利兹·霍尔
(Liz Hall)
教练、《工作中的教练》杂志编辑兼合伙人、正念导师、记者和作家。她曾经获得英国定期培训协会(Periodical Training Association)的年度记者奖以及英国教练协会(Association for Coaching)2010~2011年度最具影响力服务奖;除了撰写本书,利兹还编著了《筛选和督促员工的雇主指南》;同时,作为撰稿人,她的文章曾发表于《英国卫报》《金融时报》《观察家报》和《每日邮报》等报刊。
发表于2024-11-23
正念教练 2024 pdf epub mobi 电子书
我是正念教育者, 因此正在通读该领域的几乎所有读物。几乎所有!还包括各种国外的读物! 和其他正念书相比, 读这本书有点折磨人。 感觉这本书写的比较轻率, 不值得一读。 举个栗子。 第6章 《调谐与共鸣 . 镜子,镜子》用了大篇幅, 讲述“镜像神经元”对于我们“读懂...
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图书标签: 正念 教练技术 教练 心理学 自我管理 情绪管理 心灵 个人管理
教练是一场对话或一系列对话,其目的在于帮助人们学习、成长和释放潜能。
帮助个人内在成长的方法很多,每个人有不同的因缘,而正念练习因其入手处是当下自己真实的身心现象,讲究带着不评判、接纳、开放、友善等态度对眼、耳、鼻、舌、身、意做出如实觉察,不隔靴搔痒,直截了当,从而对静定身心、深化自我认知和培育良好心态有明显的效果,所以近些年来正念练习的社会传播也越来越广泛。
正念在企业界的应用也正方兴未艾。谷歌、通用磨坊食品、脸谱网(Facebook)、领英(LinkedIn)、宝洁、英特尔、霍尼韦尔等知名公司近年来均陆续开设了正念情商领导力的内训课程,哈佛商学院在领导力课程中也加入了正念练习的内容。
正念练习实质上也是一种重要的自我教练。本书可作为一本正念练习和教练实践的汇编。霍尔女士研读梳理了与正念相关的70份研究报告和80本书,对于正念本身、正念在教练中的运用,以及多种教练情境,如压力管理、复杂情境下的决策、领导力、伦理道德、情绪管理、提升情商、创造力等的作用机制,均做了精彩的论述。
霍尔女士在本书的各个角落贴切地安排了丰富多样的正念练习,相信能裨益有心有力的读者。
本书除了对正念的定义、起源及其已有研究成果进行探讨外,还试图为教练们将正念练习引入教练和辅导中提供建议,包括对整个教练过程、教练及客户的建议。这其中涉及一系列内容,包括如何进行压力管理、如何应对变化和如何处理复杂局面等。
除了借鉴正念练习者、学者、心理学家和神经科学家的意见、研究成果和经验外,本书还充分利用了在“正念教练”领域已颇有建树的教练及其客户的知识与智慧。在书中,我还分享了我本人及客户的体验,以及我对这一课题与日俱增的热爱。书中有大量案例分析和正念练习技巧,便于你和客户对正念有一个直观认识。我还分享了自己关于利用正念进行教练的模型。此外,本书还探讨了如何将正念融合到其他方法中,比如领导力模型等。
我还试着站在更高的角度看待正念,比如正念与伦理的关系等,与读者分享我对未来的愿景。我相信,如果世人手里都有一套正念策略,经常禅修,以正念状态投入工作,世界一定会变得越来越美好。就像一位曾参加我组织的正念教练研讨会的人指出的那样,正念趣味无穷。最后,我希望本书能让大家快乐多一点点,痛苦少一点点。
满怀感激、深爱你们的利兹
禅修 正念 临在等都有一一说来,具体的方法也有提及
评分1.贪(贪婪)、嗔(憎恨或厌恶)、痴(无知或妄想)是人类痛苦的三大毒药。2.正念与冷漠无情毫不沾边,也不需要进行任何分析。正念练习的宗旨就是温柔、欣赏和珍爱。换种说法,正念就是“全心全意”。3.我们不等于我们的思维。
评分有点读不下去
评分不行
评分有点读不下去
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