三木雄信
曾担任孙正义总裁助理并在软银负责数个大型项目。毕业于东京大学经济学部经营专业。曾任职于三菱地所,后转入软银集团。27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下,担任“纳斯达克·日本的市场开拓”“日本债券信用银行(现为:青空银行)的收购”“Yahoo!BB业务”等项目的项目经理。2006年创办日本旗舰项目股份有限公司,担任董事长,同年创办子公司Try On。著有《A4纸工作法》《孙正义的头脑》等多本书籍。
译者简介
杨玲
北京第二外国语学院日语学院院长、教授。北京市教学名师、北京市高创教学名师、中国翻译协会理事、中国翻译协会对外传播委员会中日翻译研究会秘书长、全国翻译专业资格(水平)考试专家委员会委员、全国职称外语考试专家评审委员、中国日语教学研究会日本语教育分会理事、汉日对比语言学研究会理事。
阅读本书,你可以快速学到孙正义的高效行动法则。
经营目标:稻草战略、冠军战略、抽签箱战略
高效行动:数值化、周计划、任务管理、高速PDCA
调动资源能力——向“钓鱼能手”学习
项目管理技巧——会议记录、共享信息
问题解决技巧——多变量分析、结构化解决
培根说:“如果说金钱是商品的价值尺度,那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者,必将为此付出高昂代价。”这句话向我们讲述了效率在我们工作和生活中的重要性。 想要不被这个快速发展的社会淘汰,赶上时代的步伐,无论是学习还是工作,我们都必须高效率的去...
评分 评分 评分总裁是天才,这就是为什么你天天在他身旁看得到,学得会,领悟到,就是写不出来~~。不是自己的东西写出来就变味道了
评分7个循环。一周忘记77%。用周衡量任务。10秒思考。三月-六月联系人际梳理
评分1树立目标 2量化目标 3开始实践 4回顾修正PDCA
评分还行
评分看似基本点,但都是关键点。放眼望去,身边能做到的人寥寥。所以内容对我非常有启发。以及,作者本人就在践行绑定冠军的策略,他绑定了孙正义,这种使用资源的方法给我提了醒,Mark一记。
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