南勇
中国本土著名管理学专家,资深经理人,管理类畅销书作家,著有《给你一个团队,看你怎么管》系列图书,畅销50余万册。
早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成,南勇得以在中国本土化管理现实中将德鲁克管理精髓完美融合,在《给你一个公司,看你怎么管》系列、《草民经济学》等畅销图书中,南勇用独特的视角、诙谐的表达,为我们揭示MBA课程里避而不谈的实战技巧。
发表于2025-02-26
高情商管理 2025 pdf epub mobi 电子书
你知道什么是常识吗”作为文章的引子,其实“常识”就跟空气一样,就是因为它太过“平常”了,所以反而显得不起眼,反而显得不重要,容易被忽视。比如“买东西时要乖乖地排队,过马路时要耐心地等待红绿灯,得到别人帮助时要说声谢谢,不小心踩到人家的脚时要说句对不起”,这...
评分刚看完晦涩的学术著作,切换至这本书简直愉快到飞起。书名虽然充斥着噱头,但其实很适合低情商的我借鉴一下。字数虽然不少,却很适合快速阅读,大概耗时1个多小时看完。 整书开场从汽车销售业入手,代入了一个不算太引人入胜的故事,说的道理很接地气。其实销售行业某种程度上...
评分管理人是一件很难的事情,不同的人需要用不同的方法去管理,高情商管理是高效而令人身心愉悦的管理方式。书籍告诉我,管理的不同可以让执行力强的人一蹶不振,可以让蔫了吧唧的人雷厉风行。很喜欢作者引子里提到的"常识",很简单的常识自己却做不到,不注重细节,没有注重细节...
评分图书标签: 管理情商 管理 好书,值得一读 我想读这本书 想读,一定很精彩! 管理智慧 因为喜欢书,所以想看看! 28个一线案例
别人的问题,其实是你自己的问题。管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。
※ 上司需要成为共进退的“场上队长”,而不是旁观的“场边教练”?
※ 看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典?
※ 操练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子?
※ “各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带?
※ “面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结?
※ 执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典?
※ 你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员最划算?
※ 好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”?
通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华,中国本土著名管理专家,500000册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇耗时6年全新力作:《高情商管理》,为你的团队提供一看就会用的团队精进指南,教你轻松搞定员工、客户和老板,快速打造高绩效团队!
方法论之大成。
评分ok
评分开店培训客服的可以看看,其他的意义不大
评分准确把握对方的阈值信息。在阈值允许的范围内,把事情做到极致。尽量把阈值控制在最低水平。
评分实战后再读感触不同
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