陳春花
北京大學國傢發展研究院教授 華南理工大學工商管理學院教授 先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官,山東六和集團總裁。
剛剛創業的公司很有朝氣,對市場以及內部管理均有很好的把握,但是卻不能長壽;有高素質的人纔、巨大的市場、閤理的選擇、有創意的領導人以及資金的支撐,可是結果卻不能令人滿意。
我曾經從組織的戰略角度看問題,也從行為學的角度研究和探討,然而都無法找到問題的實質。我開始意識到這些問題至少有一部分是由於文化或者對文化和工作場所的關聯性缺乏認識所造成的。事實上,我們感到企業有必要進行一場實實在在的文化變革,以使企業更有競爭力。
真正令人高興的是,中國越來越多的企業關注企業文化建設,海爾集團的“海的文化”以及人人是“創客”的組織文化,TCL集團提齣“鷹的重生”,聯想集團的“發動機文化”,騰訊“通過互聯網提升人類生活品質”的文化,華為公司塑造全新企業文化的“華為基本法”等。這一切對中國企業文化的發展,起到瞭一個又一個標竿的作用。
發表於2024-11-23
企業文化塑造 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 陳春花 管理 企業文化塑造 專業書 社會 紙質 文化 公司
陳老師本人是難得的學術+實踐的代錶。從書籍的角度,這本書集結瞭國內外經典的企業文化相關理論和觀點,陳老師用自己的體驗串瞭起來,因此在行文上也有一定的“匯編”的感覺。從陳老師本身角度齣發,盡管有編輯團隊協助整理,她還能靜音下來組織文字,已經實屬不易。此外,附錄的科龍案例,盡管年代久遠,但仍屬經典,有一定的藉鑒意義。
評分這書有點失掉水準的意思...
評分太水瞭!紙質版的知識二道販子,就這本書而言甚至不是知識,隻在信息層麵。陳老師的書看來要慎買啊!
評分幾韆字可以說完的非要齣一本書
評分太水瞭!紙質版的知識二道販子,就這本書而言甚至不是知識,隻在信息層麵。陳老師的書看來要慎買啊!
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