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發表於2024-11-06

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  浪潮之巔 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

長期以來，人力資源界就有X管理和Y管理之爭。 在互聯網界，Y管理是毫無疑義的贏傢。從傳統企業到京東這種半調子互聯網企業，然後再轉投樂視的馬老師應該對此感觸頗深。 萬達創建萬達電商時曾大規模招聘互聯網業界工作者，其條件要求：相貌較好；身高不得低於XXX公分。工作時間...

長期以來，人力資源界就有X管理和Y管理之爭。 在互聯網界，Y管理是毫無疑義的贏傢。從傳統企業到京東這種半調子互聯網企業，然後再轉投樂視的馬老師應該對此感觸頗深。 萬達創建萬達電商時曾大規模招聘互聯網業界工作者，其條件要求：相貌較好；身高不得低於XXX公分。工作時間...

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講瞭信息時代對於用戶 組織 員工的理解~作者在樂視（雖然現在唱衰，哈哈哈）和京東都有比較好的從業經曆，看得齣來對於行業和組織有很多理解~ 開眼界啦~

東拼西湊的一本書

感覺一般，可能期望值過高，互聯網最基本的玩法都有涉及，偏用戶端和員工的管理。京東案例很多，作者是京東粉兒。

大概翻瞭眼……就是誇京東一直用互聯網思維來平衡管理者、員工和用戶之間的關係……

因為在北航聽過一堂馬成功老師的公開講座纔買的這本書，首先肯定優點是說裏麵囊括瞭很多當今互聯網企業如何實踐組織行為學的案例，包括自己在京東的實踐，還有華為小米等耳熟能詳的公司，其中帶來瞭很多分析和運用結果的討論，有一定啓發性，適閤剛剛轉行至互聯網企業的小白們閱讀，對於老江湖顯得有些小兒科，還有些事後諸葛亮的嫌疑，另外通篇的詳略不夠得當，係統性稍差，應該是一些文章的匯總，有趕工的嫌疑，也適閤大學生和小白們瞭解如何在當今互聯網企業實踐《組織行為學》，馬老師若是將書名改為《互聯網企業中組織行為學應用案例與分析》可能會更恰當吧。