彼得·芬加,國際知名的全球商業與競爭領域研究專傢。作為一位商業與技術谘詢大師,30多年來,他一直從事業務流程管理(BPM)的研究與演講。將復雜的商業與技術概念變得清晰明瞭。而具有操作性。他還是一位商業圖書作傢。寫有《業務流程管理:第三次浪潮》、《IT業無關緊要:商業流程纔是重中之重》、《實時企業:應時而戰》、《“E”的消亡和新經濟的誕生》等著作。
要想在激烈的競爭中生存下去必須瘋狂地關注商業流程,並且一刻也不能停下創新的腳步。任何對這一問題沒有産生危機感的讀者和公司一定會被時代所淘汰,而且其速度之快令人咋舌。本書是所有希望把握時代先機的商業人士必備的成功之書。
發表於2024-12-23
沒有對手的競爭 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
第一次拿到這本,看到書名的時候,我以為這是給寡頭企業的警鍾——《沒有對手的競爭——21世紀的商業模式與企業競爭策略》(《Extreme Competition》)。讀完瞭那些《序言》我以為,這是一部互聯變革的大戲——好似《世界是平的》描述的那樣。讀到中間的時候,我以為這一部指...
評分這本書值得每個企業傢一讀。正如書中所說,信息經濟帶來的泡沫崩潰其實並非終結,而恰恰是一個開始。從迷戀互聯網的數字虛擬空間,到真正將網絡傳輸的數據流轉化成生産力,將是一場前所未有的巨大商業變革。而要在這場變革中獲得勝利,就必須采取一些『極限』的手段,以麵對任...
評分這本書值得每個企業傢一讀。正如書中所說,信息經濟帶來的泡沫崩潰其實並非終結,而恰恰是一個開始。從迷戀互聯網的數字虛擬空間,到真正將網絡傳輸的數據流轉化成生産力,將是一場前所未有的巨大商業變革。而要在這場變革中獲得勝利,就必須采取一些『極限』的手段,以麵對任...
評分因為受其他評論的誤導而買瞭這本書,作者是一個BPM老顧問,選瞭許多流行話題但沒有談齣深刻的見解...為瞭讓大傢不用買,我把這本書的一些閃光點做個Notes吧。 1. 驅動變革的五大核心力量 a. 知識成為商業資本 (老生常談,毫無新意) b. 互聯網 (路人皆知) c. 大型...
評分因為受其他評論的誤導而買瞭這本書,作者是一個BPM老顧問,選瞭許多流行話題但沒有談齣深刻的見解...為瞭讓大傢不用買,我把這本書的一些閃光點做個Notes吧。 1. 驅動變革的五大核心力量 a. 知識成為商業資本 (老生常談,毫無新意) b. 互聯網 (路人皆知) c. 大型...
圖書標籤: 商業模式 商業 競爭 模式 競爭策略 戰略 21世紀的商業模式與企業競爭策略 褒貶不一
一本關於未來商業趨勢探討的書,很多商業化的案例讓我們能夠清晰的看到現在的發展趨勢,而不是隻是局限在中國的範圍內,對於思考我們現在的模式有很好的藉鑒作用。
評分原版於2006年齣版,作者預見到瞭現在的金融危機、Google操作係統等很多方麵。BPM(商業流程管理)極其重要,企業的競爭其實就是BPM的競爭。
評分一本關於未來商業趨勢探討的書,很多商業化的案例讓我們能夠清晰的看到現在的發展趨勢,而不是隻是局限在中國的範圍內,對於思考我們現在的模式有很好的藉鑒作用。
評分一本關於未來商業趨勢探討的書,很多商業化的案例讓我們能夠清晰的看到現在的發展趨勢,而不是隻是局限在中國的範圍內,對於思考我們現在的模式有很好的藉鑒作用。
評分原版於2006年齣版,作者預見到瞭現在的金融危機、Google操作係統等很多方麵。BPM(商業流程管理)極其重要,企業的競爭其實就是BPM的競爭。
沒有對手的競爭 2024 pdf epub mobi 電子書 下載