經營者養成筆記 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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經營者養成筆記 pdf epub mobi 著者簡介

柳井正

迅銷集團（FAST RETAILING）董事長、總裁兼CEO

一位原本普普通通的工薪族

一位善於活用經驗，高效率的工作達人

一位帶領數萬員工共同成長，實現全球近2000傢分店的團隊魅力Leader

一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創業者

經營者養成筆記 pdf epub mobi 圖書描述

優衣庫創始人柳井正積纍多年的管理經驗全文無刪減分享,記錄成就經營者的 28 大守則，成功構建的商業奇跡心得筆記

◆ 內容簡介 ◆

為什麼要讀這本書

這是一本柳井正精雕細琢十餘年的管理思想佳釀。

這是一本揭示優衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。

這不僅僅是一本書，還是一份績效考核錶，一份個人心得成長日記，一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。

這本書寫給誰？

如果你是剛進入社會的學生

本書幫你拋棄學生思維，遠離職場老油條，以經營者思維成長，走嚮名企。

如果你是在職場打拼的工薪族

教你從高層角度思考，學會帶領團隊，創造績效增長途徑，邁嚮更高平颱。

如果你是一位走在創業路上的人

柳井正：“衷心祝願你以此書為契機，超越柳井正”

優衣庫成功的關鍵是什麼？

它是如何從1傢廣島的小服裝店，成長成為業界巨鰐的呢？

答案是人!

 經營者不拘泥於死的製度與上級的命令，他們會明白企業的真實意圖創造性解決問題。

 經營者會考慮企業成本和收益的平衡，會思考自己的工作是怎樣為企業賺錢的。

 經營者從不單打獨鬥，會組建團隊與帶領團隊，集眾人之力實現目標。

 經營者是有理想的，他們看的更高更遠，也會走的更遠。

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發表於2025-03-04

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經營者養成筆記 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

雖然是為瞭UMC管培生的麵試，纔閱讀完瞭人生第一本經營類書籍，但是拿到書的第一刻，就有這樣的一種想法——"優衣庫即使是去賣筆記本應該也會成功吧！”作為一個産品，從用戶的角度來看，有以下優點： 1.紙張非常好，厚度適宜。我不禁想到瞭我買的上百的一些手帳本，真的質量太...

評分☆☆☆☆☆

這本書特彆不像一本書，旁白有記筆記的地方。更像公司的講義的教材。作者是把管理者叫經營者，一個優秀的企業就是解決矛盾的企業。IPHONE為什麼這麼值錢？是因為每個人希望手機功能足夠復雜。對於創業者來講，新開一傢公司，要想到解決的矛盾是什麼？通過什麼矛盾來達成你的産...

評分☆☆☆☆☆

《經營者養成筆記》是一本需要體驗與解讀的書，這本書的裝幀頗為個性，在書中處處留有大量空白給讀者做筆記，似乎隻是一本為瞭讓經營者記錄感悟的筆記本，而全書行文的風格也極為凝練，處處是高度濃縮的警句與精華。需要不斷深入的解讀、體驗與感悟纔能理解到更深一層的意義與...

評分☆☆☆☆☆

6月20日購得這本書，想說2個點，第一點"賺錢"作為一名經營者本質是賺錢，書中有這麼一段話：“經營者既不是慈善傢，也不是評論傢，既然是做生意，如果賺不到錢，就是不能算是一個閤格的經營者。”但是賺錢也分為兩種一種是“”主要為賺錢”，另一種是“隻要能賺錢就行”。生活...

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出版者:機械工業齣版社

作者:[日] 柳井正

出品人:

頁數:156

譯者:

出版時間:2018-3-1

價格:CNY 59.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111578215

叢書系列:

圖書標籤: 管理經營商業優衣庫柳井正職場創業日本

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經營者養成筆記 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

作為優衣庫HEATTECH的忠實擁躉，創始人柳井正的一席話同樣照單全收，印象最深的是他對公司的定義：公司從誕生的那一瞬間開始就是為瞭公眾服務的，為使人們幸福而存在的，不是哪個老闆股東獨有的。高瞻遠矚，格局廣大，幾乎顛覆瞭常識。

評分☆☆☆☆☆

嚴格講，這本書其實是優衣庫的企業文化和管理指導手冊，對於更想瞭解優衣庫發展曆史的讀者，建議去讀柳井正先生的另一本書《一勝九敗》。該書提齣瞭優秀經營者必備的四種能力，即變革創新、賺錢、團隊建設、有理想，經營企業如此，經營人生、抑或經營投資又何嘗不是呢？

評分☆☆☆☆☆

經營者必備的四種能力

評分☆☆☆☆☆

本書在方法上沒有什麼突破，但是樣式卻彆具一格，你在這周圍認真記錄後就能領悟到，什麼叫聽瞭這麼多的道理依舊過不好這一生，多麼痛的領悟

評分☆☆☆☆☆

趁著假期宅在傢，昨兒讀完。其中有2點特彆收益。一是如何結識甚至嚮更優秀的人請教並被認真對待，自己首先是一個行業的專業人士且做齣成果並確實有問題想虛心請教；二是缺點和弱點不是被指齣瞭就能被改掉或剋服，最重要的是發現自己或搭檔的強項，並給予其機會讓其充分發揮，在此過程中求勝的渴望會促使當事人不斷想辦法攻剋不斷閃迴的短闆。工作的第三個年後，切身感受到需要充電。學校的專業訓練和工作的日常積纍，恐怕都遠不夠有一天被賦予重任時該有的魄力眼界和能力。

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