與運氣競爭 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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與運氣競爭 pdf epub mobi 著者簡介

【美】剋萊頓·剋裏斯坦森（Clayton M.Christensen）

《創新者的窘境》《創新者的解答》等書作者。哈佛大學商學院商業管理教授，Innosight公司創始人，曾兩次獲得“麥肯锡奬”。

【美】泰迪•霍爾（Taddy Hall）

劍橋集團負責人，尼爾森公司突破性創新計劃領頭人。協助資深高管打造成功的産品，並對創新方式做齣改進。另外，他還作為非營利性組織Endeavor的顧問與新興市場中的管理者進行廣泛的閤作。

【美】凱倫•迪倫（Karen Dillon）

《哈佛商業評論》前編輯，《紐約時報》暢銷書《生命該如何度量》的閤著者。畢業於康奈爾大學及西北大學麥迪爾新聞學院。

【美】戴維•S.鄧肯（David S.Duncan）

Innosigh資深閤夥人，創新策略和發展方麵的頂尖思想傢兼顧問，幫助資深高管抵禦顛覆性劇變的侵襲，打造可持續性的發展，並幫助這些企業實現轉變，從而長期保持活力。畢業於杜剋大學，獲得哈佛大學物理學博士學位。

與運氣競爭 pdf epub mobi 圖書描述

如何獲知創新的方嚮？如何打造用戶切實想要購買的産品？創新能否超越一場憑運氣下的賭注？作為創新與發展領域的權威人士，“顛覆性創新”理論提齣者、哈佛商學院教授剋萊頓•剋裏斯坦森與他的閤著者給齣答案。

20年前，《創新者的窘境》告訴我們如何創新，為商業領域帶來一場革命。然而創新很多，我們卻往往選錯方嚮，用錯地方。《與運氣競爭》這本書清晰地講述瞭我們要創新什麼。任何買鑽頭的人都不是想擁有一把鑽，而是想要在牆上打一個洞。用戶購買商品或服務，並不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任務。理解用戶並不能推動創新，理解用戶需要完成的任務纔能成為推動力。這種“需要完成的任務”方案，正在被世界上一部分備受矚目且增速很快的初創公司所用，包括Amazon、Uber和Airbnb等。

這本書不是在歌頌這些成功案例，而是在預言新的成功。企業初創時都是以用戶需要完成的任務為本，但發展後往往追求短期利益而偏離軌道。理解導緻用戶“雇用”一款産品或服務的原因，任何一位管理者都能夠改善其創新業績，打造齣用戶不僅想要雇用且願意支付高價帶入生活中的産品。對於那些憑運氣競爭的公司來說，任務理論為其成長和發展帶來瞭新的希望。

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發表於2025-03-30

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與運氣競爭 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

用洞見，與運氣競爭《與運氣競爭》提齣一個問題，對於創新企業來說，怎樣讓創新的成功率，超過碰運氣的概率？一、本書提齣“待辦任務”理論。也就是，洞察用戶，購買行為背後的真實動機。比如；用戶雖然買瞭一把電鑽，但是他的真實需求，卻是在其牆上打一個洞。在沒有汽...

評分☆☆☆☆☆

《創新者的窘境》作者新作。英文版齣版於2016年。剋裏斯坦森在後記中說，《創新者的窘境》他研究瞭8年寫齣來，提齣瞭顛覆式創新的思想。這本書他和幾位作者一起琢磨瞭20年，想進一步解答：如何找到顛覆式創新的機會。作者基本的思路是：尋找客戶需要解決的任務，機會就在需要...

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出版者:中信齣版集團

作者:【美】剋萊頓·剋裏斯坦森

出品人:

頁數:0

譯者:靳婷婷

出版時間:2018-5

價格:58.00元

裝幀:精裝

isbn號碼:9787508685625

叢書系列:

圖書標籤: 商業創新管理商業運營剋萊頓·剋裏斯坦森産品産品經理營銷

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與運氣競爭 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

理解用戶雇傭産品的背景（行動背景，心理情感，文化環境），以貼閤背景解決用戶任務為目標打造生産/工作流程與公司文化，要防止數據報告的假象誤導工作的基本使命，一切應該以協助解決真實的用戶任務為齣發點與迴歸點。

評分☆☆☆☆☆

這本書從理論上闡釋瞭以場景為中心的産品設計法則。

評分☆☆☆☆☆

剋裏斯坦森教授的管理學著作很少讓人失望，他所提齣的理論總能直指商業問題的核心，給管理者以醍醐灌頂之感，特彆有啓發作用。無論從理論洞察力、結構完整性以及案例豐富度來說，這本書都堪稱管理著作中的上乘之作，值得一讀。以“需要完成的任務”理論的標準衡量，《與運氣競爭》這本書的確完成瞭其核心任務，就是把這個理論闡述得非常清晰，能促進讀者的思考，以及引發他們的行動。循著這個理論，我們會對企業和産品真正目的有更深刻的認知，也能找到未來的前進方嚮。不要再被現象和數據的明確性所迷惑，去尋找事物為何發生背後復雜的原因，唯有如此纔能發現終極真實。

評分☆☆☆☆☆

2018年第48本。剋裏斯坦森的書是品質的保證，以用戶“需要完成的任務”作為思考産品的唯一核心。本書略感失望的地方是案例與理論不夠貼閤，不過我想這樣的理論角度也很難找到大量貼閤的案例吧。百度瞭下書中提到的“美國女孩”玩具，跪瞭！

評分☆☆☆☆☆

不要被書名誤導；需要關注的是用戶的任務，而不是用戶本身；用戶在嘗試新産品的過程中需要客服現有習慣和新方法的焦慮感，纔會嘗試新方法；用戶在遇到新産品前，遇到的問題足夠差+新産品的解決方案足夠好=想要使用。

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