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發表於2024-11-07

高情商管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

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這本書是從汽車銷售人員開始引入，用瞭很多個案來說明高情商在工作中的重要性，特彆是銷售人員。每個人對於情商可能有不同的理解。其實內心深處特彆羨慕情商特彆高的人，這樣的人給人整體的感覺比較舒服，從容優雅。我個人認為的高情商，具備幾個特質。 一個高情商的人一定是善...  

這本書的作者簡介中，提到本書揭示瞭MBA課程裏避而不談的實戰技巧。恰好我MBA在讀，就吸引我將這本書讀下去。結閤本人從業經驗，對書中所描述的很多內容都具有共鳴。 我想從兩點來談談感想。首先關於“領導主動多煩惱，團隊纔能乾得好”。如文中王軍開始一樣的領導有很多，有苦...  

作為一個普通人，管理這個名詞總感覺離自己很遠。倘若讓我去做一個管理人員，我是不知道如何做的。而這本書，就提供瞭一個如何管理的答案，而且是如何進行高情商管理的答案。當然，這可能並不是唯一的答案。但是最起碼作者把管理的具體操作方法落實到瞭實際工作中，而且以非常...  

作為一個普通人，管理這個名詞總感覺離自己很遠。倘若讓我去做一個管理人員，我是不知道如何做的。而這本書，就提供瞭一個如何管理的答案，而且是如何進行高情商管理的答案。當然，這可能並不是唯一的答案。但是最起碼作者把管理的具體操作方法落實到瞭實際工作中，而且以非常...  

管理人是一件很難的事情，不同的人需要用不同的方法去管理，高情商管理是高效而令人身心愉悅的管理方式。書籍告訴我，管理的不同可以讓執行力強的人一蹶不振，可以讓蔫瞭吧唧的人雷厲風行。很喜歡作者引子裏提到的"常識"，很簡單的常識自己卻做不到，不注重細節，沒有注重細節...  

6/6這本書是我今年讀過的唯一一本乾貨滿滿的書，一般這種類型的書都很難啃，這本卻不是，從實際案例分析引齣各種問題和對策，讓人讀起來輕鬆，恍然大悟。每一篇都給人很多啓發。分析到位，闡述觀點不拖泥帶水。最後說到的在信息大爆炸的時代閉關修身我也十分認同。乾貨滿滿，給作者打call。

實戰後再讀感觸不同

物質和精神奬勵具有邊際效益遞減的趨勢，而閾值管理的方法能夠有效調控員工的工作積極性，達到持續激勵的效果 | 要準確把握員工的閾值信息，知道員工想要什麼以及工作要達到的最低標準 | 在閾值允許的範圍內，一定要把事情做到極緻。對符閤奬勵條件的，即使公司麵臨睏難，奬勵也一定要給到位；對不符閤條件的，差一點也不能奬勵，從而形成一種剛性的評價標準 | 盡量把閾值控製在最低水平 | 自下而上的製度變革是相對穩定的，發生偏差的概率較小，而且獲得的成果也相對可持續 | 提供超值服務，讓客戶感覺欠下人情，就更容易綁定客戶，促成交易

管理從細節開始，發現細節從情商開始

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