高情商管理 2024 pdf epub mobi 电子书

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高情商管理 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

南勇

中国本土著名管理学专家，资深经理人，管理类畅销书作家，著有《给你一个团队，看你怎么管》系列图书，畅销50余万册。

早年留学日本，获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成，南勇得以在中国本土化管理现实中将德鲁克管理精髓完美融合，在《给你一个公司，看你怎么管》系列、《草民经济学》等畅销图书中，南勇用独特的视角、诙谐的表达，为我们揭示MBA课程里避而不谈的实战技巧。

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发表于2024-05-05

高情商管理 2024 pdf epub mobi 电子书

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高情商管理电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

最近热播的一部剧《欢乐颂》，我惊叹于曲筱绡的高情商。这么一个突然爆发的富二代，文化水平不高，情商却甚是了得。安迪的高才，樊胜美的多见，在问题面前，都束手无策，无论是以暴制暴的降服樊家人还是化解安迪和小包总之间的尴尬局面，这个女孩子，曲妖精，真的了不得，天生...

评分☆☆☆☆☆

这本书的作者简介中，提到本书揭示了MBA课程里避而不谈的实战技巧。恰好我MBA在读，就吸引我将这本书读下去。结合本人从业经验，对书中所描述的很多内容都具有共鸣。我想从两点来谈谈感想。首先关于“领导主动多烦恼，团队才能干得好”。如文中王军开始一样的领导有很多，有苦...

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高情商管理这本书写的真挺不错的，每一个案例都写的挺实际，不是夸夸其谈，尤其是书的开篇的引子，被忽视的常识，更是让人对常识有了更深入的了解，现在细节管理似乎已经不是最新潮的话题了，现在企管界都说“战略管理”、“商业模式”。但你看有些大公司做的战略，好看，但是...

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出版者:中国友谊出版社

作者:南勇

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2017-6

价格:46.00元

装帧:平装

isbn号码:9787505740303

丛书系列:

图书标签: 管理情商管理好书，值得一读我想读这本书想读，一定很精彩！管理智慧因为喜欢书，所以想看看！ 28个一线案例

高情商管理 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

别人的问题，其实是你自己的问题。管理需要的不仅是智商，更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。

※ 上司需要成为共进退的“场上队长”，而不是旁观的“场边教练”？

※ 看似儿戏的“角色扮演”，能成为团队增值的制胜宝典？

※ 操练了无数遍的套路，关键时刻还是会掉链子？

※ “各司其职”不算“尽本分”，高效团队到底应该怎样带？

※ “面子”是把双刃剑，更是导致团队困局的死结？

※ 执行力只与感性有关、与理性无关，哪个才是告别“眼高手低”的法典？

※ 你的团队“一抓就死、一放就乱”，在阙值内引导队员最划算？

※ 好员工当不了好领导，员工可以“掌舵”，但只有领导才能“制定航线”？

通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华，中国本土著名管理专家，500000册畅销书《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇耗时6年全新力作：《高情商管理》，为你的团队提供一看就会用的团队精进指南，教你轻松搞定员工、客户和老板，快速打造高绩效团队！

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高情商管理 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

被装帧骗了，好水的书

评分☆☆☆☆☆

简单的东西复杂化了，其实概括起来就是几十个字的内容。再之，钱不好赚，这种垃圾书以后还是别买了。

评分☆☆☆☆☆

方法论之大成。

评分☆☆☆☆☆

得到APP每天听本书分享：本书的三个重点内容：用细节打通客户关系；利用阈值管理团队以及动态化制度调整。用细节打通客户关系。注重细节能够消除潜在客户的疑虑，拉近彼此之间的心距离，促成最终的交易。“信息匹配、持续跟进、增值服务”是找到客户的动情点并锁定交易的有效做法。利用阈值管理团队。阈值管理的方法能够有效调控团队成员的工作热情和积极性，达到持续激励的效果。准确把握员工的阈值信息；在阈值允许的范围内，一定要把激励措施给到位；尽量把阈值控制在最低水平，留有提升余地。动态化制度调整。“程序补完”是保持程序灵活的重要方法，有五条实施原则：局部实验，及时调整；要有耐心，不能急躁；自下而上修正程序；要暗战，不要明战；潜移默化，让变化发生在不知不觉之中。

评分☆☆☆☆☆

智商不足以支撑高情商管理

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