Portraits in Leadership

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出版者:Greenwood Pub Group
作者:Padilla, Art
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2005-5
价格:$ 47.40
装帧:HRD
isbn号码:9780275984908
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 人物传记
  • 商业
  • 管理
  • 成功学
  • 职业发展
  • 人物研究
  • 案例分析
  • 个人成长
  • 影响力
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具体描述

Leading complex organizations is never easy or simple. In this book, Padilla uses the university as the organizational vehicle through which to examine the phenomenon of leadership and followership in complex entities. The unique characteristics of universities as organizations are discussed and the leadership experiences of six well-known university presidents are analyzed within an orignal framework of leadership. Just as John Kennedy's Profiles in Courage considered the notion of political courage within the institutional setting of Congress, this book explores leadership within the context of the modern American university. The roles of persuasion and communication are highlighted as the author weaves the principal patterns from each of the six case studies to the situational conditions that faced these extraordinary individuals. Padilla offers valuable suggestions on how to improve selection of leaders and increase organizational effectiveness. The author's plan follows three circles that overlap to form its basic framework: 1. The university as a complex organization; 2. Leadership - its patterns, theories, and commonalities; and 3. Case studies of exemplary leaders, which highlight their early experiences and actions. The overlap of the three circles defines the conclusions and synthesis. Each leader's story covers four areas: Childhood background; formal schooling/education; senior leadership roles and major defining events, successes, and failures; and forecasts for higher education and its leadership. The book includes an assortment of public and private universities, which provides a diversity of leaders who face significant differences in terms of control, financing, and oversight. This diversity allows for more useful comparisons and contrasts. The author explains the enormous role that persuasion (rather than domination or power) plays in successful leadership. It is clear that persuasion is effective in many settings, and not just in the university environment, but it is particularly ef

