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发表于2024-05-09

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《学会说话》这本书是针对“团队的领导者”而写的。 作者是日本的佐佐木常夫。 书是典型的日系风格：以章带节，分说细节；配合漫画，加深理解。 目前研究说话的书有不少。而这本书的风格，其实还有点像《蔡康永的说话之道》，都是用一个小节来讲解一个要点，而且看起来比较散。...

《学会说话》这本书是针对“团队的领导者”而写的。 作者是日本的佐佐木常夫。 书是典型的日系风格：以章带节，分说细节；配合漫画，加深理解。 目前研究说话的书有不少。而这本书的风格，其实还有点像《蔡康永的说话之道》，都是用一个小节来讲解一个要点，而且看起来比较散。...

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《学会说话》这本书是针对“团队的领导者”而写的。 作者是日本的佐佐木常夫。 书是典型的日系风格：以章带节，分说细节；配合漫画，加深理解。 目前研究说话的书有不少。而这本书的风格，其实还有点像《蔡康永的说话之道》，都是用一个小节来讲解一个要点，而且看起来比较散。...

学会说话是佐佐木常夫写的一本关于领导力的指南。作为一般人的我们会说：不关我事，我只要过好我的小日子就好了。但是生活跟生存是两码子事，生活是多姿多彩的双彩虹，生存是橘红散落在分不清朝霞与晚霞的天空。其实我不想说话，但是我必须学会说话。为什么我们必须要学会说话...  

小标题精简的概括了想表达的内容，部分观点新颖，但是很多地方分析不够深入

一些职场沟通技巧。后面漫画比较干货，提醒自己开会的时候和沟通时候注意的几点问题。提前沟通、简洁语言、提前写好要点。

1.学会模仿积累语句 2.简明扼要 3.抓住机会与职员直接对话 4.营造讨论氛围 引导对方发表意见 5.尽早了解每位下属情况 经历以及性格信息 6.观察下属状态及细微变化 7.记牢与工作有关的数字 8.重要的事情用文字传达

一般。不过果然亚洲的职场还是相似的啊，有一定参考价值

这是一本讲提升领导力的沟通之道。即使不是管理者，了解这些表达技巧，对于个人成长也同样不无裨益。你可以看到领导说话的角度，也可以了解接收怎样的指令会让自己事半功倍。总之，开卷有益，用“带有灵魂的言语”去沟通~