沃伦·本尼斯(1925-2014)
领导力之父,组织发展理论先驱。使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师。
四任美国总统顾问团成员,多家《财富》500强企业顾问。
1993年、1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”之一。
被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。
被《金融时报》赞誉为“将领导力确立为受人尊敬的学术领域的教授”。
XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生,欧洲最伟大的管理思想大师汉迪的老师。
40年间撰写和编辑了近30本专著、1 500多篇文章。多部著作获得蜚声国际管理界的“麦肯锡最佳管理书籍奖”。最负盛名之作有《领导者》《成为领导者》《七个天才团队的故事》《经营梦想》等。
发表于2024-05-29
领导者(纪念版) 2024 pdf epub mobi 电子书
最近写毕业论文,仔细地看了一遍这本书。本尼斯不愧是领导学的大师,对领导力的理解十分到位。他在书中说:“领导力就和爱情一样,人人都知知道这么个东西存在,但就是没有人能够说清楚它是怎么一回事。”这句话真是说到我心里去了。 这本书翻译的不错,很流畅,很多地方翻译...
评分人是不喜欢被人管的,他们喜欢被人领导。如果你想管人,那就管管你自己,把自己管好,你就愿意停止进行管理了,然后你就会走上领导之路了。 Manager are people who do things right and leaders are people who do the right thing.管理者是把事做对的人,而领导者是做对的事...
评分图书标签: 领导力 管理 微信读书 多看阅读 公益组织读物 【复礼】领管 @译本 05-人力资源管理和企业文化
【一句话收获】领导力之父经典四部曲之一,讲述领导者在组织中的作用与如何成为合格的领导者。 【个人阅读收获】 ★学习了管理者和领导者的区别:管理者是把事做对的人;领导者是做对的事的人,领导者主要体现在有效的决断和愿景上。 ★领导力就像美,很难定义它,但当你看到他时,你就知道那是美。 ★修正了自己之前的一些误区;领导力不是稀缺技能、领导力是可以能过后天形成的、领导工作不是控制下属、发号施令、玩弄手段。
评分【一句话收获】领导力之父经典四部曲之一,讲述领导者在组织中的作用与如何成为合格的领导者。 【个人阅读收获】 ★学习了管理者和领导者的区别:管理者是把事做对的人;领导者是做对的事的人,领导者主要体现在有效的决断和愿景上。 ★领导力就像美,很难定义它,但当你看到他时,你就知道那是美。 ★修正了自己之前的一些误区;领导力不是稀缺技能、领导力是可以能过后天形成的、领导工作不是控制下属、发号施令、玩弄手段。
评分第一感想是翻译很棒,也算职业病了。管理方面,有所启发,但需要消化的东西也很多,是一本需要细读和反复阅读的书。
评分摘录:领导者必须成为变革的设计师、拉拉队队长、愿景的真正代言人,通过为大家指明一个美好且可信的方向,促进众人心怀激情、携手共进!而且要有决心成为领导者的领导者。特别是知识工作者。 四个策略: 通过愿景唤起专注 通过沟通赋予意义 通过精准定位赢得信任 自我成长
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