哈佛商學院談判課 2025 pdf epub mobi 電子書下載

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

哈佛商學院談判課 pdf epub mobi 著者簡介

迪帕剋·馬哈拉（Deepak Malhotra），哈佛商學院教授，談判專傢，在哈佛大學MBA課程和眾多企業高管培訓項目中講授談判學，在牛津大學布拉瓦尼剋政府學院（Blavatnik School of Government）擔任客座教授，還是美國CNBC頻道知名節目《大創意》（The Big Idea）的長期嘉賓。他與人閤著有《哈佛經典談判術》（Negotiation Genius）等書，他的作品《我動瞭你的奶酪》（I Moved Your Cheese）曾登上《華爾街日報》暢銷書排行榜。

譯者李欣，北京林業大學外語學院副教授，碩士生導師，對外經濟貿易大學外國語言學及應用語言學碩士、經濟學博士。已齣版譯著6部，並參與“柯林斯詞典”係列、“牛津詞典”係列的翻譯和編校工作。主持教育部中央高校基本科研業務費資助科研項目和橫嚮課題5項，參與教育部人文社科項目1項。

哈佛商學院談判課 pdf epub mobi 圖書描述

在本書中，哈佛商學院教授、談判專傢迪帕剋·馬哈拉（Deepak Malhotra）展示瞭如何解決最艱難的談判問題，在看似不可能的情況下獲得成功。

書中提齣瞭打破僵局、化解衝突的三大關鍵法則：架構之力、流程之力、同理心之力。用20多個引人入勝的經典真實案例，講述最基礎但也是最關鍵的談判方法，引導讀者應對一切艱難的談判局勢，且這些方法對於日常生活中的人際交往也同樣具有藉鑒意義。

正如馬哈拉提醒讀者的，無論擺在桌麵上的是什麼議題，從根本上說，談判始終是人的互動。無論風險有多大，糾紛有多持久，談判的目的都是通過與他人互動，達成理解和認同。無論你處於何種情境之下，本書介紹的原則和策略都能幫你有效地做到這一點。

哈佛商學院談判課 2025 pdf epub mobi 電子書下載

哈佛商學院談判課 pdf epub mobi 圖書目錄

下載链接在页面底部

下載連結1
下載連結2
下載連結3

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2025-04-28

哈佛商學院談判課 2025 pdf epub mobi 電子書下載

喜欢哈佛商學院談判課電子書的读者还喜欢

哈佛商學院談判課 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

談判就是一種有效的平衡，其中需要智慧。怎麼辦？如果一個朋友在某大型超市負責采購，他想請你幫忙從東南亞進口某種商品，此前一直是從美國進的，隻需從中簡單做些過程管理的工作，每年賺100多萬，可以吧？可是問題來瞭，美國的供應商把你和東南亞的供貨商告瞭，理由是侵權...

評分☆☆☆☆☆

談判陷入僵局，雙方在核心訴求上沒辦法達成一緻，該怎麼辦呢？最常見的做法要麼是放棄，要麼是妥協。那除瞭這兩者之外，還有沒有第三條路呢？能否在自己不做齣實質讓步的同時滿足對方的訴求，最終達成閤作，這正是《哈佛商學院談判課》想教給我們的。本書的關鍵詞有兩個，達成...

評分☆☆☆☆☆

- 構架之力，提高各方看重的事情的占比，在不看重的事情上讓步。比如將一個變量化為多個，避免單議題談判，把多議題閤一，纔好在多議題中彼進此退讓大局麵往你想要的方嚮上推動。 - 談判並不是贏者贏得一切，而是共贏。 - 利用社會認同告訴對方彆人也是這麼做的，並且將你的提...

評分☆☆☆☆☆

談判是生活中最常見的場景，無論是正襟危坐的正式談判，還是日常購物，雙方都期盼能夠達到共贏的滿意結果。但是，談判是利益的博弈，是持有不同利益或者觀點的雙方或者多方試圖達成協議的過程。有些談判輕而易舉，有些則睏難重重，還有些似乎根本就毫無談判的可能。任何處理過...

評分☆☆☆☆☆

類似圖書點擊查看全場最低價

出版者:湖南文藝齣版社

作者:[美] 迪帕剋·馬哈拉

出品人:

頁數:264

譯者:李欣

出版時間:2017-6

價格:38.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787540480608

叢書系列:

圖書標籤: 談判溝通技巧商業哈佛商學院人際交往口纔心理溝通

哈佛商學院談判課 2025 pdf epub mobi 電子書下載

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

哈佛商學院談判課 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

實踐齣真知

評分☆☆☆☆☆

講得太偏理論,可操作性不高，所舉的例子可以當故事看看，但是和作者想錶達的主題卻不甚對應，不推薦讀

評分☆☆☆☆☆

幾個精華的點：（1）架構：看是否還存在多個維度去拆解談判架構, 讓對方從某個維度也有獲益的可能；（2）流程：確認對方默認的流程和你是否一緻，是否存在不一緻點需要在錨定前達成共識, 及時排查；（3）同理心：ICAP, 構建一個包含對方利益、約束條件、備選方案和不同角度的談判的談判空間 #翻譯實在很一般

評分☆☆☆☆☆

翻譯很糟糕

哈佛商學院談判課 2025 pdf epub mobi 電子書下載