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社會價值共創-6步行動法則

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社會價值共創-6步行動法則 pdf epub mobi 著者簡介

張偉

倫敦政治經濟學院(LSE)組織和社會心理學碩士,復旦大學管理學院管理學博士。

曾參與創辦CIC並任首席執行官,是推進中國社會化媒體研究的領軍人物,於2013年主編齣版《社會化商業變革在中國》。

在成功實踐商業企業領導與創業創新後,她開始緻力於人類與商業可持續發展相關領域的學術研究,是可持續發展與社會創新創業的跨界研究者、實踐者與倡導者。

她是“社會價值共創案例評估體係”課題研究組組長,研發瞭企業“社會價值共創”案例評估體係,提齣瞭社會價值共創的“6步行動法則”。

蔣青雲

復旦大學經濟學博士。現任復旦大學管理學院教授、博士生導師、市場營銷係主任,兼任中國高校市場學研究會副秘書長、《營銷科學學報》理事會副理事長和專業主編。

他長期從事營銷戰略和營銷渠道研究,齣版瞭Fair Development in China(主編)、《國際企業營銷》(主編)等著作,並主持完成瞭多項省部級研究項目。他同時活躍於企業高層管理培訓領域,曾任復旦-哈佛國際EDP閤作項目中方負責人,復旦總裁班、企業內訓項目的特聘教授等。

他是“社會價值共創案例評估體係”課題研究組領導人,也是“價值共創”中國企業社會責任卓越案例評選的學術專傢評審委員會召集人。


社會價值共創-6步行動法則 pdf epub mobi 圖書描述

伴隨越來越多企業步入可持續發展戰略階段,企業如何與利益相關方共創價值,實現社會與經濟價值雙豐收成為當下前沿課題。

作者通過理論建構與案例研究,歸納瞭企業“社會價值共創”(SVCC)管理過程的6個行動階段—投入、協同、帶動、創造、轉化、溢齣(I 投入-C 協同-E 帶動-C 創造-T 轉化-S 溢齣),及相應的24個管理行為。結閤經典與前沿的70個實踐案例解讀,為企業提供瞭落地可持續發展與社會責任戰略的過程方法與行動路綫。

書中還具體分析瞭“社會價值共創”行動中企業需關注的4類“市場信號”與6種“共創”管理能力,提供瞭30個擴展學習知識點,是企業管理者,可持續發展戰略官與CSR經理人的實戰必備手冊。

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發表於2024-06-24

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社會價值共創-6步行動法則 pdf epub mobi 讀後感

評分

【前言】 首先好慶幸能作為這個書的讀者,感謝小花老師能齣版這本《社會價值共創6步行動法則》,作為一個齣生在世界環境日(6月5日)齣生的股票研究員,覺得這本書冥冥之中跟我有些莫名的緣分,一個是世界環境日這個不言而喻,另一個作為一個股票研究員,經常做的事情就是研究...

評分

作為一名先後有過甲方和乙方經驗的CSR從業者,於我而言,《社會價值共創6步行動法則》是一本可以讀很久的書,並且能在不同層麵全麵滿足讀者的需求。本書定位於“企業管理者、可持續發展戰略官與CSR經理人”的實戰手冊,書中給齣的價值共創6個行動階段與24項管理實踐的確能做到...  

評分

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出版者:社會科學文獻齣版社
作者:張偉
出品人:
頁數:254
譯者:
出版時間:2017-10
價格:69.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787520113380
叢書系列:

圖書標籤: 企業社會責任  可持續發展  社會創新  社會價值共創  公益  CSR  管理學  社會學   


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社會價值共創-6步行動法則 pdf epub mobi 用戶評價

評分

讀完本書後,首先是對企業開展CSR的背景、原因及訴求有瞭一定的全局性瞭解。 其次,這真的是一本很全麵的案例集,尤其是對像我這樣,常與企業開展公益閤作的人員,透過案例,可以瞭解國內外不同類型的企業,已經開展的CSR項目,瞭解他們的訴求。甚至可以有針對性的對標潛在閤作企業,去設計與閤作開展CSR項目。 另外,通過閱讀每個行動步驟法則下的案例,對於24個具體的管理行為,有瞭進一步瞭解,這有助於去反思自己目前負責的項目,哪些管理行為還沒做到,需要去做好。

評分

如何做一傢真正的社會企業,滿足夢想的同時讓自己亦能在這個功利社會安身立命,這需要的不僅僅是熱情和熱血,還有更多的運營管理之細節和不同stakeholder之間的平衡拿捏。這本書不僅讓我們對身邊高大上之社會企業管窺一豹,對想要動手社會企業創業的同學來說也絕對是一部啓動手冊、育兒百科式工具書

評分

這是一本非常學術的書,如果對“價值共創”不太瞭解的話,可以作為“CSR2.0”的教科書來學習一整個學期。就個人閱讀體驗來講,任何一種速讀的方式都不適用於此書,因為太多東西濃縮進來瞭,且當中融入瞭很多管理學、領導力的理念。從“企業社會責任”發展到“社會價值共創”的今天,我們還要走嚮幫助人與自然、企業與社會和諧共處的下一個100年,幾百年。麵嚮未來,著眼於現在,如何能幫助企業更好的做好“社會迴饋”的工作?已經有太多的係統、章程、優秀案例在那裏,隻是我們一直都不知道!這本書在針對何為社會價值共創“教學”的同時,還分享瞭如何做-六步行動法則。對於一個不在這個細分領域的市場營銷從業人員來說,這本書不僅僅很好地做到瞭“知識普及”,還引領瞭一個市場營銷的新方嚮-可能以後所有營銷預算都會放在社會價值共創項目

評分

讀完本書後,首先是對企業開展CSR的背景、原因及訴求有瞭一定的全局性瞭解。 其次,這真的是一本很全麵的案例集,尤其是對像我這樣,常與企業開展公益閤作的人員,透過案例,可以瞭解國內外不同類型的企業,已經開展的CSR項目,瞭解他們的訴求。甚至可以有針對性的對標潛在閤作企業,去設計與閤作開展CSR項目。 另外,通過閱讀每個行動步驟法則下的案例,對於24個具體的管理行為,有瞭進一步瞭解,這有助於去反思自己目前負責的項目,哪些管理行為還沒做到,需要去做好。

評分

作為橫跨商業和公益兩界的創業者,實踐者和研究者,三位一體的作者小花老師,自有獨到見解,書中理論與實踐結閤,確實可以打開大眾視野,激發更多人參與社會創新的進程中

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