道格拉斯·斯通
哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人,“哈佛谈判项目组”副主任。
除了花旗集团、本田、强生、壳牌和特纳广播公司,斯通的工作伙伴还包括记者、教育者、医生、外交官及来自南非、克什米尔和中东的政治领袖。他曾与世界卫生组织合作,还是白宫高级官员的老师,并担任过圣保罗世界谈判大会的主讲嘉宾。
希拉·汉
哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人。
常年致力于让冲突变为合作、修补工作关系、做出合理决策并在复杂的组织机构中执行改变。她的合作机构包括时代华纳、美国联邦储备银行、汇丰银行、大都会人寿、诺华、普华永道和联合利华。在公共领域,她提供过咨询服务的客户有新英格兰器官库、新加坡最高法院等。另外,她还是白宫高级官员的合作者。
发表于2024-12-24
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在黑格尔哲学里,他物和此物是一种镜像关系,此物之所以是此物,就是依赖于他物是此物的一面镜子,没有他物的此物只能是空泛的一个此物,此物固然存在,但是丧失了内涵。把这段论述中的“物”具体化为人的话道理也是成立的,他人与此人是一种镜像关系,他人就是此人的镜子,没...
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图书标签: 个人管理 Communication 教育 認知 沟通 學習 科学和心理学 溝通
仅仅只是泛读,很有意思的分析框架。
评分有点车轱辘话来回说
评分有点车轱辘话来回说
评分仅仅只是泛读,很有意思的分析框架。
评分好书啊!写得扎实容易读,没有接受过管理培训的人都应该好好读一读。在阅读的过程中深深思考了工作/家人/朋友等不同关系中接受 feedback 的应对模式其实不能一概而论(算是这本书的一点不足);对个人而言,最大的问题是-知易行难(和所有同类书籍一样)
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