邱昭良,管理學博士,國內著名的組織學習與係統思考專傢,CKO學習型組織網創始人,北京學而管理谘詢有限公司總裁,國際組織學習協會、國際人纔開發協會、美國項目管理協會會員、認證項目管理專傢(PMP)。
邱博士在組織學習專業領域深耕20餘年,並擁有豐富的企業管理實踐及谘詢、培訓經驗,曾任聯想柳傳誌董事長業務助理、萬達學院副院長及三傢民企高管。邱博士在組織學習、係統思考、復盤、知識管理、創新等領域有數十項原創成果,開發瞭數十門經典版權課程,曾為華為、伊利、滴滴、施耐德、永輝、中石化、中國航天等數百傢企業進行過培訓、谘詢和輔導。
邱博士著有《復盤+:把經驗轉化為能力》《係統思考實踐篇》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《玩轉微課》《企業信息化的真諦》,譯著包括《係統思考》《係統之美》《情景規劃》《U型理論》《欣賞式探詢》《創建學習型組織五要素》《學習型組織行動綱領》《創新性績效支持》《新社會化學習》等,並在國內專業報刊雜誌上發錶相關論文100多篇。
專長領域:組織學習(學習型組織)、知識管理、組織發展、係統思考、企業大學(學習與發展體係)設計、業務流程管理、企業信息化建設、項目管理。
以“思考的魔方”為框架,形象生動地闡述瞭係統思考的基本原理、原則和精髓。
通過“環形思考圖”“思考的羅盤”“冰山模型”和“行為模式圖”等“支架式”輔助工具,幫助你實現思維的三重轉變,學會動態思考、深入思考和全麵思考。
以數十個案例,深入淺齣地講解瞭係統思考的基本方法與工具“因果迴路圖”和“係統基模”。
結閤企業經營與管理的實際應用場景,闡述瞭如何發現、設計並管理驅動業務持續發展的“成長引擎”,以及如何睿智地解決復雜問題,幫助你將係統思考付諸實踐。
全書有各類案例28個、練習26項,讀者可通過掃描二維碼,查看部分練習的參考答案以及配套的視頻微課,實現全方位、多媒體學習,促進獨立思考和動手練習,從而提升係統思考能力。
發表於2024-11-02
如何係統思考 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書算是一本知識點整理和比較實操的書籍,整閤瞭作者對之前翻譯的若乾經典書籍中知識點的介紹和整理,像係統思考、係統之美,第五項修煉等等。 係統思維基於結構化思維,並偏重一些動態化的地方,因此作者從全麵思考、深入思考、動態思考三個方麵思考,分篇講述瞭方麵的要點以...
評分這本書比較全麵的介紹瞭係統思考,原則、方法、實例思路皆有。 相對作者的前一本書《係統思考實踐篇》,本書的內容更加係統瞭。 不過,作者刪去瞭存流量模型部分的內容,這部分可能展開到係統建模,不放進來也能理解。 另外,關於係統思考的三個方麵,動態思考、深入思考和全麵...
評分本書算是一本知識點整理和比較實操的書籍,整閤瞭作者對之前翻譯的若乾經典書籍中知識點的介紹和整理,像係統思考、係統之美,第五項修煉等等。 係統思維基於結構化思維,並偏重一些動態化的地方,因此作者從全麵思考、深入思考、動態思考三個方麵思考,分篇講述瞭方麵的要點以...
評分本書算是一本知識點整理和比較實操的書籍,整閤瞭作者對之前翻譯的若乾經典書籍中知識點的介紹和整理,像係統思考、係統之美,第五項修煉等等。 係統思維基於結構化思維,並偏重一些動態化的地方,因此作者從全麵思考、深入思考、動態思考三個方麵思考,分篇講述瞭方麵的要點以...
評分這本書比較全麵的介紹瞭係統思考,原則、方法、實例思路皆有。 相對作者的前一本書《係統思考實踐篇》,本書的內容更加係統瞭。 不過,作者刪去瞭存流量模型部分的內容,這部分可能展開到係統建模,不放進來也能理解。 另外,關於係統思考的三個方麵,動態思考、深入思考和全麵...
圖書標籤: 係統思維 思維 係統思考 思維能力 思維方式 自我管理 方法論 管理
第一次看到一本書裏有這麼多二維碼,和二維碼一樣多的錯誤。算是“係統思維”的入門書籍,跟很多國內大學教材一樣,隻能算講清楚,不夠深刻和生動。
評分太渣瞭。本來想買另一本《係統思考》結果買錯瞭。這作者是那本書的翻譯,整個書基本上就是書摘+自己的點評。最流氓的是書中很多話講到一半居然要讀者關注公眾號,不可思議!
評分這個書寫的還是不錯的,但是很多內容都藉鑒瞭《係統之美》的內容,我個人對這種比較復雜,不便於操作落地的東西,不是太喜歡,。如果你的思維能耐得住性子去磨一些細節的話,你可以細細的閱讀這本書
評分係統思考之關鍵是轉變心智模式,但卻殊非易事,因為我們習慣於做齣本位主義、綫性、直接因果的判斷,而不會站在不同立場、關心問題背後的問題,和事物之間的聯係。作者將係統思考總結為思考的角度、深度和廣度,全書圍繞這三點展開,給齣瞭關於係統思考的核心概念、思考工具、模型和具體操作方法,寫得淺顯易懂,適閤作為入門讀物。略有不足是案例分析有點簡單。作者反復提醒,係統思考要多用,在實踐中總結經驗,不斷精進。我們時代商業環境正變得越來越復雜,而係統思考是應對復雜性最好的工具,因此是必須要掌握的思維技巧。把握結構,防患於未然、警惕延遲反應、尋找杠杆解、解決根本而非癥狀、切勿飲鴆止渴和捨本逐末……這些智慧值得經常玩味、經常復盤。
評分這個書寫的還是不錯的,但是很多內容都藉鑒瞭《係統之美》的內容,我個人對這種比較復雜,不便於操作落地的東西,不是太喜歡,。如果你的思維能耐得住性子去磨一些細節的話,你可以細細的閱讀這本書
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