关键影响力:如何调动团队力量(原书第2版) 2024 pdf epub mobi 电子书


关键影响力:如何调动团队力量(原书第2版)

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关键影响力:如何调动团队力量(原书第2版) 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

本书作者团队曾出版过4本《纽约时报》畅销书,即《关键对话》《关键冲突》《关键影响力》《关键改变》。

约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny)

企业变革研究领域从业30多年的资深顾问。非营利组织Unitus的共同创始人,该组织致力于帮助世界贫困人口实现经济自立的目标。

科里·帕特森(Kerry Patterson)

在斯坦福大学从事组织行为方面的博士研究工作。2004年,获得杨百翰大学马里奥特管理学院迪尔奖,以表彰他在组织行为领域的杰出贡献。曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。

戴维·马克斯菲尔德(David Maxfield)

斯坦福大学心理学博士,一位优秀的研究学者、顾问和演讲师。他领导的研究项目主要涉及医疗疏忽、安全风险和项目实施领域人类行为的影响。

罗恩·麦克米兰(Ron McMillan)

广受好评的演讲师兼企业咨询顾问。柯维领导力研究中心的创立者之一,曾担任该中心的研发部副总裁。

艾尔·史威茨勒(Al Switzler)

密歇根大学行政开发中心讲师,为《财富》500强中的数十家企业提供过服务,主要从事培训和管理指导工作。


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发表于2024-12-22

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关键影响力:如何调动团队力量(原书第2版) 电子书 读后感

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年前做了一家银行的咨询项目,再看这本书还是有些收获。 1、关注人的行为设计而不是流程设计; 2、流程设计只是在关键时刻的一个行动指南; 3、关注关键时刻的关键行为; 4、充分发挥榜样的力量,不仅仅是榜样的故事还有榜样的做法,能起到借鉴的作用。 说了收获,说说不足: 1...

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出处喜马拉雅 侵删 所谓影响力,就是让人做出改变的能力。而要让人改变,你首先要知道,你希望他达成什么样的结果,创造什么样的价值。也就是说,你的影响力目标是什么?你要在自己的头脑中把这一点想清楚。不仅要自己想清楚,你还需要能把它传达给你的影响对象,也就是当事人...  

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开篇有些啰嗦,絮絮叨叨地像广告一样宣传着药效,很多的地方的翻译也是有待商榷,结构有些混乱,很多问题都是分散开来讲,还需要自己去重新整理。但从第三章开始,内容开始有可操作性了。 大多数时候,我们都是以结果来推导原因的,而结果并不一定总能找到真正的相对应的原因。...  

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出版者:机械工业出版社
作者:[美] 约瑟夫•格雷尼(Joseph Grenny)
出品人:
页数:248
译者:毕崇毅
出版时间:2017-5
价格:45.00
装帧:
isbn号码:9787111565499
丛书系列:

图书标签: 影响力  管理  心理学  管理学  自我完善  方法论  自律管理  职场   


关键影响力:如何调动团队力量(原书第2版) 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

总有一些目标,我们渴望达成,却无法单凭一己之力。它们可能是:

帮助孩子戒掉网瘾。

让患病的亲人或朋友保持更健康的生活方式。

让不思进取的下属超额完成任务。

带领团队做到行业第一。

为什么有的人能轻松影响他人的行为,调动他人积极达成目标,而有的人却对此充满了无力感?

不管你是为人父母,还是一位管理者,或者只是一个想有所作为的人,你都可能希望在生活中拥有更多的影响力。影响力不等同于权力,权力可以迫使他人行动,而影响力却让人心甘情愿地自觉改变。

本书作者团队详细阅读了17 000多篇文章,寻找具有不同影响力的学者和人物,密切观察他们的工作方式,并从中寻找普遍规律。令人鼓舞的是,卓越的影响者确实存在,并且他们的所作所为是可以习得的。本书将向你展示不同国家、不同行业中那些“微不足道”的人,是如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题的。

成为有影响力的人,不仅会使你的工作和生活发生巨大的变化,更重要的是,你可以对别人施以援手,变成更有价值和意义的人!

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从内到外讲述,还不错

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