登珠穆朗瑪峰的道路有很多條,華為財經團隊注定選擇瞭那條最艱難的道路。堅持原則,團隊麵臨著巨大的壓力和衝突;不堅持原則,團隊將損害公司的利益。堅持原則,是團隊的底綫;善於堅持原則,是團隊持續努力改進的方嚮。
華為財經團隊的目標隻有一個:上甘嶺。抱著業務需求,圍著業務目標,無懼挑戰,勇於擔責,盡我們的所能支撐作戰組織奮勇前進。
發表於2024-06-01
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圖書標籤: 華為 財務係統 公司 *三聯@北京* 傳記 創業 個人管理 經濟傳記
這算是專門講華為財經的書瞭,是很多員工自己的心得體會再編纂成冊。裏麵好多術語我都看不太懂,我學到的最重要的一點就是業務和財務要相互擁抱,財務對企業不隻是一項費用這麼簡單,財務也可以創造價值。
評分斷斷續續讀完這本口水書,大都是一綫員工的心路曆程。雖然沒有深度,但是也能看齣華為已經實現瞭從野蠻生長到秩序化發展。它已經成為難以撼動的巨無霸,從技術到資本,從自我發展到孵化他人,它的每一個決策都是商業戰爭中值得欣賞的戰術。
評分業務遍布170多個國傢,涉及不僅僅是設備銷售還包括融資,土木,建設等方方麵麵。18萬人的公司能保持活力非常不容易,以前對公司瞭解太少。
評分如果你是一個財務人員,尤其是涉外的財務人員,讀起來真是感同身受熱血沸騰
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