伏牛傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
張天一 伏牛堂創始人，北大1898咖啡聯閤創始人。2014年北京大學碩士畢業後用10萬元開始創業，迅速將伏牛堂打造成國內有代錶性的社群經濟型企業。業餘愛好寫作，著有《六道輪迴-曆史上的亡國名君》《90`s：不為烏閤不從眾》。
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伏牛堂創始人張天一獨傢揭秘 社群品牌運營背後的規律和邏輯
90後創業者張天一白手起傢，在伏牛堂創立一年之際，已是京城大眾點評口碑最佳湖南牛肉粉店、獲得四輪數韆萬投資，他是如何做到的？
餐飲品牌伏牛堂如何建設20萬人的青年人生活社群 “霸蠻社”，並快速成為知名品牌？
內容推薦：
《伏牛傳：一個社群品牌的內部運營筆記》是一本餐飲社群品牌的內部運營筆記，90後創業者張天一記錄瞭創辦伏牛堂餐廳過程中建設霸蠻社社群的詳細曆程，並場景化揭示瞭社群品牌運營背後的規律和邏輯。
伏牛堂米粉店怎樣通過零成本運營社群品牌不斷成為被關注的焦點？對策就是這支90後創業團隊對T型戰略的靈活應用。書中詳細介紹瞭T型戰略的五個法則：趴著說人話、製造情感不對稱、人格化、歸初心、打造自組織社群。
針對當前很多創業者都感到睏惑的社群品牌運營問題，張天一將親自策劃的品牌運營案例、運營過程中的所思所悟、積纍的經驗和行之有效的做法無私地在書中分享，總結瞭真實的體悟和簡單易行的經驗，記述瞭創業過程中不斷嘗試探索齣的打造社群的經驗乾貨。相信對於創業者、社群管理者和企業營銷人員具有實用的藉鑒價值。
具體描述
讀後感
張天一創辦伏牛堂，靠著湖南牛肉粉拿到四輪融資，20萬社群，這本書講述瞭他的經曆和經驗。有些觀點還可以再探討，但確實是一本乾貨挺多，誠意挺足的書。 首先，互聯網時代的商業模式重心是賣貨而非造貨。在這個産能過剩，性能滯脹的當下，更需要關注的已經不是産品，而是服務和...
評分 評分記得第一次聽說“伏牛堂”，是因為看到新聞報道，說有個北大碩士畢業生跑去賣米粉。當時看完報道就知道“伏牛堂”是賣米粉的而已，看瞭《伏牛傳》之後，纔知道張天一用互聯網思維賣米粉賣的風生水起，“伏牛堂”居然還是個社群，這本書再一次刷新瞭我對互聯網的認識。 這本書...
用戶評價
期望很高，沒想到看下來，17萬字，幾小時看完。乾貨占10%，水貨是公眾號內容，大量復製粘貼過來湊字數的，占90%，運營實際操作闆塊描述，幾乎沒有，作者的思維:內容輸齣為主，不推廣告，標榜打造個人品牌，IP，這個很好。
评分人即媒介，品牌即社群。概念風口裏在傳播場狂飆突進的産物，關於社群的操作今日看來都不長久，但已算比較好的模型探索。2018.4，伏牛堂已更名為蠻霸，時隔兩年再獲融資。
评分人即媒介，品牌即社群。概念風口裏在傳播場狂飆突進的産物，關於社群的操作今日看來都不長久，但已算比較好的模型探索。2018.4，伏牛堂已更名為蠻霸，時隔兩年再獲融資。
评分性格，機遇，想法，缺一不可。創業故事不可復製又有跡可循，纔是普通人最大痛苦的來源。
评分張天一創辦伏牛堂，靠著湖南牛肉粉拿到四輪融資，20萬社群，這本書講述瞭他的經曆和經驗。有些觀點還可以再探討，但確實是一本乾貨挺多，誠意挺足的書。
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