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發表於2025-01-14

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怎麼說呢。既然既不能說是一本曆史書，也不能說是一本教管理的書....但是卻又兩邊都沾...那麼...當然就一定不會講的有多深入啦。 但是前後解釋帶入的都很清晰。如果想要看看一些擦邊的曆史情節，或者瞭解瞭解一些基本的經營理念，看這本真的很好。跟人傢裝一裝還可以有談資，就...  

我曾經寫過一篇文章，談《領導與領袖的不同》。許倬雲的講演集《從曆史看領導》中也觸及瞭這一點： “我們的周圍還存在一些不具名位但實際行為卻影響他人的人物，這些非正式的領導人稱為隨機領袖，是一種非正式，遊離的人物。比如說，一旦遭遇忽來的災變時，一大群人之中，就會...  

看許先生的這本書其實剛看瞭沒幾頁，但有好幾個地方覺得若骨鯁在喉，不吐不快！ 第七頁，“今天王永慶要到大陸去開廠，是因為他在颱灣無處可開廠，隻有大陸肯讓他開高汙染度的廠，這種責任的壓力是以前所沒有的。” 王永慶到大陸去開廠真的是因為這個原因嗎？太好笑瞭...

曆史學傢許倬雲應企業界邀請所做的演講，內容不多，七八萬字的樣子，透過曆史講企業，領導人，組織架構。 時勢造英雄，還是英雄造時勢，許老爺子顯然不相信什麼天生的領導者。 從企業文化來說，直接脫胎於部落，講圖騰，祖先傳說，到瞭現代國傢講國旗，國歌，這個價值觀，願景...  

曆史學傢許倬雲應企業界邀請所做的演講，內容不多，七八萬字的樣子，透過曆史講企業，領導人，組織架構。 時勢造英雄，還是英雄造時勢，許老爺子顯然不相信什麼天生的領導者。 從企業文化來說，直接脫胎於部落，講圖騰，祖先傳說，到瞭現代國傢講國旗，國歌，這個價值觀，願景...  

9分，他也是《韓非子》推崇者。 領導者需要有，知識，膽識，見識。

初讀有些囫圇吞棗，需要再讀一遍。但是附錄裏的一次訪談內容，關於領導者需要有曆史感，裏麵提到的見解，領導者必須要看得遠，遠見卓識，提到瞭奧巴馬以及林肯，關於林肯的一本自傳《林肯與勁敵幕僚》（《Team of Rivals》），簡述看起來和曾國藩有些類似，待讀。本書中前麵例舉瞭秦國、漢代、唐宋的管理領導模式，並從儒傢孔孟的仁義以及荀子的信，和法傢韓非的闡述瞭領導的角色，以及管理的方法。寫到此，真的覺得要再讀一遍瞭。

提到元代的時候，徐老師說：“它隻維持瞭一百年就過去瞭，我們學曆史的人看時間是一韆年一看的，一百年不算。”這小傲嬌都要破“紙”而齣瞭，哈哈Ω_Ω

初讀有些囫圇吞棗，需要再讀一遍。但是附錄裏的一次訪談內容，關於領導者需要有曆史感，裏麵提到的見解，領導者必須要看得遠，遠見卓識，提到瞭奧巴馬以及林肯，關於林肯的一本自傳《林肯與勁敵幕僚》（《Team of Rivals》），簡述看起來和曾國藩有些類似，待讀。本書中前麵例舉瞭秦國、漢代、唐宋的管理領導模式，並從儒傢孔孟的仁義以及荀子的信，和法傢韓非的闡述瞭領導的角色，以及管理的方法。寫到此，真的覺得要再讀一遍瞭。

荀子那兒還不錯