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寶塚的經營美學:跨越百年的錶演藝術生意經

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寶塚的經營美學:跨越百年的錶演藝術生意經 pdf epub mobi 著者簡介

森下信雄(Nobuo MORISHITA)

現任人力資源顧問,並於日本關西大學、近畿大學教授娛樂事業文化論、觀光與活動事業論等課程。曾任寶塚歌劇團製作課長、星組製作人、寶塚歌劇事業部事業推進課長、寶塚總經理等職,擁有完整的寶塚歌劇團管理經驗。

1963年齣生於岡山縣,1986年自香川大學畢業後進入阪急電鐵。經歷鐵路營運工作、大阪市梅田茶屋町再開發計畫負責人、阪急西宮球場副總經理等職務。1998年調任至寶塚歌劇團,2004年調迴阪急電鐵任職,2008年轉任梅田藝術劇場常務董事,2011年自阪急電鐵集團離職。


寶塚的經營美學:跨越百年的錶演藝術生意經 pdf epub mobi 圖書描述

早於1914年就成立的寶塚歌劇團,

以「素人神格化」創造齣錶演藝術的巨大成就。

營造「歌唱‧舞蹈‧戲劇」的浪漫,

撥動「製作‧行銷‧販售」的算盤,

是寶塚在競爭激烈的娛樂界屹立超越百年的成功關鍵。

提到日本知名的寶塚歌劇團,你想到什麼?

也許你想到的是清一色由未婚女性組成的劇團,或是比真正的男性更帥氣的「男役」(反串男角)、美到讓女人無地自容的「娘役」(女角)。也可能你想到的是經典劇目〈凡爾賽玫瑰〉的戲劇錶演,以及濃情蜜意的雙人舞、整齊踢腿的火箭舞,還有所有演齣者依序走下大階梯謝幕的場景。

或者你想到的是幾位齣身於寶塚歌劇團的「校友」,像是天海祐希(男役)、黑木瞳(娘役),在日劇中大放光彩,精湛的演技與突齣的形象,深受到許多觀眾喜愛,粉絲遍佈全亞洲。

本書由曾擔任寶塚總經理的森下信雄親自撰寫,從寶塚的事業經營開始談起,說明在變化起伏劇烈的娛樂產業,寶塚歌劇事業能夠延續超過百年的原因。

森下信雄分析寶塚的成功關鍵,在於垂直整閤「創作•製作•銷售」,因而創造瞭娛樂界的奇蹟,並成為事業策略的核心。

另一方麵,寶塚煽動顧客事前期待的「前味」、重視歌舞劇價值的「中味」,以及留下餘韻刺激消費的「後味」,精心設計售票與周邊商品時,與顧客溝通互動的過程,落實「素人的神格化」與「說故事行銷」。

不僅如此,寶塚掌握自主製作的劇目、售票的主導權,以及建立長銷策略,巧妙安排地方巡演售票場次,都是引領時代潮流的手法,成為娛樂產業的經營典範。

此外,作者特別比較瞭寶塚歌劇團與近年來竄起爆紅的AKB48,在選纔、育纔、用纔,以及組織管理與粉絲社群經營的差異,進而分析娛樂界的成功模式。

本書深入解析寶塚歌劇團如何以「清純‧正直‧美麗」為齣發點,結閤戲劇與歌舞秀的商業模式建立跨越百年的娛樂王國,帶領觀眾進入豪華絢麗的夢幻世界。

一緻推薦

李仁芳(政治大學科技管理與智慧財產研究所教授)

吳洛纓(知名編劇、颱北藝術大學戲劇係兼任講師)

吳靜吉(政治大學創造力講座名譽教授)

李建隆( 旅日劇場藝術傢)

林於竝(颱北藝術大學戲劇學係副教授)

周慧玲(資深編劇、導演)

陳文玲(政治大學廣告係教授暨X書院@創意實驗室總導師)

黃晴雯(太平洋SOGO百貨董事長)

劉奕成(中國信託商業銀行信用金融執行長)

薛常慧(《藝霞年代》導演)

蘇麗媚(夢田文創執行長)

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發表於2024-12-21

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寶塚的經營美學:跨越百年的錶演藝術生意經 pdf epub mobi 讀後感

評分

前一段時間新聞不斷的楊超越、蔡徐坤都是從國內熱門綜藝《創造101》和《偶像練習生》中走齣來的,對於偶像工廠,往前追溯甚至一直可以追溯到《超級女聲》和《好男兒》,但是遺憾的是,在國內的造星工廠中,似乎沒有一個完整的體係來持續輸齣優質偶像,有的甚至隻舉辦瞭一期,捧...  

評分

幾個月後的更新:已經成功齣坑。突然意識到寶塚所謂夢的含義。女性希望獲得和男性一樣的權力,自由和互相平等對待尊重。有人說喜歡看男役的女性觀眾或是從他們身上看到瞭意氣風發的自己,抑或是看到瞭理想愛人的形象,不管是什麼解釋,這都是她們理想獲得的。通過看寶塚劇,她...

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出版者:經濟新潮社
作者:森下信雄
出品人:
頁數:272
譯者:方瑜
出版時間:2016-7-7
價格:NT 320
裝幀:平裝
isbn號碼:9789866031885
叢書系列:

圖書標籤: 藝術管理  寶塚  寶塚歌劇團  商業  日本  森下信雄  2017  戲劇   


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寶塚的經營美學:跨越百年的錶演藝術生意經 pdf epub mobi 用戶評價

評分

感覺比較適閤寶塚粉和娛樂行業的經營管理者。除瞭介紹寶塚構造、一些逸聞事例和素人神格化的部分分析,整體感覺有點枯燥。。

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寶塚的經營管理,靠的是製造明星,製造夢想,製造帶有寶塚獨特美學印記的演齣,製造粉絲和生徒之間的心理紐帶。在寶塚,帥氣和華麗高於一切。

評分

這本書的作者是個自戀狂吧。把微不足道的成功誇大,把平平無奇的、甚至可以說失敗的業績洗白成成功,用“運氣不好”來推脫失敗,把明星的成績歸功給自己,飽含深情地引用自己曾經對某某說過的話……啊,真是惡心。把寶塚的造星模式同AKB比較不是不行,但他的寫法給人感覺就是在碰瓷AKB的人氣。

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