发表于2024-11-24
总裁检讨书 2024 pdf epub mobi 电子书
文=本书编者 这一辑的《案例。》很特别,我们将最近15年来中国企业界最著名的一些“总裁检讨书”编撰到了一起。让我们一起学习“检讨”。 写“检讨书”的这些总裁,是一个特殊的族群。他们的特殊,在于他们往日的成功;他们的特殊,更在于他们曾经的失败;他们的特殊...
评分文=本书编者 这一辑的《案例。》很特别,我们将最近15年来中国企业界最著名的一些“总裁检讨书”编撰到了一起。让我们一起学习“检讨”。 写“检讨书”的这些总裁,是一个特殊的族群。他们的特殊,在于他们往日的成功;他们的特殊,更在于他们曾经的失败;他们的特殊...
评分书中的广告多到你无法想象,我就很奇怪这到底是一本书还是一本杂志? 另外,只是把几位的文章收录了而已,后面占了较大篇幅的几个论文就都是那些纸上谈兵的马后炮文章。
评分文=本书编者 这一辑的《案例。》很特别,我们将最近15年来中国企业界最著名的一些“总裁检讨书”编撰到了一起。让我们一起学习“检讨”。 写“检讨书”的这些总裁,是一个特殊的族群。他们的特殊,在于他们往日的成功;他们的特殊,更在于他们曾经的失败;他们的特殊...
评分做人,检讨自己难,做老总,对公众直剖自己的缺点和过失,需要更多的勇气和更多的自我反思,虽然书里广告多,但是不能掩盖其中蕴含的知性的光芒。
图书标签: 经营管理 案例 经济类通俗读物 人物 财经 管理 商业经营 总裁检讨书
本书将最近15年来中国企业界最著名的一些“总裁检讨书”编撰在一起。
写“检讨书”的这些总裁,是一个特殊的族群,代表人物是:史玉柱、吴炳新、姜伟、宋如华、仰融、张树新、唐万新、李东生、任正非、任晋生、冯仑。他们检讨:
张树新:我们是这个行业中犯错误最多的人
仰 融:我没有为华晨培养一个好的接班人
唐万新:德隆的6个失误
史玉柱:论民营企业的“13种死法”
姜 伟:总裁的20大失误
宋如华:我不是一个合格的CEO
任正非:华为的冬天
任晋生:我们为什么如此平庸
……
他们,有过往日的成功,也有曾经的失败,也有的仅仅因为居安思危的忧患意识而检讨。对于他们的检讨,无论你是刚刚起步的“创业菜鸟”,还是已经走过了10多年、乃至20多年商业历程的“资深商人”,都应该停下来,听一听他们检讨的声音。
屁股決定腦袋,看看這些傢伙都怎麼考慮問題的吧。。。
评分只有其中史玉柱的一篇文章有一定价值,其余都是些至上谈兵,老生常谈
评分快速扩张,带来的系列风险往往导致一个组织的迅速衰亡!
评分只有其中史玉柱的一篇文章有一定价值,其余都是些至上谈兵,老生常谈
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