柳井正
迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO
一位原本普普通通的工薪族
一位善于活用经验,高效率的工作达人
一位带领数万员工共同成长,实现全球近2000家分店的团队魅力Leader
一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者
发表于2024-04-27
经营者养成笔记 2024 pdf epub mobi 电子书
说起优衣库,不少人想到的可能是视频事件,但是真正值得关注的是优衣库老板柳井正,这个人的名气现在直追其他几位日本老前辈,极有可能成为新一代的日本经营之神。在这本书里柳井正谈了创新、赚钱、团队和使命等四个有关经营的问题,因为是日本的实战派作品,所以一方面本书延...
评分这本书特别不像一本书,旁白有记笔记的地方。更像公司的讲义的教材。作者是把管理者叫经营者,一个优秀的企业就是解决矛盾的企业。IPHONE为什么这么值钱?是因为每个人希望手机功能足够复杂。对于创业者来讲,新开一家公司,要想到解决的矛盾是什么?通过什么矛盾来达成你的产...
评分 评分最近在天津由于南开大学百年校庆的原因,总是听到各种宣传里说南开的校训:寻公允能,日新月异,我就在想我从小到大经历的学校的校训是什么,我真的有点回忆不起来了,我就度娘了一下大学的校训:忠诚、团结、求实、创新,我也在感慨,这应该是我们的初心,我们的使命感,但我...
评分图书标签: 管理 经营 商业 优衣库 柳井正 职场 创业 日本
优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建的商业奇迹心得笔记
◆ 内容简介 ◆
为什么要读这本书
这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。
这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。
这不仅仅是一本书,还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
这本书写给谁?
如果你是刚进入社会的学生
本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。
如果你是在职场打拼的工薪族
教你从高层角度思考,学会带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。
如果你是一位走在创业路上的人
柳井正:“衷心祝愿你以此书为契机,超越柳井正”
优衣库成功的关键是什么?
它是如何从1家广岛的小服装店,成长成为业界巨鳄的呢?
答案是人!
经营者不拘泥于死的制度与上级的命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。
经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。
经营者从不单打独斗,会组建团队与带领团队,集众人之力实现目标。
经营者是有理想的,他们看的更高更远,也会走的更远。
严格讲,这本书其实是优衣库的企业文化和管理指导手册,对于更想了解优衣库发展历史的读者,建议去读柳井正先生的另一本书《一胜九败》。该书提出了优秀经营者必备的四种能力,即变革创新、赚钱、团队建设、有理想,经营企业如此,经营人生、抑或经营投资又何尝不是呢?
评分肺腑之言,很多干货,值得反复研读
评分趁着假期宅在家,昨儿读完。其中有2点特别收益。一是如何结识甚至向更优秀的人请教并被认真对待,自己首先是一个行业的专业人士且做出成果并确实有问题想虚心请教;二是缺点和弱点不是被指出了就能被改掉或克服,最重要的是发现自己或搭档的强项,并给予其机会让其充分发挥,在此过程中求胜的渴望会促使当事人不断想办法攻克不断闪回的短板。工作的第三个年后,切身感受到需要充电。学校的专业训练和工作的日常积累,恐怕都远不够有一天被赋予重任时该有的魄力眼界和能力。
评分严格讲,这本书其实是优衣库的企业文化和管理指导手册,对于更想了解优衣库发展历史的读者,建议去读柳井正先生的另一本书《一胜九败》。该书提出了优秀经营者必备的四种能力,即变革创新、赚钱、团队建设、有理想,经营企业如此,经营人生、抑或经营投资又何尝不是呢?
评分很棒,非常清楚了。机工社这次制作辣眼睛,做成笔记本概念也可以更好才对。1. 版式;2. 注释混乱;3. 导读怎么放最后,放最后怎么叫导读?我如果是柳井正会很生气。
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