高情商管理

南勇中国本土著名管理学专家，资深经理人，管理类畅销书作家，著有《给你一个团队，看你怎么管》系列图书，畅销50余万册。早年留学日本，获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成，南勇得以在中国本土化管理现实中将德鲁克管理精髓完美融合，在《给你一个公司，看你怎么管》系列、《草民经济学》等畅销图书中，南勇用独特的视角、诙谐的表达，为我们揭示MBA课程里避而不谈的实战技巧。

出版者:中国友谊出版社

作者:南勇

页数:256

出版时间:2017-6

价格:46.00元

装帧:平装

isbn号码:9787505740303

图书标签:管理情商管理好书，值得一读我想读这本书想读，一定很精彩！管理智慧因为喜欢书，所以想看看！28个一线案例

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别人的问题，其实是你自己的问题。管理需要的不仅是智商，更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。

※ 上司需要成为共进退的“场上队长”，而不是旁观的“场边教练”？

※ 看似儿戏的“角色扮演”，能成为团队增值的制胜宝典？

※ 操练了无数遍的套路，关键时刻还是会掉链子？

※ “各司其职”不算“尽本分”，高效团队到底应该怎样带？

※ “面子”是把双刃剑，更是导致团队困局的死结？

※ 执行力只与感性有关、与理性无关，哪个才是告别“眼高手低”的法典？

※ 你的团队“一抓就死、一放就乱”，在阙值内引导队员最划算？

※ 好员工当不了好领导，员工可以“掌舵”，但只有领导才能“制定航线”？

通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华，中国本土著名管理专家，500000册畅销书《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇耗时6年全新力作：《高情商管理》，为你的团队提供一看就会用的团队精进指南，教你轻松搞定员工、客户和老板，快速打造高绩效团队！

读后感

作为一个普通人，管理这个名词总感觉离自己很远。倘若让我去做一个管理人员，我是不知道如何做的。而这本书，就提供了一个如何管理的答案，而且是如何进行高情商管理的答案。当然，这可能并不是唯一的答案。但是最起码作者把管理的具体操作方法落实到了实际工作中，而且以非常...  

这本书是从汽车销售人员开始引入，用了很多个案来说明高情商在工作中的重要性，特别是销售人员。每个人对于情商可能有不同的理解。其实内心深处特别羡慕情商特别高的人，这样的人给人整体的感觉比较舒服，从容优雅。我个人认为的高情商，具备几个特质。 一个高情商的人一定是善...  

高情商管理这本书写的真挺不错的，每一个案例都写的挺实际，不是夸夸其谈，尤其是书的开篇的引子，被忽视的常识，更是让人对常识有了更深入的了解，现在细节管理似乎已经不是最新潮的话题了，现在企管界都说“战略管理”、“商业模式”。但你看有些大公司做的战略，好看，但是...  

用户评价

智商不足以支撑高情商管理

和管理关系不太大，建议销售，或者销售主管阅读。通篇都是销售技巧和方法论。

和管理关系不太大，建议销售，或者销售主管阅读。通篇都是销售技巧和方法论。

【可读可不读系列】用细节打通客户关系，通过“信息匹配、持续跟进、增值服务”的办法找到客户的动情点并锁定交易。利用阈值管理团队，能够有效调控团队成员的工作热情和积极性，达到持续激励的效果。动态化制度调整，在确保制度刚性执行的前提下，利用“程序补完”保持制度必要的灵活性。

耐心一点。