南勇
中国本土著名管理学专家,资深经理人,管理类畅销书作家,著有《给你一个团队,看你怎么管》系列图书,畅销50余万册。
早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成,南勇得以在中国本土化管理现实中将德鲁克管理精髓完美融合,在《给你一个公司,看你怎么管》系列、《草民经济学》等畅销图书中,南勇用独特的视角、诙谐的表达,为我们揭示MBA课程里避而不谈的实战技巧。
发表于2025-02-27
高情商管理 2025 pdf epub mobi 电子书
有关管理的图书很多,不乏德鲁克等管理大师的经典之作,珠玉在前,本土管理专家要脱颖而出,颇为不易。这本由国内著名的管理学专家南勇所写的《高情商管理》,没有谈高大上的理论,谈的也不是什么高招绝技,说的是小地方,小细节。见微知著,这种以小见长的管理理念,很有他早...
评分这本书的作者简介中,提到本书揭示了MBA课程里避而不谈的实战技巧。恰好我MBA在读,就吸引我将这本书读下去。结合本人从业经验,对书中所描述的很多内容都具有共鸣。 我想从两点来谈谈感想。首先关于“领导主动多烦恼,团队才能干得好”。如文中王军开始一样的领导有很多,有苦...
评分谈管理的书通常都是吓人的,各种专业术语,各种名词,各种连篇累牍,深入浅出是不容易的,对于《高情商管理》这本书来说,把各种管理的道理浅显的讲述,让人看的下去,这就是作者的本事。 我曾经从事过很长一段时间采访工作,当时的头对我说的最多的就是,写文章要有个由头,由...
评分 评分刚看完晦涩的学术著作,切换至这本书简直愉快到飞起。书名虽然充斥着噱头,但其实很适合低情商的我借鉴一下。字数虽然不少,却很适合快速阅读,大概耗时1个多小时看完。 整书开场从汽车销售业入手,代入了一个不算太引人入胜的故事,说的道理很接地气。其实销售行业某种程度上...
图书标签: 管理情商 管理 好书,值得一读 我想读这本书 想读,一定很精彩! 管理智慧 因为喜欢书,所以想看看! 28个一线案例
别人的问题,其实是你自己的问题。管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。
※ 上司需要成为共进退的“场上队长”,而不是旁观的“场边教练”?
※ 看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典?
※ 操练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子?
※ “各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带?
※ “面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结?
※ 执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典?
※ 你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员最划算?
※ 好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”?
通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华,中国本土著名管理专家,500000册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇耗时6年全新力作:《高情商管理》,为你的团队提供一看就会用的团队精进指南,教你轻松搞定员工、客户和老板,快速打造高绩效团队!
情商——察觉细节、审时度势、转化实施
评分简单的东西复杂化了,其实概括起来就是几十个字的内容。再之,钱不好赚,这种垃圾书以后还是别买了。
评分方法论之大成。
评分【可读可不读系列】用细节打通客户关系,通过“信息匹配、持续跟进、增值服务”的办法找到客户的动情点并锁定交易。利用阈值管理团队,能够有效调控团队成员的工作热情和积极性,达到持续激励的效果。动态化制度调整,在确保制度刚性执行的前提下,利用“程序补完”保持制度必要的灵活性。
评分开店培训客服的可以看看,其他的意义不大
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