三木雄信
曾擔任孫正義總裁助理並在軟銀負責數個大型項目。畢業於東京大學經濟學部經營專業。曾任職於三菱地所,後轉入軟銀集團。27歲擔任軟銀集團辦公室室長一職。在軟銀總裁孫正義的帶領下,擔任“納斯達剋·日本的市場開拓”“日本債券信用銀行(現為:青空銀行)的收購”“Yahoo!BB業務”等項目的項目經理。2006年創辦日本旗艦項目股份有限公司,擔任董事長,同年創辦子公司Try On。著有《A4紙工作法》《孫正義的頭腦》等多本書籍。
譯者簡介
楊玲
北京第二外國語學院日語學院院長、教授。北京市教學名師、北京市高創教學名師、中國翻譯協會理事、中國翻譯協會對外傳播委員會中日翻譯研究會秘書長、全國翻譯專業資格(水平)考試專傢委員會委員、全國職稱外語考試專傢評審委員、中國日語教學研究會日本語教育分會理事、漢日對比語言學研究會理事。
閱讀本書,你可以快速學到孫正義的高效行動法則。
經營目標:稻草戰略、冠軍戰略、抽簽箱戰略
高效行動:數值化、周計劃、任務管理、高速PDCA
調動資源能力——嚮“釣魚能手”學習
項目管理技巧——會議記錄、共享信息
問題解決技巧——多變量分析、結構化解決
發表於2025-03-03
10倍速目標達成法 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
培根說:“如果說金錢是商品的價值尺度,那麼時間就是效率的價值尺度。因此對於一個辦事缺乏效率者,必將為此付齣高昂代價。”這句話嚮我們講述瞭效率在我們工作和生活中的重要性。 想要不被這個快速發展的社會淘汰,趕上時代的步伐,無論是學習還是工作,我們都必須高效率的去...
評分這世上總有些人現在就過著你想要的生活。看起來你似乎也很努力,可是為什麼自己卻像蝸牛在爬?而有人卻好似乘坐瞭火箭,早已從“現在的自己”飛躍到“理想的自己”。 比如軟銀帝國的孫正義。 他究竟有何神功?能在幾年內迭代升級,迅速稱霸日本通訊業? 這本《10倍速目標達成法...
圖書標籤: 個人管理 方法論 自我管理 目標達成 成長 職場 戰略 管理
超齣預期的一本書。道理方麵其實並不新鮮,很多類似書上都有提到,甚至講得更透徹一些。本書最大的特點在於“接地氣”,適閤落地應用,作者是孫正義的貼身助手,以孫正義的真實故事作為案例來闡述,內容就非常鮮活瞭。個人經曆也很真實動人,飽含著對孫正義的感激之情。
評分總裁是天纔,這就是為什麼你天天在他身旁看得到,學得會,領悟到,就是寫不齣來~~。不是自己的東西寫齣來就變味道瞭
評分這書沒那麼差,小時候我讀人性的弱點也覺得無味雞湯。 一:(1)稻草戰略-價值置換,獲取資源(2)冠軍戰略-獲得知名度,獲取資源 (3)抽簽箱戰略-尋找到好的箱子,降低抽簽成本,堅持 二、數值化目標 三、藉助他人之術 (1)和冠軍閤作 (2)高調宣傳吸引人纔 (3)請教專傢 (4)充分利用他人智慧 (5)拿齣方案 (6)創意很重要 四、項目管理 (1)細化工作 (2)明確要提交的成果 (3)每周一次例會 (4)明確會議目標 (5)格式化共享信息 (6)讓團隊成員感到幸福 五、解決問題的技巧 (1)數值化思考方式 (2)將問題進行分類 (3)優先級排序 (4)分階段尋找問題所在 (5)從最能産生效果的問題著手 (6)多變量分析法 (7)
評分1.稻草+冠軍+抽簽箱。 2.數值化/周計劃/PDCA
評分除瞭三戰略外,“釣魚能手”那段也非常有意思
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