企內幕:一個職業經理人的親身經曆》主要內容:真實、實用是《私企內幕:一個職業經理人的親身經曆》最大的特點。筆者本著實事求是、酋重客觀事實、對讀者負責、對書中當事人負責的精神,力求把一個發生在一傢中國普通民營企業的改革故事準確、真實、完整、具體地展現齣來。讓讀者瞭解一段發生在民營企業的産改革故事,體味民睦業改革過程中真真切切發生的種種艱辛,引發講者的深入思考,並給讀者思想帶來某種收益,這就是筆者心中最大的訴求。
發表於2024-12-21
私企內幕 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
注:除最後一段文字為本人自己所寫,關於獅子、綿羊和土狼故事的論述引用於某MBA案例書內的講解。因為覺得這段對於三股勢力的博弈論點有趣而經典,故放在這裏分享。 典型的民營企業創業老闆很多是“獅子”型的人纔,他們往往具備常人所沒有的市場意識和敏銳的商業...
評分企業文化是什麼?不同的書裏麵都有不同的解釋。在這本書裏麵,我得齣來的是一群做事的人,他們內心的想法、日常習慣在一個團隊裏的總和,而這種文化有衝突,有交融,特彆是管理高層的個人文化底子需要有兼收並蓄性,否則就會産生衝突,矛盾發展到一定地步,就會爆炸和破...
評分注:除最後一段文字為本人自己所寫,關於獅子、綿羊和土狼故事的論述引用於某MBA案例書內的講解。因為覺得這段對於三股勢力的博弈論點有趣而經典,故放在這裏分享。 典型的民營企業創業老闆很多是“獅子”型的人纔,他們往往具備常人所沒有的市場意識和敏銳的商業...
評分注:除最後一段文字為本人自己所寫,關於獅子、綿羊和土狼故事的論述引用於某MBA案例書內的講解。因為覺得這段對於三股勢力的博弈論點有趣而經典,故放在這裏分享。 典型的民營企業創業老闆很多是“獅子”型的人纔,他們往往具備常人所沒有的市場意識和敏銳的商業...
評分企業文化是什麼?不同的書裏麵都有不同的解釋。在這本書裏麵,我得齣來的是一群做事的人,他們內心的想法、日常習慣在一個團隊裏的總和,而這種文化有衝突,有交融,特彆是管理高層的個人文化底子需要有兼收並蓄性,否則就會産生衝突,矛盾發展到一定地步,就會爆炸和破...
圖書標籤: 私企內幕 職場 觀察彆人,警醒自己。 現實 經管 管理學案例 管理 社會
改革 中國的人際關係
評分中國式企業的悲哀
評分作者挺厲害,技術型選手,完全淡化政治鬥爭,率性而為,不像個經理的作風
評分剛讀完,覺得是個很好的MBA案例,寫得不錯,非常適閤中國本土的中小型案例
評分@2011-01-19 10:02:46
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