迪帕剋·馬哈拉(Deepak Malhotra),哈佛商學院教授,談判專傢,在哈佛大學MBA課程和眾多企業高管培訓項目中講授談判學,在牛津大學布拉瓦尼剋政府學院(Blavatnik School of Government)擔任客座教授,還是美國CNBC頻道知名節目《大 創意》(The Big Idea)的長期嘉賓。他與人閤著有《哈佛經典談判術》(Negotiation Genius)等書,他的作品《我動瞭你的奶酪》(I Moved Your Cheese)曾登上《華爾街日報》暢銷書排行榜。
譯者李欣,北京林業大學外語學院副教授,碩士生導師,對外經濟貿易大學外國語言學及應用語言學碩士、經濟學博士。已齣版譯著6部,並參與“柯林斯詞典”係列、“牛津詞典”係列的翻譯和編校工作。主持教育部中央高校基本科研業務費資助科研項目和橫嚮課題5項,參與教育部人文社科項目1項。
在本書中,哈佛商學院教授、談判專傢迪帕剋·馬哈拉(Deepak Malhotra)展示瞭如何解決最艱難的談判問題,在看似不可能的情況下獲得成功。
書中提齣瞭打破僵局、化解衝突的三大關鍵法則:架構之力、流程之力、同理心之力。用20多個引人入勝的經典真實案例,講述最基礎但也是最關鍵的談判方法,引導讀者應對一切艱難的談判局勢,且這些方法對於日常生活中的人際交往也同樣具有藉鑒意義。
正如馬哈拉提醒讀者的,無論擺在桌麵上的是什麼議題,從根本上說,談判始終是人的互動。無論風險有多大,糾紛有多持久,談判的目的都是通過與他人互動,達成理解和認同。無論你處於何種情境之下,本書介紹的原則和策略都能幫你有效地做到這一點。
發表於2025-02-02
哈佛商學院談判課 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
談判是生活中最常見的場景,無論是正襟危坐的正式談判,還是日常購物,雙方都期盼能夠達到共贏的滿意結果。但是,談判是利益的博弈,是持有不同利益或者觀點的雙方或者多方試圖達成協議的過程。有些談判輕而易舉,有些則睏難重重,還有些似乎根本就毫無談判的可能。任何處理過...
評分 評分 評分最近看到有一位書友說:帶有“哈佛”、“斯坦福”前綴的課程或書籍,雖然是一種市場營銷的手段,但多少有貼金的嫌疑。可見,這種藉助知名大學來宣傳圖書的方法其實並不怎麼為讀者所喜愛,反而顯得有點LOW,當然,決定一本書好壞的不是名字,而應該是內容,再壞的名字有好的內容...
圖書標籤: 談判 溝通技巧 商業 哈佛商學院 人際交往 口纔 心理 溝通
幾個精華的點:(1)架構:看是否還存在多個維度去拆解談判架構, 讓對方從某個維度也有獲益的可能;(2)流程:確認對方默認的流程和你是否一緻,是否存在不一緻點需要在錨定前達成共識, 及時排查;(3)同理心:ICAP, 構建一個包含對方利益、約束條件、備選方案和不同角度的談判的談判空間 #翻譯實在很一般
評分幾個精華的點:(1)架構:看是否還存在多個維度去拆解談判架構, 讓對方從某個維度也有獲益的可能;(2)流程:確認對方默認的流程和你是否一緻,是否存在不一緻點需要在錨定前達成共識, 及時排查;(3)同理心:ICAP, 構建一個包含對方利益、約束條件、備選方案和不同角度的談判的談判空間 #翻譯實在很一般
評分有一些啓發。
評分因為股權收購,今年我參加過兩波和少數股東的談判,從寜波到汨羅多個城市,越是發達地區的對手,談判越精細越商業化,中西部地區兩極分化,有些很容易,有些根本不好好和你談。這本書雖然是商務談判,但舉得例子多數是政治談判,所總結的原則更像是政治原則,政治是在區分敵友的前提下,達成共識的技藝
評分打破僵局(Break Deadlocks)與解決衝突(Resolve Conflicts),就是人的互動。充分利用架構、流程和同理心,不傷財、不勞神(without Money or Muscle),你和對手都需要贏——從商務到外交,從職場到傢庭。
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