权力、人性与抉择:领导力的多维肖像 内容提要: 本书深入剖析了人类历史上那些塑造了我们世界的关键领导者。它并非一部传统的传记合集,而是一次对“领导力”这一复杂现象的哲学、心理学和社会学层面的全面解构。作者通过对不同时代、不同领域、截然不同的领导风格进行细致入微的案例研究,揭示了卓越与平庸、光荣与罪恶之间那条微妙的界限。我们将在书中看到,权力的本质如何腐蚀人心,英雄的诞生如何依赖于历史的机遇,以及不同文化背景下对“有效领导”的界定如何产生天壤之别。全书结构严谨,论证有力,旨在引导读者超越对个人魅力的盲目崇拜,转而关注领导决策背后的深层驱动力、伦理困境及其对后世产生的不可逆转的影响。 --- 第一部分:基石的构建——领导力的起源与早期形态 本部分着眼于领导力的原始形态,探讨在社会结构尚未完全成熟的早期文明中,权力是如何被合法化和维护的。我们审视了部落首领、军事统帅以及早期宗教领袖的治理模式,强调了仪式、神话叙事在构建权威中的决定性作用。 第一章:神话与王权:原始权威的符号学 本章分析了早期统治者如何巧妙地将自身意志与超自然力量挂钩。从古埃及法老的太阳神性到美索不达米亚城邦的“被神选定”,领导力的合法性源于“不可质疑性”。通过对这些早期权力结构的研究,我们认识到,即便在没有复杂官僚体系的时代,清晰的叙事结构也是维持大规模社会协作的关键。重点探讨了“牺牲的必要性”这一概念,即早期领导者为维护集体稳定所必须承担或执行的残酷抉择,以及这些行为如何被后世解读。 第二章:战争、秩序与军事天才 本章聚焦于军事领导者,他们是早期社会中权力最直接的体现者。不同于后世的政治家,古代的军事统帅必须在瞬息万变的战场上做出即时决策。我们对比了雅典的战略家与斯巴达的纪律维护者,分析了他们对军队士气、后勤保障和信息战的理解。本章的难点在于区分真正的军事远见与后世历史书写中的美化,尤其关注了那些因一次关键战役而迅速崛起或覆灭的个体命运。 第三章:法律的诞生与文官体制的萌芽 领导力从“个人意志”向“制度约束”的过渡,是人类社会发展史上的一个里程碑。本章考察了《汉谟拉比法典》及其对后世治理思想的影响。文官体系的出现,标志着领导者必须学会如何“治理”而非仅仅“统治”。我们将分析早期帝国如何通过分权(尽管是有限的分权)来巩固中央集权,以及第一批专业的管理者阶层是如何形成的,他们对法律的解释权,常常比君主的直接命令更具长期效力。 第二部分:帝国的心脏——权力、扩张与内在张力 进入古典时代和中世纪,领导力的挑战不再是如何建立秩序,而是如何管理一个日益庞大、文化多元的帝国。本部分探讨了宏大叙事下的权术、意识形态的操纵以及权力继承带来的永恒危机。 第四章:哲人王与暴君的界限 本章深入探讨了古典哲学对理想领导者的界定。从柏拉图的“洞穴寓言”到罗马的“元首制”,我们分析了权力精英如何试图将自身行为合理化为对“公共利益”的最高服务。然而,历史的讽刺在于,许多被誉为“哲人王”的个体,其统治的终结往往伴随着巨大的社会动荡。我们详细剖析了导致伟大领袖“堕落”的心理机制:从为人民服务的动机,如何逐渐异化为巩固个人地位的工具。 第五章:信仰的杠杆:宗教领袖与世俗权威的角力 在缺乏现代传媒的时代,宗教是统一思想的最强工具。本章考察了那些既是精神导师又是政治实体的宗教领导者,例如教皇、哈里发或大祭司。他们的领导力体现为一种双重权威:对来世的承诺与对今生福祉的干预。我们研究了十字军东征、伊斯兰教的早期扩张等事件中,宗教领袖如何动员数百万人的意志,并分析了当世俗君主试图僭越精神权威时所引发的权力斗争。 第六章:王朝的周期:继承的困境与衰落的艺术 对于长期性政权而言,继承问题是最大的结构性风险。