曲宗恺
多宝咨询创始人,加多宝营销部010号员工。自2002年起,参与了温州、江西到全国市场的打造,策划了2008年汶川地震的经典公关,2012年助力加多宝成功完成品牌转换,是加多宝由几千万到200亿历程的见证者和亲历者。
曾任加多宝市场推广总监,加多宝核心高管,后创建多宝咨询,是《糖烟酒周刊》特聘高级研究员,4M体系创始人,中国饮料总裁班创始人之一。
多宝咨询专注于公司战略与流程重组、营销战略与系统建设、组织运作管理、品牌定位、公关传播等课题的深度研究,成功运作云南摩尔农庄品牌整合营销及市场精耕项目,韩国饮乐多品牌升级年度营销合作伙伴计划,广粮集团饮料公司经营诊断及管理改善,广药集团陈李济药厂股份有限公司市场战略及组织运作调整等。
牛玮娜
青岛土著,资深书虫。10年一线营销策划的运营经验,操盘沿海一线高端商业及地产项目,现任青岛广电无线传媒事业部总经理。
发表于2024-12-22
你不知道的加多宝 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 消费 商业 加多宝历史 方法论 想读.社科[经管] 已经买 管理学 管理
作为本土饮料行业领军品牌之一的加多宝,近几年来多次成为社会大众关注的焦点。在几经风口浪尖之后,这家企业依然活跃于全国各地的终端市场,被广大消费者所认同,同时在饮料市场也占有一度的份额。它的成长故事不仅迂回曲折,而且还惊心动魄,深具代表性。
本书以时间为轴线,详细叙述了加多宝品牌的发展历程。全书分为三篇,第一篇详述了加多宝从无到有的成长故事。第二篇从营销的角度讲了加多宝的市场扩张。第三篇从行业的角度对加多宝的未来进行了展望。
实战、干货,从时间的维度看很多策略的演变,能理解的更加深刻
评分实战、干货,从时间的维度看很多策略的演变,能理解的更加深刻
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评分有些点挺有感触,但具体手段未做详述。
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