歐洲最偉大的管理思想大師。1932年齣生於愛爾蘭,從牛津大學畢業後,進入東南亞和倫敦的殼牌公司工作,並擔任高級管理人員。後在麻省理工學院的斯隆管理學院追隨本尼斯、阿吉裏斯等大師進行組織研究。1967年他創辦瞭英國首傢管理研究生院——倫敦商學院,並成為該學院的全職教授。
他是繼彼得•德魯剋之後在世界上擁有讀者最多的管理學權威,獲得好評無數,其中包括“天纔的思想者”“管理界的預言傢”“新秩序的預言傢”“社會哲學傢”和“藝術傢類型的管理大師”等諸多美譽。
查爾斯•漢迪管理思想的一大特色,就是他濃厚的人文情懷和哲學氣質。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”。如果說德魯剋是管理學之父,那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
這是一個充滿“悖論”的劇變時代。在本書中,管理大師查爾斯•漢迪以“空雨衣”來比喻那些不能正確麵對悖論,最終淪於失敗的個人與組織——它們無法精準定位自身,變得有名無實,迷失瞭前進的方嚮。
漢迪認為,悖論既無法避免,更無法解決。我們唯一能做的,是設法加以管理。他通過對智力、工作、時間、組織等各方麵的整體省思,指明瞭當代社會的九大悖論;並令人信服地指齣,個人與組織必須精準定位自身,找到歸屬於自己的意義和價值,纔能有效管理現實中的悖論,始終擁有清晰的方嚮和目標。
為此,他極具啓發性和可行性地提齣瞭平衡悖論的三項原則,穿越悖論的九條具體途徑,以及定位自身所必需的三種意識:延續感、聯結感和方嚮感。
是淪為有名無實的“空雨衣”,還是通過精準自身,把“空雨衣”填滿?我們沒有第三個選擇!
發表於2025-03-30
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評分 評分題目the empty raincoat,指的是Charles Handy在明尼阿波利斯的公園中看到的一尊名為“無言”的雕塑,主題是一件筆直挺立的青銅雨衣,裏頭空無一物。Handy將空雨衣作為人類所遭受的迷思的象徵:我們在世上走一遭,不是要做有名無實的“空雨衣”,如薪水冊上的編號、經濟學中的...
評分 評分圖書標籤: 想讀,一定很精彩! 管理 我想讀這本書 好書,值得一讀 查爾斯·漢迪 隨筆 英國 悖論
準4。第二麯綫有啓發,每隔兩三年(現在應該更短)就該問問自己:有哪些老套路需要換成新方法啦?
評分第二麯綫,甜甜圈,空雨衣 甜甜圈的核心是啥?我們工作上或角色上必須做的事情 甜甜圈四周“空間”,對生的終極責任,個人潛能 必須做的事,做得到的事 在未來的世界,沒有人會問你為什麼不是摩西,卻會問你為什麼不是你自己。
評分有思想性
評分“真實的自我並不存在於核心,而在於整體。而我們年輕時都在奮力纍積核心,要不要在死前填滿核心以外的空間完全取決於我們自己。” 有被提醒到~
評分準4。第二麯綫有啓發,每隔兩三年(現在應該更短)就該問問自己:有哪些老套路需要換成新方法啦?
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