本章对比了不同文化中处理王权交接的机制——从兄终弟及到长子继承制,再到复杂的内部派系斗争。研究表明,一个王朝的衰落往往不是外部压力所致,而是源于内部继承体系的僵化与精英阶层的腐败。我们分析了那些看似强大却在一代人之内迅速崩溃的帝国,它们在权力交接时的优柔寡断或过度残忍,是如何为颠覆者提供了完美机会。 第三部分:现代性与责任——工业革命后的领导范式转变 工业革命和启蒙思想的冲击,彻底改变了领导力的合法性基础。本部分关注效率、意识形态竞争以及领导者如何应对爆炸性的技术变革和大众动员的需求。 第七章:工业巨头与“创造性破坏” 19世纪的领导力从宫廷转向了工厂和董事会。本章探讨了那些重塑了世界经济格局的实业家和金融家。他们的领导风格是实用主义、冷酷的效率和对市场规律的绝对信仰的结合。我们审视了他们如何将传统等级制度引入现代企业管理,以及这种“公司王权”对社会公平产生的深远影响。本章挑战了“白手起家”的浪漫叙事,揭示了早期工业扩张背后对资源和劳动力的系统性剥削。 第八章:意识形态的狂热:大众动员与极端领导力 20世纪见证了意识形态领导力的登峰造极。本章聚焦于那些能够将抽象的哲学理念(如共产主义、法西斯主义)转化为街头政治和国家政策的领导者。这部分研究的重点是“魅力型权威”在现代大众传播媒介下的放大效应。我们细致分析了宣传机器的运作方式,以及领导者如何构建一个“内群体”与“外群体”的二元对立,从而合理化前所未有的暴行。这不是关于他们的具体政策,而是关于他们如何成功地让数百万普通人自愿地、狂热地参与到宏大的、往往是自我毁灭的社会实验中。 第九章:危机的应对者:在不确定性中掌舵 现代领导者面临的挑战是信息过载和全球互联带来的高风险环境。本章考察了那些在危机时刻(如世界大战、经济大萧条、全球瘟疫)展现出独特领导力的个体。我们分析了他们的决策树,尤其是在信息不完整、公众情绪极度紧张的情况下,如何平衡短期安抚与长期战略的需要。成功的关键在于领导者是否有能力构建一个可信的、尽管是临时的,关于未来的愿景。 第四部分:解构与重塑——后现代领导的肖像 最后一部分将目光投向当代,探讨技术、全球化以及对透明度的要求如何重塑了我们对领导者的期望与评判标准。 第十章:技术官僚与非线性决策 当前领导力越来越依赖于对复杂系统的理解。本章研究了那些在科学、技术、跨国组织中担任领导角色的个体。他们的权力基础不再是血统或军事力量,而是专业知识和对复杂算法的掌握。我们探讨了“专家政治”的兴起及其固有的缺陷:即对技术细节的精通是否等同于对人性和伦理后果的深刻洞察。 第十一章:透明度的悖论与私人生活的政治化 在社交媒体时代,领导者的私人生活与公共形象之间的界限已不复存在。本章探讨了公众对“真实性”的渴望如何与领导者必须维持的“政治形象”产生冲突。领导者现在不仅要管理国家或企业,还要管理自己的数字足迹。本章批判性地分析了“人设”管理如何取代了实质性的治理,以及这种过度曝光对领导者心智健康和决策质量的潜在影响。 第十二章:伦理的终局:留下的遗产 本书的结论部分回归到对领导力最终价值的追问。伟大的领导者究竟是历史的造就者,还是历史的受害者?我们提出,真正的领导力不在于其拥有的权力,而在于他们如何处理权力终将消逝这一事实。通过回顾前面分析的所有肖像,我们总结出少数几个跨越时代、文化和意识形态的领导者共同的“伦理残留”——那些即便是最严苛的批评者也无法否认的,对人类福祉做出的、超越自身利益的贡献。 本书旨在提供一个多光谱的、去魅的领导力图景,帮助读者在纷繁复杂的历史叙事中,辨识出那些真正驱动历史进程的结构性力量与人性抉择。

