欧洲最伟大的管理思想大师。1932年出生于爱尔兰,从牛津大学毕业后,进入东南亚和伦敦的壳牌公司工作,并担任高级管理人员。后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究。1967年他创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。
他是继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威,获得好评无数,其中包括“天才的思想者”“管理界的预言家”“新秩序的预言家”“社会哲学家”和“艺术家类型的管理大师”等诸多美誉。
查尔斯•汉迪管理思想的一大特色,就是他浓厚的人文情怀和哲学气质。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”。如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
发表于2024-11-02
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管理哲学家查尔斯·汉迪将于2007年9月来访中国,目前的计划是在北京和上海两地举办企业家圆桌和特别论坛。 为了保证交流效果,此次我们将采取指定受邀人的办法,如果您想参与,请联系service@cheersbooks.com 请在邮件中简单介绍您的背景,并提出想与汉迪交流的问题。 也可以...
评分汉迪的书很有文学性,而且喜欢通过比喻和事例说道理。可是这本书的翻译让我怀疑是不是汉迪写的,读起来让人难受之极。
评分经理人,不能只做“经理”不做“人” ——读查尔斯·汉迪《空雨衣》 来源:思卓书坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100elsh.html 职业场上,每个经理人都在扮演着角色,开始是普通人,然后是职业人,然后是职业经理人,然后呢,只见“经理”不见“人”……读...
评分这是2015年发布于多看的一篇书评,关于《空雨衣》,作者查尔斯•汉迪。 查尔斯•汉迪是管理学历史上的大牛人、大家。但他是英国人,不象德鲁克等美国管理学大师那么“红”。但他的另一本更为著名的书《大象与跳蚤》,就是他在国人眼中更典型的印象。 不过汉迪和德鲁克算是...
评分《空雨衣》是最爱的管理学书籍,爱汉迪甚至胜过德鲁克及《旁观者》。《空雨衣》的写法很像《旁观者》,有点自传体,但凝聚各种思想,就像一条伟大数学定理的整个论证过程,高手一下子就看到结果,但能展示过程,很多人几代人都未比能写出全部证明过程。 过程,很多时候比结果的...
图书标签: 想读,一定很精彩! 管理 我想读这本书 好书,值得一读 查尔斯·汉迪 随笔 英国 悖论
这是一个充满“悖论”的剧变时代。在本书中,管理大师查尔斯•汉迪以“空雨衣”来比喻那些不能正确面对悖论,最终沦于失败的个人与组织——它们无法精准定位自身,变得有名无实,迷失了前进的方向。
汉迪认为,悖论既无法避免,更无法解决。我们唯一能做的,是设法加以管理。他通过对智力、工作、时间、组织等各方面的整体省思,指明了当代社会的九大悖论;并令人信服地指出,个人与组织必须精准定位自身,找到归属于自己的意义和价值,才能有效管理现实中的悖论,始终拥有清晰的方向和目标。
为此,他极具启发性和可行性地提出了平衡悖论的三项原则,穿越悖论的九条具体途径,以及定位自身所必需的三种意识:延续感、联结感和方向感。
是沦为有名无实的“空雨衣”,还是通过精准自身,把“空雨衣”填满?我们没有第三个选择!
我看到的是“公司人的未来”,查尔斯·汉迪以哲学的优雅和雄辩提出了许多悖论,以各种故事启发思考。
评分我看到的是“公司人的未来”,查尔斯·汉迪以哲学的优雅和雄辩提出了许多悖论,以各种故事启发思考。
评分“真实的自我并不存在于核心,而在于整体。而我们年轻时都在奋力累积核心,要不要在死前填满核心以外的空间完全取决于我们自己。” 有被提醒到~
评分第二曲线,甜甜圈,空雨衣 甜甜圈的核心是啥?我们工作上或角色上必须做的事情 甜甜圈四周“空间”,对生的终极责任,个人潜能 必须做的事,做得到的事 在未来的世界,没有人会问你为什么不是摩西,却会问你为什么不是你自己。
评分当西方人逐步开始理解东方哲学的优势的时候,我们还在盲目追随西方吗?
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