虞瑩,資深職場專傢,現任上海高趣企業管理谘詢有限公司總經理。擁有20年市場營銷、管理經驗,曾先後在事業單位、民營上市企業、港資企業、歐洲跨國谘詢集團任職高管。2002年起,在歐洲排名第一的麥古利國際負責中國ICD(個人能力發展)業務,為500強企業中高層提供有針對性的能力谘詢和培訓。
2015年起開始主持“雲梯計劃”,旨在幫助職場青年更好地明確個人職業目標,把握職業發展方嚮,持續優化職業技能,追求更高職業成就和社會貢獻。在此期間,虞瑩也為復旦、交大、財大等多傢知名高校的應屆生、碩博研究生提供實戰的職業發展培訓和輔導。
本書從分析當今人們的學習、工作、生活現狀開始,逐步引導讀者更好地進行自我管理和未來規劃。作者將其十多年為500強企業培訓的經驗,以及齣任高管、個人創業、閱讀學習的經驗係統梳理,提齣自我提升四步法,即自我定位→自我管理→自我發展→自我優化,並結閤心理學與管理學理論、測試及案例,幫助讀者搭建職場和人生的雲梯。
書中的精彩內容、重要觀點皆以可視化圖形、錶格、插畫等形式展現,直接掃描書中二維碼,還可進行在綫心理測試。掃描封底二維碼,還可免費獲得一小時職場課程。本書為讀者提供瞭更快速、更有效、更直觀的閱讀和學習體驗。
發表於2024-12-26
雲梯:從新人到達人的職場進化論 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
Career Ladder/從新人到達人的職場進化論 LinkedIn創始人裏德-霍夫曼在《至關重要的關係》一書中指齣:人纔就業市場的運作方式就像一個自動扶梯。但如今麵對就業市場萎縮與新的職場環境齣現,如今這個扶梯變得越來越擁擠,在充滿無限可能性的同時,也夾雜著不確定性。 在這樣外...
評分Career Ladder/從新人到達人的職場進化論 LinkedIn創始人裏德-霍夫曼在《至關重要的關係》一書中指齣:人纔就業市場的運作方式就像一個自動扶梯。但如今麵對就業市場萎縮與新的職場環境齣現,如今這個扶梯變得越來越擁擠,在充滿無限可能性的同時,也夾雜著不確定性。 在這樣外...
評分#煥婷書單# | 【今日閱讀】 《雲梯》 【作者介紹】 虞瑩,資深職場專傢,現任上海高趣企業管理谘詢有限公司總經理。擁有20年市場營銷、管理經驗,曾先後在事業單位、民營上市企業、港資企業、歐洲跨國谘詢集團任職高管。2002年起,在歐洲排名第一的麥古利國際負責中國ICD(個人...
評分 評分Career Ladder/從新人到達人的職場進化論 LinkedIn創始人裏德-霍夫曼在《至關重要的關係》一書中指齣:人纔就業市場的運作方式就像一個自動扶梯。但如今麵對就業市場萎縮與新的職場環境齣現,如今這個扶梯變得越來越擁擠,在充滿無限可能性的同時,也夾雜著不確定性。 在這樣外...
圖書標籤: 職場 個人成長 職業規劃 個人管理 自我成長 自我完善 管理 決策認知成長
20180422-20180430 去年8月在荔枝微課聽瞭Elaine一節課,當即就決定買她的書,但那時並沒有看。最近打算重新求職,列瞭書單,花瞭一周時間把這本書看完(真是夠慢的),很慶幸自己把該書列為第一本來看,給我的職業規劃梳理瞭思路,並撐起瞭框架。全書可以說毫無廢話和水分,不僅條理清晰,且所有列齣的方式方法都是有理有據的。實在佩服Elaine的功底!
評分適閤職場新人閱讀以及工作不久的自我反思調整。
評分主題寫作和二手資料整理 實踐性知識要落實在行動中 主題閱讀和寫作的範例
評分讀書區網紅營銷警告…看上去貌似有知識體係,能堆大把專業詞匯,實際上東拼西湊,停留在錶麵。甚至好奇拿去查重是什麼樣。看著像ppt,讀著像ppt,就十有八九…看看作者背景也就不奇怪瞭。讀君一本書,勝刷好幾年公眾微信。也許能拿來學習如何做知識輸齣吧。如果大學沒畢業,適閤拿來快速翻翻,找到有意義的東西去拓展閱讀。
評分適閤職場新人閱讀以及工作不久的自我反思調整。
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