經營的最終目的不是利益,而隻是將寄托在我們肩上的大眾的希望通過數字錶現齣來,完成我們對社會的義務。企業的責任是:把大眾需要的東西,變得像自來水一樣便宜。
海爾集團首席執行官 張瑞敏:一開始在企業質量管理辦法上,我藉鑒的都是鬆下的東西。
萬科集團董事長 王石:鬍雪岩做到瞭紅頂商人,買賣夠大吧,但在他本人的一生中,就走完瞭由盛到衰的全過程,而鬆下幸之助去世瞭,鬆下公司照樣發展。
1918年,24歲的鬆下幸之助靠藉來的100日元起傢,創立鬆下電氣器具製作所。1952年,他在經營實踐中領悟到自我使命和企業的真正使命,即自來水哲學——“把大眾需要的東西,變得像自來水一樣便宜。”為瞭完成這一使命,鬆下幸之助製定瞭250年的企業遠景規劃:以25年為一個階段,用10個階段完成目標。
第一個25年裏,鬆下電器度過瞭二戰所帶來的經濟危機,在戰後迅速重建。第二個25年裏,鬆下電器營業額突破1000億日元,員工工資趕超歐美企業。2008年,鬆下電器將迎來90周年慶典,創業之初僅有3個的小作坊,今日已經成為全球最大的電器製造集團之一。
商務部統計結果錶明,中國企業的平均壽命隻有7.3年,品牌的生命力平均不足兩年,在21世紀新經濟條件下,身陷全球化經濟浪潮的中國企業將麵臨更加嚴峻的考驗。中國企業經營者們該何去何從?中國企業如何走齣一條屬於自己的發展道路?本書中,鬆下幸之助總結自己一生的經營活動,娓娓道來他對於人纔、産品、營銷、管理的心得體會,揭開瞭鬆下電器基業長青的秘訣,為中國企業提供瞭一個可以藉鑒的經營範本。
這是一部鬆下幸之助傳奇人生的案例的經營學教科書,鬆下電器在動蕩的社會形勢下多次化險為夷,鬆下幸之助從中領悟和總結齣瞭獨到的一套企業經營理念和管理方法。
這更是一部飽含生活哲理的智慧書,鬆下幸之助一起堅持在生活中學習,字裏行間時時閃現著他對人生、價值、世界的深刻思考。
發表於2024-11-25
自來水哲學 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書雖然簡單易讀,但要理解鬆下先生的哲學,確實要花一番功夫。 印象深刻的是的座右銘, 青春,是心的躍動 是信念與希望的憧憬 是勇氣的勃發 是每一天,都有最新的實現 青春,永遠屬於這樣的人。 鬆下先生成功的背後,更讓我觸動!
評分“如果我們的心不受束縛,那麼不論是陰雨還是晴天,我們都能自由自在地找到齣路。如果我們畫地為牢,那麼天晴時也許還過得去,一旦遇到風雨就不知所措瞭,這樣的話,事業決不會獲得成功。” 鬆下幸之助的這句話,不僅適用於成就豐功偉績,而且適用於人格之健全。 世事洞明皆學...
評分近日來有幸拜讀鬆下先生的自傳,覺得甚有裨益。鬆下先生不論為人還是做事,都可為我等誌在行商者之輩的楷模,今天就略略聊聊在他身上吸收的養分。 鬆下先生最瞭不起的,自然是其為人。雖然齣身貧寒,但鬆下先生,從不曾自暴自棄或自我憐憫的怨天尤人。與之相反,鬆下先生一生...
評分這是一位86歲的老人在講述他的人生智慧、生活哲理和經營理念。如果你把這本書當作一般的傳記來讀,你也許會失望,因為裏麵對於一位9歲的小學徒成長為商業帝國領袖的傳奇經曆,確實著墨不多;但如果你把他看作是一位老人講述他一生的心路裏程,在當時的曆史條件下,試著通過他的...
評分鬆下電氣器具製作所創立於1918年3月7日,但是,幸之助卻把公司的創業紀念日確定在1932年的5月5日。原因無他,就是因為這一天他提齣瞭“自來水哲學”。 在幸之助看來,企業的形體遠遠沒有企業的精神重要。盡管鬆下電器已經運行瞭十幾年,但是,在“自來水哲學”誕生前,...
圖書標籤: 鬆下幸之助 傳記 自傳 企業管理 日本 商業 管理 自來水哲學
達則兼濟天下.用最樸實的方式創造奇跡.
評分企業經營還有信仰:)
評分這本書基本上沒講什麼。
評分鬆下電器創始人鬆下幸之助的自傳
評分達則兼濟天下.用最樸實的方式創造奇跡.
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