大衛•科頓(David Cotton)
一位專注於領導力與管理學的國際培訓師、演講師以及引導師,他著有十本書以及多篇期刊文章。
他在全球四大洲超過35個國傢開展培訓課程,客戶涵蓋幾乎所有行業。他的客戶資料讀起來就像地方政府和國傢政府大型機構的名人錄。在成立自己的培訓谘詢機構前,他在兩傢“四大”職業服務機構供職二十餘年。
不論你要參與會議或是主持會議,這本書將幫你培養所需的會議技巧,讓會議卓有有效。本書分為七章,每一章分彆解決成功會議的一個方麵,涉及的主題如下:
星期日,為什麼一定要開會?!
星期一,籌備會議:詳細實用的檢查清單,包括會議日程模闆,邀請函要素,會場選擇,時間管理等;
星期二,參與會議:瞭解和會議相關的社交細節,掌握發言機會——觀察參會者行為背後的驅動力,據此作齣迴應;
星期三,主持會議:會議主席,即會議的主人、組織者、協調者、仲裁者,會場中唯一中立的人;
星期四,虛擬會議等多種形式:一對一會議、在綫會議、語音會議、大型會議的注意事項;
星期五,會議後續:瞭解會議總結、24小時內分配好工作、跟進初次認識的人、公開衝突的私下解決法等問題;
星期六,一個全麵而細緻的案例分析:兩位年輕同事首次主辦會議,看他們如何從失誤中學習,製作清單來組織下一次會議。
發表於2024-12-25
如何高效開會 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
會議成為我工作生活中很重要的一部分,大部分的會議都覺得象是在brainstroming,沒有結論,沒有action item.開完跟沒開,對我來說並沒有差彆。很多情況下,信息都是單嚮流動的,一方幫助另一方瞭解情況,但並沒有反饋或者其他的互動,很多時候會覺得低效或者無意義。當初看《小...
評分會議成為我工作生活中很重要的一部分,大部分的會議都覺得象是在brainstroming,沒有結論,沒有action item.開完跟沒開,對我來說並沒有差彆。很多情況下,信息都是單嚮流動的,一方幫助另一方瞭解情況,但並沒有反饋或者其他的互動,很多時候會覺得低效或者無意義。當初看《小...
評分會議成為我工作生活中很重要的一部分,大部分的會議都覺得象是在brainstroming,沒有結論,沒有action item.開完跟沒開,對我來說並沒有差彆。很多情況下,信息都是單嚮流動的,一方幫助另一方瞭解情況,但並沒有反饋或者其他的互動,很多時候會覺得低效或者無意義。當初看《小...
評分工作中最多的場景就是開會瞭,但是如何高效的召開一個會議則就需要一些方法來控製進度瞭,恰好本書就解決這樣的問題,不管是公司內的小型會議亦或者是幾韆人的大會,這本書都會給我們帶來很多啓發和可運用的操作方法。 這就像一本字典一樣的工具書。需要開會的時候,翻開它去...
評分會議成為我工作生活中很重要的一部分,大部分的會議都覺得象是在brainstroming,沒有結論,沒有action item.開完跟沒開,對我來說並沒有差彆。很多情況下,信息都是單嚮流動的,一方幫助另一方瞭解情況,但並沒有反饋或者其他的互動,很多時候會覺得低效或者無意義。當初看《小...
圖書標籤: 職場 方法論 豆瓣 左思 會議 akb EcM Act
書很可愛 內容感覺有點老套
評分太薄太泛泛
評分細節很重要。成功的會議離不開參會者和主辦方的共同努力。
評分也許隻適閤超級大公司吧
評分也許隻適閤超級大公司吧
如何高效開會 2024 pdf epub mobi 電子書 下載