阪田直樹,曾經在聯閤利華日本分公司的市場部門從事品牌戰略的策劃和新産品開發工作。後來創立日本最大的共創平颱株式會社Blabo!,任董事長、CEO、市場專傢。
通過Blabo!,企業可以采納消費者的建議進行産品開發。目前,該平颱的活躍用戶超過14000人,提案被麒麟啤酒、三井不動産、HOUSE食品等行業巨頭以及神奈川縣、鳥取縣等行政機關廣泛采用。其中,鳥取縣項目獲得瞭全國知事會先進政策大奬。2015年榮獲包括最佳設計奬在內的多個奬項。阪田直樹專注於讓解決問題更貼近生活的“重閤思考術”的開發。
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5大問題解決模型,演示思維重啓與激活過程
30個經典商業案例,開啓神奇的重閤思考訓練
前聯閤利華品牌戰略師,公開商業難題的另類解決方案!
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◎ 編輯推薦
★ 全書按照企業問題類型分成5大章,講解瞭30個知名企業、政府單位的問題解決模型,行文清晰流暢,圖文並茂,簡潔易讀;
★ 一張思維導圖便能解決企業大部分疑難問題。一招在手,觸類旁通,將思考和經驗落到實處,具備極強的藉鑒意義;
★ 作者阪田直樹為日本商界知名市場專傢,曾任聯閤利華日本分公司的品牌戰略師,擁有多年的企業問題解決方案開發經驗。
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◎ 內容簡介
所有看似“不可能”的問題,背後都有非黑即白之外的第三條路。隻要跳齣長期以來的舒適區,跳齣思維局限,重新啓動自己的大腦,就有可能更新甚至創新問題解決方式。
本書闡釋的“重閤思考法”,便是重啓大腦、解決問題的一種有效手段。作者用一張思維導圖分析經典案例,演示30個商業難題的解決過程,例如日本環球影城的V字反彈、睛姿眼鏡的預防概念、卡樂比水果麥片的配角戰略,等等,帶讀者開啓一段神奇的問題解決訓練課。
發表於2024-05-19
重啓:打破思維局限的問題解決術 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
“把自己體驗到的感情傳達給彆人,而使彆人為這感情所感染,也體驗到這些感情”,這是文學傢托爾斯泰的名言;在中國古代,也有“推己及物”的說法,這些是人際交往層麵的換位思考。在企業層麵,我們也要有換位思考的觀念,這種換位,指的是理解顧客真正的需求。 日本有一傢理發...
評分 評分 評分圖書標籤: 思維 自我成長 學習方法 邏輯 成長 職場 解決術 自我提升
在職場上隻有一個目的:要解決“誰”的“什麼問題”。瞭解對方,再講自己能做的事情重閤起來,就是解決問題的切入點
評分可以積纍很多很多案例(¯﹃¯)
評分30個實際案例,生活中完全無解的事,隻要打破思維破局,就是柳暗花明。30個案例,30個方法,教你探究“解決問題”的方法
評分半個小時即可讀完,三十個淺顯的商業故事,有一定啓發,但是遠未到“術”的地步。 另外吐槽一下:書的大標題叫《重啓》,但是書中一直強調“重閤思維”,總給人一種書名印錯的感覺……
評分可以積纍很多很多案例(¯﹃¯)
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