《製造業目視管理標杆》中講的主要是5S,5S是當前工業界最佳的一種生産基礎管理體係和方式，5S也是當今最先進的生産方式——精益生産的重要組成部分。它是一門重要的管理學科，其宗旨是從工作習慣上提高現場工作效率，降低成本，防呆防錯，提高質量，追求員工素養的整體優化。它是精益生産係統的基礎，雙是形成規範的、優秀的、創新的企業文化的前提基礎。它可以在精益求精持續發送的精益戰略下使全體員工矢誌不移的努力實現“零浪費”的精益目標。
具體描述
讀後感
對標考察網在融閤多年的教育培訓管理經驗的基礎上，組織專傢團隊，深入分析考察全國各行業標杆企業的發展曆程，精心挑選瞭涉及電器、機械、電子、汽車製造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業近一百傢全國500強企業作為學習標杆，通過發現問題→確定標杆→名師輔導→分析問題→實踐學...
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用戶評價
還是很不錯的，國內製造業能做到書中所說的大點，就能培養良好的企業文化瞭。不過書中太多的無聊案例，新穎倒是新穎，可算是詛咒類的6S管理。還有我覺得很多“標杆”都很土。
评分還是很不錯的，國內製造業能做到書中所說的大點，就能培養良好的企業文化瞭。不過書中太多的無聊案例，新穎倒是新穎，可算是詛咒類的6S管理。還有我覺得很多“標杆”都很土。
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