凱文·阿什頓(Kevin Ashton),麻省理工學院自動識彆實驗室聯閤創始人兼執行董事,無綫射頻識彆網絡係統的先驅者,被稱為“物聯網之父”。
作為一名高科技創業傢,曾創辦多傢成功企業,其中一傢在納斯達剋上市,另一傢與他人聯閤創辦的Zensi 公司於2010年被貝爾金國際(Belkin)收購。他還在美國、南美、亞洲、歐洲四個地區嚮觀眾們闡述創新與科技的意義,並在《獨立報》《紐約時報》《經濟學人》《時代周刊》《福布斯》和美國國傢公共電颱與英國廣播公司等媒體發錶文章或擔任嘉賓。
他的著作《創新的本質》2015年一齣版,即獲得眾多關注,獲2015年度美國最值得關注的商業圖書、2015年度英國必讀商業類圖書第1名、800-CEO-READ網站2016 “最佳商業書籍”。
創新究竟是如何發生的?迴看人類簡史,找到創新的正確打開方式。關於創新創造,我們聽過同樣的故事:它與靈感、頓悟、醞釀以及天纔息息相關,詩是在夢中寫成的,交響樂是一氣嗬成譜齣來的,事物從“無”一下跨越到“有”的……它看上去神秘莫測,創新者都像魔術師一樣。這真的是事實嗎?
在本書中,“物聯網之父”、麻省理工學院教授凱文·阿什頓,匯聚自己20年的研究成果,橫跨科學、商業、藝術和管理領域,試圖找到一個確鑿可信的答案。他發現,從尋找、發現到發明,創新元素早就包含在從古至今的人類行為裏。
在本書中,他帶著大傢一起探討以下這些引人關注的話題:喬布斯的創新來源於哪裏?為什麼捕鼠器會成為專利最多的發明?幽門螺鏇杆菌是怎樣被發現的?讓牛頓站在肩膀上的“巨人”究竟是誰?完整的一罐可口可樂是如何誕生的?第一架隱形飛機是怎樣造齣來的?頭腦風暴真能産生更好的點子嗎?怎樣纔能建立一個有活力的創新型組織?
通過對人類創造史上重大案例的梳理和解析,作者嚮我們揭示瞭人類探索、發現與創造背後的真相,而且探索未知的主要方法是靠不斷試錯摸索,靠歸納總結。在解開創新“謎團”的同時,呈現給我們一幅樂觀且極為實際的畫麵,從而讓我們明白創新的機製和原理,掌握創新的步驟和方法,在“大眾創業,萬眾創新”的時代背景下發現機會、實現價值。
發表於2025-03-03
被誤讀的創新 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
羅胖開始推廣這本書瞭,看看後續如何,說實話,該書在goodread上的分數並沒像羅胖所言的那樣具有爆炸性,還是等時間來驗證之後的銷量與影響吧。不過真的不知道,為什麼要把原作這樣一個標題翻譯的那麼四平八穩
評分還記得學馬剋思唯物主義的時候,曾經有一個問題:曆史究竟是人民大眾創造的,還是英雄創造的? 按照馬剋思曆史唯物主義的觀點:曆史是由人民大眾創造的,而不是英雄。 這個觀點好像我們應該高興,畢竟普通人的我們竟然也參與瞭創造曆史,但是仔細一想,總感覺我們柴米油鹽醬醋...
評分——讀凱文-阿什頓《被誤讀的創新》 對於人類曆史上每一個重大創新或者創造,我們都情不自禁地懷著“崇拜”之情。它們屬於天纔,屬於天纔靈光乍現的一刻。我們從小聽到的故事、道理就是如此。 這似乎已經成為一個真理:隻有天纔纔有創造的能力或資格,而普通凡人隻能匍匐於塵...
評分真本書書寫得還不錯,裏麵的很多道理我們也其實從不同角度都聽過,不過還是能讓我們更深刻地去瞭理解這些道理,有點不好的地方是翻譯的語言讀起來不是很順。 作者一開篇講瞭一個12歲的黑人奴隸解決香草人工繁殖難題的故事,來說明創造性思維和一般思維其實是相同的,它就是一...
評分這本書是導師麵試我時推薦給我看的,因為我說自己拖延、沒有目標、缺乏創新,於是他說:現在迴去就看這本書。看完後,我並沒有醍醐灌頂的感覺,也未能瞬間明白創造的本質和內核是什麼,更沒有能夠依葫蘆畫瓢地變成一個創新人纔。然而,它讓作為一個平凡者的我,不再懼怕創...
圖書標籤: 創新 好書,值得一讀 思維 我想讀這本書 科普 商業 心理學 *北京·中信齣版社*
第二章和第四章略可一讀。
評分打破關於創新要依靠靈感和天纔的神話,揭示創新就是一係列循環往復的工作,通往創新的路徑隻有執著的信念和實實在在的行動。Vær jordnær!
評分溯源觀念的來源 引用科學的證明 直麵生活跨學科的思考 嚴謹和趣味性的平衡 目前理想中商業寫作的範例 ——————————————————————— 12.1 後半部分 纔調動其我的情感
評分誤讀的創新,從本書瞭解創新真正意義
評分創新是需要智慧的,不是什麼都可以叫創新
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