[美]布兰达•本斯(Brenda Bence),哈佛工商管理学硕士,国际公认的品牌专家,注册执行教练,活跃的演讲家、8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者。
从哈佛商学院获得工商管理学硕士学位后,本斯在二十五年的职业生涯中,发展了许多大的知名品牌,如跨越四大洲、五十个国家的宝洁和百时美施贵宝等。
退出企业后,本斯成立了自己的公司——BDA国际有限公司,专门帮助企业和个人建立成功,以增长为导向的领导品牌。作为一名全球认证的领导者教练,布伦达曾与世界各地的数百名管理人员、领导和企业家合作,帮助他们定义和交流他们的领导品牌。
本斯现在在世界各地旅行演讲、培训,并指导个人和企业通过实际而且有创意的品牌发展取得更大成功,而其本人及BDA公司均已是世界商业界的一大知名品牌。
本斯的合作伙伴主要有:雅培、黑莓、花旗银行、瑞士信贷、达能、德勤、通用、肯德基、毕马威、微软、卡夫、礼来、美泰、必胜客、拉迪森、喜来登酒店集团、渣打银行、瑞银集团、美国国务院、青年总裁组织等。
本斯的文章已经出现在世界各地超过400家媒体上,包括读者文摘、金融时报、投资者商业日报、企业家杂志、财智月刊、洛杉矶时报等。
本斯还是电台和电视节目的常客。
发表于2024-12-29
突破领导的门槛:成功领导者的15个行为模式 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 管理 领导学 2017 1997
在《突破领导的门槛:成功领导者的15个行为模式》中,经验丰富的高管培训师布兰达•本斯介绍了一套简单易行的方法,帮助你判断自身心态和关键领导行为的掌握程度,并且提供了具有极高价值的人际关系处理策略,结合众多实际案例,帮你掌握突破领导门槛的15个重要行为模式,从而提升你的个人工作能力和领导能力。在本书作者的指导下,你将领悟出具有个人特色的工作方式和职业心态,从而打造出个人的领导品牌和风格。同时,你还能最大程度地提高员工的忠诚度,提升团队的工作效率,而你也将成为自己都会乐于追随的卓越领导者。
大师级的领导者与小白领导者之间有巨大的鸿沟。如果我们知道,领导者的行为,要不是在门槛之下,要不是在门槛之上,那么领导力就没有那么难以跨越了。 作者让我感受颇深的就是领导力有一个门槛,领导行为中有些是门槛之下的,有些是门槛之上的,只要我们持续的练习门槛之上的行为模式,那么就能够掌握领导力。这真是一种洞见! 领导没有那么难,我们在生活中,工作中,行动时,问问什么是门槛之上的行为,什么是门槛之下的,就能做出自己领导行为的选择,就可以逐步提升自己的领导力! 我感受颇深的还有一个就是领导力是平衡的艺术,你要在被喜欢与被尊重之间平衡,你要在业绩增长与下属培养之间平衡,你要在独裁与民主领导之间平衡,你要在表扬与批评之间平衡……领导力有众多维度,在每个维度上选择领导力门槛之上的行为,就向真正的领导者迈进了。
评分可以说是很实用的 建议都相当中肯
评分好书,中层管理者都可以看看,五星。
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评分大师级的领导者与小白领导者之间有巨大的鸿沟。如果我们知道,领导者的行为,要不是在门槛之下,要不是在门槛之上,那么领导力就没有那么难以跨越了。 作者让我感受颇深的就是领导力有一个门槛,领导行为中有些是门槛之下的,有些是门槛之上的,只要我们持续的练习门槛之上的行为模式,那么就能够掌握领导力。这真是一种洞见! 领导没有那么难,我们在生活中,工作中,行动时,问问什么是门槛之上的行为,什么是门槛之下的,就能做出自己领导行为的选择,就可以逐步提升自己的领导力! 我感受颇深的还有一个就是领导力是平衡的艺术,你要在被喜欢与被尊重之间平衡,你要在业绩增长与下属培养之间平衡,你要在独裁与民主领导之间平衡,你要在表扬与批评之间平衡……领导力有众多维度,在每个维度上选择领导力门槛之上的行为,就向真正的领导者迈进了。
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