可口可乐公司如何通过销售糖、水和咖啡因的低价混合物,建立起了一个全球性的商业帝国?显见的答案是宣传,但背后的真正秘诀是,可口可乐公司将成本和风险转嫁给供应商、加盟商和政府。在公司100多年的历史中,可口可乐没有属于自己的瓶装厂、水资源以及甘蔗和玉米种植地。除了精简的生产 经营,它还受益于便宜的市政供水和街边回收系统。它对原材料的大量需求,对供应商和国会委员会产生了极大影响。
这就是可口可乐资本主义。
推荐语
本书通过可乐饮料主要的原材料——水、蔗糖、高果糖玉米糖浆、古柯叶、咖啡因——以及玻璃、塑料和铝制盛装容器,生动且极具启发性地讲述了可口可乐企业史。
——马克·彭德格拉斯特(Mark Pendergrast),For God, Country, and Coca-Cola作者
可口可乐是我们这个时代最有力的经济机构之一,但它的社会和生态影响却尚未得到很好的研究。现在,这位年轻而有才华的历史学家,将企业资本主义通过世界最有价值品牌的原材料,仔细分解,加以阐释。这本书会让你喝得更少,思考更多。
——泰德·斯坦伯格(Ted Steinberg),Gotham Unbound: The Ecological History of Greater New York作者
埃尔莫尔对可口可乐帝国生态、经济和社会方面进行了出色分析。读罢本书,我们就能理解像可口可乐公司这样将经济建立在与政府及公司合作上的企业的运作。我们可以从中了解大企业的生态足迹及其对公众生活的影响。如果你想对当今世界有更深的理解,请阅读本书。
——范达娜・席娃(Vandana Shiva),Stolen Harvest: The Hijacking of the Global作者
埃尔莫尔在本书中做得最突出的地方是,分析可口可乐如何利用全球公共资源和政府干预来提升它在世界市场中的地位。
——贝丝·梅茜(Beth Macy),《纽约时报书评》
对世界上最具标志性的品牌之一的深入研究和历史阐述。
——《出版人周刊》
在研究这个家喻户晓的产品背后的企业上,埃尔莫尔呈现了一个不同寻常的视角,非常发人深省。
——马克·莱文森(Marc Levinson),《华尔街日报》
在软饮料之战愈演愈烈的当下,这是一本不可或缺的必读书目。
——迈克尔·波伦(Michael Pollan), 加州伯克利大学新闻系教授
这本书让我们发现,我们对可口可乐体系的过去和现在缺乏完整的认知。
——特德·瑞安(Ted Ryan),可口可乐公司高管
巴托·J.埃尔莫尔(Bartow J. Elmore),俄亥俄州立大学环境史助理教授,曾任教于阿拉巴马大学历史系。
本文原刊于《经济观察报》第889期书评栏目,公众号:wuhuawang5。 在我看来,成功的企业大约可以分为两类:一类利用人类天性中的弱点赚取利润,另一类通过人类社会生产能力的提升获得收益。也有企业两者兼而有之,但这两条都不沾的企业都消失了。 以商业化来满足消费者傲慢、嫉...
评分 评分本文原刊于《经济观察报》第889期书评栏目,公众号:wuhuawang5。 在我看来,成功的企业大约可以分为两类:一类利用人类天性中的弱点赚取利润,另一类通过人类社会生产能力的提升获得收益。也有企业两者兼而有之,但这两条都不沾的企业都消失了。 以商业化来满足消费者傲慢、嫉...
评分从传统广告中象征富足、文明的商业社会生活方式,到网络上“肥宅”们的快乐源泉,可口可乐总是能够毫不费力地在各类消费者中找到对应的品牌联想和定位。最近在日本上市的“透明可口可乐”,短短几天内就刷爆了国内的朋友圈。尽管被网友们百般奚落,这款无色可乐在淘宝上售价仍...
评分仅仅是《可口可乐帝国:一部资源掠夺史》这个书名,就足以让我产生强烈的阅读冲动。我一直对那些能够定义一个时代、影响无数人的商业巨头抱有浓厚的兴趣,而可口可乐无疑是其中最具代表性的品牌之一。然而,“资源掠夺史”这个副标题,却立刻将我的关注点从品牌的光鲜亮丽,引向了其背后可能存在的更复杂的资源利用和分配问题。我非常好奇,作者将如何具体阐释“资源掠夺”的含义?这是否会深入探讨可口可乐在全球生产过程中对水资源的消耗,尤其是在一些水资源本就紧张的地区,其运营是否会挤占当地居民的生存用水,并对生态环境造成长远影响?抑或是,它会追溯其原材料供应链,例如糖、咖啡因等,分析在这些产品的生产过程中,是否存在对土地、农业资源的过度开发,或者对当地社区的潜在剥削?我尤其期待书中能够提供扎实的案例研究,来印证“掠夺”这一观点,比如,通过对某个特定国家或地区的深入调查,展示可口可乐的扩张是如何影响当地的资源格局,以及这种影响是积极的还是消极的。作为一个关心全球化经济和环境可持续性的读者,我希望这本书能够提供一个多维度的视角,让我们不仅看到一个商业帝国的崛起,更能理解其在消耗地球资源方面的真实故事,并引发我们对消费模式和企业责任的深刻反思。
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评分可以说是观看可口可乐公司的最好一本书le
评分从另外一个视角看企业的崛起,所谓的资源掠夺对于企业来说是极为成功的成本控制。可口可乐努力成为外包公司的最核心客户,不断调整原材料来源,以推动社区建设的方式为自身解绑,通过各种渠道控制成本,这样的企业真实太强大了,谁不愿意成为这样企业的股东呢。
评分风靡全球的商品,它的发展也是一部历史。抛开所见即所得的没有仔细考虑的想法,贯穿了解了它的历史。(听书)
评分万恶之源,让我认真思考戒掉可乐……
评分快销软饮工业全貌。企业赚钱,政府售后治理肥胖,环境,健康。
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