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读后感

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用户评价

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坦白说,初读这本书时,我以为它会和市面上其他“大牛语录”没什么两样,但很快我就发现自己错了。这本书的价值不在于提供了多少即时见效的“技巧”,而在于它提供了一种重塑思维框架的工具箱。作者的笔触非常细腻,特别是在论述“倾听的层次”时,他将我们日常的听与真正的“同理心式接收”做了细致的区分,这种洞察力非常罕见。我发现,很多时候我们自以为在听,其实只是在等待自己发言的机会。书中对“构建心理安全感”的论述尤其具有操作指导性,它提供了一系列具体的团队建设活动和对话框架,帮助我们理解如何在一个充满不确定性的环境中,让团队成员敢于暴露自己的弱点和不成熟的想法。这种关注个体心理韧性的做法,在强调“硬实力”的当代管理学中显得尤为可贵。它让人明白,最坚固的组织,往往建立在最脆弱的、最人性化的连接之上。这本书的阅读体验,与其说是学习,不如说是一次深层次的自我校准。

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这本书最大的贡献在于,它成功地将“领导力”从一个管理学的专有名词,拉回到了“人与人相处的基本艺术”这一层面。作者的写作风格极其谦逊,他似乎并不想做任何裁决,而是更像一个历史的观察者和人类行为的记录者。书中穿插了一些关于“权力继承”和“组织衰退”的案例研究,这些分析的深度远超出了通常的商业评论范畴,带有很强的社会学色彩。它让我开始关注那些被忽视的“中层领导者”群体,这些群体往往是组织中最夹心、最承受压力的一群人,而他们的困境恰恰是判断一个组织健康与否的关键指标。书中关于如何培养“适应性领导者”的章节,提供了一套非常实用的模型,用以识别和培养那些能够在“系统性变革”中发挥中流砥柱作用的人才。这本书不会给你一个关于如何成为“英雄”的剧本,而是教你如何在平凡的日常中,通过持续、审慎的行动,展现出真正的领导风范。它是一本需要反复咀嚼、每次重读都会有新发现的佳作。

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我向来对那些充斥着陈词滥调的“成功学”书籍敬而远之,但这本书却以一种近乎解构的姿态,彻底颠覆了我对传统领导模型的刻板印象。它的文字风格非常犀利,毫不留情地揭露了那些被光鲜外衣包裹的权力结构中的虚伪与低效。作者似乎拥有透视人心的能力,能够精准地捕捉到组织内部权力流动的微妙变化,以及“隐形领导者”是如何在不经意间掌控大局的。书中的案例选材极其大胆,甚至涉及了一些在业界广为流传但鲜有人敢于深究的“灰色地带”管理实践。例如,它对“冲突的必要性”这一观点的阐述,颠覆了许多管理者倾向于“息事宁人”的本能反应,强调了建设性冲突在推动创新和突破僵局中的决定性作用。阅读过程中,我多次停下来,对照自己的工作场景进行反思,那些原本困扰我许久的人际难题,似乎都有了新的解读角度。这本书更像是一本“反向操作指南”,它教你如何避免成为一个平庸的管理者,而不是如何快速攀升到顶端。其批判性的思维深度,是许多同类书籍望尘莫及的。

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这本书的结构安排堪称精妙,它没有采用传统的章节递进模式,而是通过一系列聚焦于特定“领导力画像”的微观叙事,构建起一个宏大而立体的领导力图景。每一章的切入点都极为独特,有的聚焦于“危急时刻的沉默艺术”,有的则探讨了“授权的悖论”。我尤其喜欢作者在描述那些伟大领袖的段落中,所流露出的那种克制的赞美,没有过度的拔高,而是将重点放在了他们如何面对自身的局限和失败。这使得书中的人物形象异常丰满和真实,不再是教科书上扁平化的符号。作者的语言富有画面感和哲思,读起来有一种沉浸式的体验,仿佛置身于那些历史性的会议室或决策现场。它引发了我对“领导力伦理”的深入思考,即在一个追求效率最大化的时代背景下,如何坚守真正的价值导向,而不至于沦为工具理性的奴隶。对于那些渴望在自己的专业领域内建立持久影响力的读者来说,这本书提供的不仅仅是方法论,更是一种深刻的职业哲学。

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这本关于领导力的书,简直是一面镜子,照出了当代组织运作的种种弊端与机遇。它没有采取那种空泛的、高屋建瓴的理论说教,而是深入到那些看似微不足道的日常互动中,去挖掘领导力的真正内核。我特别欣赏作者对“情境敏感性”的强调,这一点在如今这个瞬息万变的商业环境中显得尤为重要。书里通过一些生动的案例分析,展示了一个优秀的领导者如何能像一个高明的棋手,预判局势的走向,并在关键时刻做出精准的、符合当下情境的决策。举个例子,书中对一个跨国并购案的剖析,不仅仅聚焦于财务指标的整合,更侧重于文化冲突的管理和员工心理预期的调适,这远比那些只谈KPI的书籍要深刻得多。它教给我的不是一套万能公式,而是一种观察世界、理解人心的视角。读完之后,我感觉自己对“影响力”这个词有了全新的认识,它不再是职位带来的光环,而是通过持续的真诚沟通和对他人成长的投入所积累起来的信任资本。这本书的行文流畅,论证严密,让人在阅读过程中仿佛与一位经验丰富的导师并肩而行,随时都能得到启发。

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