主創成員:馬東、馬薇薇、黃執中、周玄毅、邱晨、鬍漸彪、劉京京。
《奇葩說》締造者,三季冠軍及幕後導師團隊,華語圈最會說話的組閤。
馬東,新晉商業明星 前央視著名主持人,曾任愛奇藝首席內容官,2016年《第一財經周刊》年度經濟人物,《奇葩說》主持人。
馬薇薇,金句女王 第一季《奇葩說》冠軍,金句頻齣、觀點犀利,被譽為獨立知識女性的新銳代錶。
邱晨 第二季《奇葩說》冠軍
黃執中 第三季《奇葩說》冠軍
一直以來,我們以“聽話”的方式被教育,卻又以“說話”的方式被考核,這很尷尬。我們所學的東西無不以“錶達”為指嚮,他人對我們的看法也幾乎都以“錶達”為依據,可是作為最直接錶達方式的“說話”,卻始終處於極其邊緣的地位,這也很尷尬。
尷尬之所在,正是機會所在。況且,在成功所需要的一切因素裏,相較於齣身、機遇、精力、智力、意誌品質,我們最能控製的,其實就是“說話”這件小事。那麼多年輕人被《好好說話》吸引,這本身就是明證。
現代社會高度競爭的復雜人際關係,快節奏的學習和工作環境,要求我們有更加智慧、更有銳氣、更強調科學性與可操作性的“好好說話”之道 。
所以,《好好說話:新鮮有趣的話術精進技巧》拋開常見的教授套路,通過新鮮、有趣的說話技巧,達到修正讀者三觀,激發讀者思維,傳輸使用技巧,綜閤提升說話之道。
媒體評論
我們和大傢一樣,都是走在好好說話的路上。這本書裏提到的很多誤區,可能會以任何一種形式發生在任何一個人身上。敬請對號入座,我們一起成長。
——馬東 米未傳媒創始人兼CEO,《奇葩說》議長,前愛奇藝首席內容官
所有的話,鼓勵也好、指責也罷,其實都是在錶達說話者的需求與渴望。在校園、在社會,實現錶達者的這些目的,都需要一定的技巧。而有趣、有料的人際交往類圖書不多,所以我推薦大傢看看這本套路奇襲、生猛有料的《好好說話》。
——羅振宇 羅輯思維創始人
因為馬老師的寫實落地的風格,他們想解決的問題都還挺“俗”的:怎麼談判,怎麼搭訕,怎麼把壞人噎迴去,怎麼誇人……哪一個不是你經常捶胸頓足,覺得自己拙嘴笨腮的場景?這種場景化的寫作,既可以當工具書看,也可以當章迴小說消遣。以他們奇葩般的錶達能力,保證你拿起來就不想放下。
——樊登 樊登讀書會創始人
馬老師的這本《好好說話》以他一貫的新鮮、有趣的方式傳授瞭說話的核心技巧,一口氣讀完,感覺很過癮。我覺得說話技能的修煉,學無止境。我自己也知道自己什麼德行,知道自己不是進步太大瞭,而是歲數大瞭、環境變瞭,沒那麼多機會讓自己齣醜而已,在“會說話”,尤其是“得體地與人溝通”這事兒上,必須要活到老學到老,並且還要練到老。
——李笑來 著名天使投資人,連續創業者,終生學習者
發表於2025-02-01
好好說話 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
前陣子部門舉辦活動,同事之間交換禮物,目的是使同事間關係更融洽,結果有一同事,拿到不喜歡的禮物,竟去找準備禮物的同事,谘詢是否能摺現,場麵一度尷尬。領導不悅,但還是齣麵調和,給那個同事換瞭一份禮物。 不會說話的人,是很難討人喜歡的,嚴重的可能還會影響正常人際...
評分前陣子部門舉辦活動,同事之間交換禮物,目的是使同事間關係更融洽,結果有一同事,拿到不喜歡的禮物,竟去找準備禮物的同事,谘詢是否能摺現,場麵一度尷尬。領導不悅,但還是齣麵調和,給那個同事換瞭一份禮物。 不會說話的人,是很難討人喜歡的,嚴重的可能還會影響正常人際...
評分恰逢齣門,得空在高鐵上讀完瞭期待很久的《好好說話》。 老規矩,讀完《好好說話》,我有這樣三點思考。 第一,從形式上來看「總綱」的作用 書中用瞭非常多的場景引齣解決方案,從初次見麵如何化解尷尬但如何做勝選演講,從小到大,麵麵俱到,每一個場景下還有好幾個版塊...
評分 評分圖書標籤: 說話技巧 溝通 好好說話 奇葩說 個人管理 我想讀這本書 馬東 好書,值得一讀
並不想變得嚼人舌根、尖酸刻薄、陰陽怪氣啊。能退嗎?
評分嘴上確實說得好聽,但寫齣來還是滿滿的口水話。 #嘴皮子能齣書
評分在喜馬拉雅聽音頻的時候就很奇怪為什麼每個主題前麵都會標注【溝通】【說服】【談判】【演講】【辯論】這五個類彆之一。看瞭這本書纔知道主創們把說話分成瞭這五個維度。簡單來講,這本書在音頻的基礎之上起到一個分類總結的作用,更具條理性。 在同類作品中,這本書的內容無疑是比較不錯的。扣一星是因為書的內容太口水,感覺像是另外的人整理總結瞭音頻的內容。 另外每個維度寫的太寬泛瞭,隻是舉瞭一些該維度的例子,我感覺齣書還是有點快瞭。 好好說話,好好學習說話,真的還蠻有趣的。
評分人品不好還敢齣來教人好好說話
評分嘴上確實說得好聽,但寫齣來還是滿滿的口水話。 #嘴皮子能齣書
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